Njemački poduzetnik austrijskog podrijetla Georg Thaler kupio je društvo za upravljanje najvećim investicijskim fondom u Republici Srpskoj Zepter Fond koji raspolaže dionicama 124 kompanije u vrijednosti većoj od 100 milijuna maraka (oko 400 mil. kuna), javlja poslovni portal Capital.ba. Thalerova tvrtka Thaler Vermogensverwaltung upisana u Središnjem registru vrijednosnih papira Banja Luka kao vlasnik 100 posto dionica Zepter Investa, koji je bio u vlasništvu poznatog poduzetnika srpskih korijena Philipa Zeptera, odnosno njegove tvrtke Zepter International.
10,8milijuna
kuna ostvario je Zepter Fond od dividende u Telekomu Srpske
Visoke naknade
Georg Thaler nije nepoznat investitor na tržištu kapitala Republike Srpske, tvrdi Capital.ba. Godinama ulaže u brojne dionice i važi za ozbiljnog investitora koji dugoročno ulaže i raspolaže velikim kapitalom.Thaler je nedavno preuzeo i 70 posto dionica Kristal investa koji upravlja Kristal fondom, a vlasnik je još nekih fondova i tvrti u RS. "U Njemačkoj Thaler ima nekoliko dvoraca, te brojne tvrtke. Uz ulaganje u dionici, u Banja Luci često kupuje umjetničke slike. On nije jedan od onih investitora iz sive zone", kaže neimenovani izvor Capitala.ba.
Zepter Fond je u prvoj polovini 2015. godini ostvario 4,2 milijuna KM (oko 16,8 mil. kuna) prihoda od dividende. Najveći dio, 2,7 milijuna KM (oko 10,8 mil. kuna) dividende dobili su od ulaganja u Telekom Srpske, a ostatak prihoda im je također najvećim dijelom došao od ulaganje u telekomunikacijski sektor u svijetu i regiji. Fond, između ostalog, posjeduje dionice Hrvatskog Telekoma, Makedonskog Telekoma, Siemensa, te Crnogorskog Telekoma.
Društvo za upravljanje Zepter Invest na čelu s Nenadom Tomovićem je od Zepter Fonda za upravljanje u prvih šest mjeseci 2015. godine sebi isplatilo naknadu za od 1,5 milijuna KM. Koliko je to zaslužena naknada pokazuje podatak da je Zepter Fond u prvih šest mjeseci ove godine ostvario dobit od samo 781 tisuću KM, dakle dvostruko manje nego što je iznosila naknada koju je sebi isplatila uprava, navodi Capital.ba. Zepter Fond na računima u tri banke u RS ima oročenih 18,5 milijuna KM.
Dioničari bez dividende
Zepter Fond prema polugodišnjem izvještaju raspolaže sa 105,886.417 KM, od čega 92,4 milijuna KM iznosi vrijednost dionica u 126 emitenata, a 13,4 milijuna KM čini ulaganje u obveznice. Od upisa u sudski registar 2002. godine nikada svojim dioničarima nisu isplatili dividendu. U procesu privatizacije u Republici Srpskoj, Zepter Fond je od građana prikupio najveći broj vaučera. Nominalna vrijednost njihovih dionica tada je iznosila 320 milijuna KM. Čak 202.195 građana Zepter Fondu je dalo svoje vaučere, ali nikada nisu dobili dividendu, dok je društvo za upravljanje uzelo desetke milijuna maraka naknade za upravljanje. Philip Zepter, pravim imenom Milan Janković, Zepter posuđem osvojio je tržišta četrdesetak zemalja svijeta, a proizvodi i medicinske i kozmetičke preparate, ekskluzivni nakit, satove itd.
Bogata karijera
Vodio i lanac knjižara
Thaler je karijeru počeo kao direktor Boston Consulting Groupa. Od 1987. vodio je financijski holding Prince Thurng und Taxis, a od 1992. do 2005. bio je generalni direktor lanca knjižara Dr. Thaler & Sebastian Piper management holding Buch und Kunst. Kasnije je preuzeo Thaler & Piper Grundstücksverwaltungs i vodio tvrtku Falstaf Vermögensverwaltung.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.https://www.instagram.com/p/B9xuUI1p8E9/
njemački poduzetnik…..hrvatskih korijena..?
Šta je bio kljucni preduslov za vaš uspeh i uspeh Zeptera?
– Upornost i koncentrisanost na vrstu posla: Svi na sam vrh puta ka uspehu stavljaju – upornost.
Šta znaci biti uporan? U promenama, u prilagodavanju.
Ne možeš biti uporan u necemu što – ne ide
. E, ta promena je mnogima jako teška, i pojedincima i kompanijama. Ta neprilagodljivost, okoštali menadžment, nacin razmišljanja i rada dovodi do propasti i mnoge velike kompanije. Eto, to je ta moja prednost. Problem stvaranja i uspeha je u osnovi problem koncentracije.
Ne mislim na mentalnu koncentraciju, vec na koncentrisanost na odredenu vrstu posla. Prvih deset godina ništa drugo nisam uradio, nego sam usavršavao prodaju mojih proizvoda “party” sistemom. Sve vreme, koliko imam kompaniju, nisam uradio nijedan posao van direktne prodaje. Tek sada sam krenuo na šopove i distributersku prodaju, ali opet samo sopstvenih proizvoda.
Sposobnost komunikacije: Vrlo odgovorno tvrdim da je osnova svakog uspeha sposobnost komunikacije i da je nema ni pet odsto ljudi na svim nivoima: od luckog radnika do najvišeg rukovodstva. Ja je imam.
Prosto je neverovatno koliko ljudi ne umeju da prestanu da stalno sami govore i da malo druge saslušaju. Obicno se divno zabavljate sa onim ko ume da lepo govori, ali uglavnom saradujete i imate poštovanje prema onome cija svaka probrana i uzdržana rec ima narocitu težinu.
Ja sam biznismen koji ne vodi uvek racuna o svojim usko cehovskim pozicijama, vec samopregorno sve radi i više od svih drugih.
Ali, šta cete, sredina je uvek puna predrasuda prema onima koji se ne skrivaju i ništa ne mistifikuju.
Treba imati smelost da na osnovu svoje intuicije uletite u nešto za šta bi svi drugi tražili barem višegodišnje analize. Da sam slušao šta one kažu, nikada ne bih ni zapoceo posao u mnogim zemljama. Naprotiv, gde god su one veoma tacno, precizno i strucno prognozirale da je krajnje neizvesno – ja sam oduševljeno kretao.
Hrabrost je cesto preduslov za uspeh. Za svaki poduhvat treba hrabrosti, i što je više imate – cešci su vam poduhvati. Iz brojnih poduhvata, izrodi se uspeh, a jedan uspeh rada nadu u drugi i – tako redom.
Jedino znam da ništa nije slucajno, nijedan “slucaj” nije bezrazložan. Hrabrost je stvar temperamenta, ali sigurno i duha. Postoje svakako i stil, elegancija i originalno videnje stvari. To su osobine koje sam oduvek imao. Cak i poslovne partnere, još od prvog dana, biram sa slicnim karakternim osobinama. Ne slucajno, doživljavaju me kao deo svog sopstvenog sna.
Uključite se u raspravu