S obzirom da je Gorenje Grupa jučer objavila potpisivanje preliminarnog ugovora sa srbijanskom Vladom o zajedničkom ulaganju u tamošnje proizvodne kapacitete kroz naredne dvije godine ukupne vrijednosti oko 22m EUR, i to tek nekoliko dana nakon vijesti o pokretanju strateškog partnerstva s Panasonicom kroz dokapitalizaciju, poslovni i edukacijski portal iCapital odlučio je napraviti kratak pregled i vremensku crtu dugoročnog procesa restrukturiranja slovenske kompanije.

Ubrzo nakon ulaska IFC-a i akvizicije Aska, u Gorenju je došlo do pada profitabilnosti uslijed teške gospodarske situacije u zemlji i regiji, čime je došlo do potrebe za povećanjem efikasnosti. Kompanija je u narednom razdoblju napravila značajne korake u strateškom, financijskom i operativnom restrukturiranju kroz refinanciranje dugoročnog duga, racionalizaciju i premještanje proizvodnih kapaciteta, divestiranje non-core imovine te u konačnici ulaskom novog strateškog partnera Panasonica u vlasničku strukturu.

• Otkriveni detalji investicije Panasonica u Gorenje

Spomenute aktivnosti trebale bi u dovoljnoj mjeri utjecati na povećanje prihoda i ograničavanje troškova kako bi se do 2015. ostvarili strateški ciljevi kompanije koji uključuju više od 1,5m EUR prodaje, FCF od najmanje 40m EUR, EBIT maržu iznad 5% te neto dug/EBITDA ne viši od 3x.

Tekst je dio Interkapitalove dnevne publikacije IC Equity Espresso u kojem je dostupno upozorenje investitorima i objašnjenje investicijske Preporuke, dostupne na ovom linku.