Dok ste na poslu, možda ponekad oklijevate reći što zaista mislite o nekoj temi, projektu, izazovu ili prijedlogu, no kada ne dijelite svoje misli s kolegama, propuštate priliku biti iskreni, istaknuo je Ahmed Mazhari, predsjednik Microsoft Asia.

“Biti iskren znači biti jasan, a kada ste jasni, morate podijeliti ono što osjećate”, kazao je za CNBC i podijelio još neke poslovne savjete.

Menadžeri imaju ulogu u poticanju otvorene komunikacije, no koliko god ohrabrivali zaposlenike da slobodno govore i izraze svoje mišljenje, to se može dogoditi samo ako šefovi stvore radno okruženje u kojem se svi osjećaju ugodno, smatra Mazhari.

Velike ideje nikada ne bi isplivale na površinu da netko nije imao hrabrosti, rekao je.

Izazovite sebe i naučite nešto novo

“Živio sam u Londonu kad mi je Microsoft ponudio poziciju za koju sam se prijavio. Spakirao sam se i preselio u Aziju. Kad me netko pita: ‘kako donosiš odluke’, odgovorim mu: kontroliram neke varijable, a neke promijenim’, rekao je.

U ovom slučaju, Mazhari se odlučio na značajnu promjenu i kaže da nije mogao donijeti bolju odluku. “Nemojte se ukorijeniti u mjesta i biznise koji su vam poznati, pokušajte nešto novo”.

‘Okladite se’ na ljude

“Mnogi od nas poznaju nekoga tko im je pružio priliku u životu ili karijeri. Iznimno sam zahvalan bivšem šefu koji je imao velik utjecaj na moj životni put. Bio je moj zaštitnik i omogućio mi da eksperimentiram sa stvarima koje nikad dotad nisam radio te me usavršavao za veće poslove”, prisjetio je Hazari.

Umjesto da u poslu pokušavate naći nekoga tko će savršeno ispuniti svaku vašu zamisao, njegujte sposobnost odabira onih koji su skloni učenju i imaju hrabrosti pokušati, naglasio je.

Posvetite se onome što vam je važno

Prije 23 godine Mazhariju su liječnici dijagnosticirali visok krvni tlak što ga je potaknulo na promjenu.

“Danas trčim, idem u teretanu, idem na jogu, slušam glazbu. Radim sve što mi pomaže biti smiren, mentalno i fizički i danas sam u mnogo boljoj formi”, naglasio je.

Ako nam je pak važno da ‘uhvatimo korak’ s umjetnom inteligencijom, novim regulatornim okvirima i stalnim inovacijama moramo pokušati odvojiti vrijeme za učenje, kazao je Hazari.