Američka gospodarska komora u Hrvatskoj je prije osam godina pokrenula program AmCham Talents s ciljem pomaganja mladim poslovnim stručnjacima u razvoju njihovih vještina vođenja kako bi doprinjela budućnosti Hrvatske razvojem talentiranih i etičnih poslovnih lidera otvorenog uma.

Ove godine je sudjelovalo čak 109 mladih talenata a o AmCham Talents programu razgovarali smo s Irenom Bašić-Štefanić, direktoricom upravljanja ljudskim i organizacijskim potencijalom u Raiffeisen banci koja i ove godine kao sponzor programa pokazuje svoju posvećenost razvoju mladih talenata.

Irena je s nama podijelila svoja razmišljanja o svemu onome što je kroz godine rada naučila, a što bi svakom našem kandidatu i kandidatkinji moglo pomoći u daljnjem razvoju i napredovanju u karijeri.

Što je po Vama temelj na kojem mladi ljudi trebaju graditi svoje karijere?

Mislim da je za svakog mladog čovjeka najvažnije prepoznati vlastite sklonosti, odnosno prepoznati ono što voli raditi i na tome graditi karijeru.

Svatko od nas svojim radom na neki način mijenja svijet, te utječe na druge ljude – kolege, klijente, ali i širu zajednicu. Kada otkrijemo što volimo raditi i u čemu se dobro osjećamo i u izazovnim trenucima imamo energije i motivacije da damo najbolje od sebe.

Također, važno je imati i otvoren um jer jedino tako možemo otkrivati i neke nove interese, učiti i graditi karijeru, možda čak i u nekom novom smjeru.

Što biste izdvojili kao najznačajniji utjecaj za razvoj karijere?

Ponajprije, svaku novu situaciju treba shvatiti kao priliku za učenje jer karijera nije finalno odredište, niti fiksna destinacija.

Na karijeru gledam kao na put koji nam otvara mnoge prilike da učimo i da se gradimo kao (poslovni) ljudi. Također, mislim da je važna upornost pojedinca i vjera u sebe. Kada se nađemo u izazovnim situacijama, važno je usuditi se i krenuti. Često kada izađemo iz neke zone komfora, dobre stvari se počnu događati!

Koja je važnost timskog rada?

Iznimna! Bez tima, bez suradnje i podrške, bez ljudi koji nas okružuju, vjerujem da nema uspješne karijere. U konačnici, unutar jednog kolektiva svi radimo da bismo postigli zajednički cilj. Ljudi prirodno žele raditi u timu gdje smo „svi isti“.

Ipak, moje iskustvo govori da je važno u timu imati ljude različitih vještina, znanja, čak i različitih pristupa poslu jer svatko na taj način dodaje svoj dio u zajedničku slagalicu uspjeha. Prepoznati vrijednost i znati učiti iz različitosti jako je važno.

Možemo li se na kraju osvrnuti na ovu godinu koja je po mnogočemu bila posebna i drugačija i što iz nje možemo naučiti?

Ova godina pokazala se kao vrlo izazovna, a posebno je teško u ovim okolnostima držati ravnotežu između privatnog i poslovnog života. No, u svakoj poslovnoj i životnoj situaciji, važno je paziti na vlastito zdravlje i na zdravlje organizacije.

Ako volimo to što radimo i ako smo okruženi kvalitetnim ljudima koji grade dobru atmosferu, pružaju si podršku, puno je lakše i raditi i paziti na sebe. Ova godina nam je pokazala koliko je važno razvijati snažne pojedince i kolektive koji se mogu oduprijeti i valjano odgovoriti na brojne i nezamislive izazove. Sigurna sam da će na sve te izazove puno bolje odgovoriti organizacije koje su svoje ljude stavile na prvo mjesto, krenule od zaštite zdravlja, mira i stabilnosti svojih ljudi.

Vjerujem da će to polučiti najbolje rezultate u ovim okolnostima jer ljudi nam uvijek vrate sve što u njih uložimo i za njih napravimo.