Osnovna ideja projekta jest pružiti jedinstveno mjesto inovatorima za suradnju s tvrtkama iz različitih područja industrije, kao i s partnerima iz široke mreže globalne inicijative CUBE. Pritom im se, osim novootvorenog CUBE-ovog Cooperation Spacea u samom srcu Berlina, nudi mogućnost širenja vlastite mreže za buduće suradnje. Bayer na sličnom principu podržava različite visokotehnološke start-up inicijative već tri godine.
Kao jedan od inicijatora projekta u sklopu globalne inicijative istaknula se tvrtka Bayer, partner tvrtke CUBE. Time je Bayeru otvoren širok spektar mogućnosti suradnje s različitim inovatorima, investitorima, industrijskim stručnjacima i start-up tvrtkama s međunarodne scene, koji svojim znanjima i inovativnošću mogu proizvesti revolucionarna digitalna rješenja na područjima zdravlja i poljoprivrede.
Kao Life Science partner, Bayer igra aktivnu ulogu u globalnoj mreži koju će, zahvaljujući partnerstvu s CUBE-om, unaprijediti otvaranjem dodatnih mogućnosti za nove aktivnosti na području inovacija. Upravo se suradnjom Bayera i CUBE-a željelo ojačiti partnerstva glavnih industrijskih igrača i start-up projekata u područjima prirodnih znanosti, digitalnog zdravlja, poljoprivrede, proizvodnje i infrastrukture, što je dodatno olakšano zahvaljujući članstvu u CUBE-ovoj mreži partnera sastavljenoj od najjačih svjetskih kompanija.
O nastojanjima da unaprijedi vlastite aktivnosti, posebice kada govorimo o područjima digitalnog zdravlja i poljoprivrede, svjedoče Bayerovi proizvodi i usluge osmišljeni kako bi koristili ljudima i unaprijedili kvalitetu života. Cilj Bayerovih proizvoda i usluga je istovremeno stvoriti vrijednost kroz inovacije, rast i povećanje mogućnosti za stvaranje budućih vrijednosti. Svojom politikom poslovanja, kao jedna od vodećih globalnih tvrtki, Bayer je predan principima održivog razvoja, te je svojim društvenim i etičkim principima u skladu s nastojanjima da kroz svoje cjelokupno poslovanje neprestano ulaže u zajednicu. Više o novom Bayerovom start-up projektu saznajte na http://bit.ly/2fUnoMr.
