Nisam. Ja sam to i najavljivao. Iznenadilo bi me da je bio veći iznos, jer ne može biti potrošnje ako se svaki dan gasi dvjetotinjak radnih mjesta, a svi su prezaduženi. Kratkoročno po meni nikakav se pomak ne može niti dogoditi, dok se dugoročno može očekivati optimističnije trendove tek nakon nekoliko godina. No, ova će godina definitivno biti loša.  

Kakvu bi poruku kreatori ekonomske politike trebali iščitati iz ovih podataka?
Da treba štedjeti. Svi koji zastupaju stav da treba povećavati potrošnju, a u čemu su najglasniji sindikati, u krivu su. To je grčko-rimski pristup, a ja sam više sklon njemačkom modelu rješavanja ovakvih situacija, a on polazi od štednje i ustrajavanja u štednji sve dok se ne dođe do dna i dok zarada ne bude veća od potrošnje. Dakle, samo smanjivanjem potrošnje do razine koju može ovako oslabljeno gospodarstvo financirati u Hrvatskoj može se ići naprijed. Uostalom, ja to pokazujem i u svom poduzeću.   

Kakvu potrošnju za blagdane i u prošloj godini bilježi vaša Orbico grupa?
Moram priznati da su naši rezultati drugačiji od ovih na razini cijele zemlje. Prodaja nam je ukupno i na drugim tržištima bila na razini godine bez rasta, dok je u Hrvatskoj bila i za 1 posto veća nego godinu ranije. No, uveli smo neke nove brendove, ali ono najvažnije, stavili smo troškove pod kontrolu i to nam je donijelo čak i najvišu dobit do sada.