ŠTO?
KONTROLING AKADEMIJA Poslovne učinkovitosti certificirana od International Group of Controlling (IGC).
Poslovna učinkovitost je jedina tvrtka u Hrvatskoj i regiji koja je nositelj ovog prestižnog certifikata i koja nudi kompletan program stjecanja certifikata "CERTIFICIRANI KONTROLER/CERTIFIED CONTROLLER" certificiran od International Group of Controlling (IGC).
KADA?
06.11.2015. – 03.06.2016.
GDJE?
U Zagrebu.
ZAŠTO?
1. Steći ćete međunarodno priznati certifikat kontrolera – CERTIFIED CONTROLLER/CERTIFICIRANI KONTROLER
(više o certifikatu doznajte ovdje)
2. Dobit ćete stručnu literaturu iz kontrolinga prevedenu na hrvatski jezik:
- Rječnik za kontrolere
- Procesni model kontrolinga
- Ključni pokazatelji procesa kontrolinga
- HICHERT®SUCCESS RULES Poster
3. Postat ćete članovi Kluba kontrolera
(ovdje pogledajte pogodnosti članstva u Klubu kontrolera)
4. Dobit će video sažetke i online testove za svako predavanje
(ovdje pogledajte ogledni primjerak)
5. Imat ćete priliku sudjelovati na 7. KONTROLING KONFERENCIJI
(ovdje pogledajte kako je bilo na 6. KONTROLING KONFERENCIJI)
6. Surađivati ćete sa 15 predavača na Akademiji, vrhunskih stručnjaka sa višegodišnjim iskustvom u poslovnoj praksi.
SADRŽAJ I RASPORED 6. GENERACIJE KONTROLING AKADEMIJE
1. DAN: Koncepcija, uvođenje i organizacija kontrolinga
2. DAN: MSFI za kontrolere
3. DAN: Zahtijevane kompetencije i profil kontrolera
4. DAN: Izrada investicijskog plana
5. DAN: Menadžerski izvještaji
6. DAN: Primjena Excel®-a u kontrolingu
7. DAN: Projektni kontroling
8. DAN: Analiza financijskih izvještaja
9. DAN: Primjena statistike u kontrolingu
10. DAN: Balanced Scorecard (Uravnotežena karta ciljeva)
11. DAN: Izrada strateškog plana
12. DAN: Izrada poslovnog plana
13. DAN: Upravljanje ključnim kupcima
14. DAN: Kontroling u nabavi
15. DAN: Upravljanje troškovima
16. DAN: Upravljanje novčanim tokovima
17. DAN: Investicijski kontroling
18. DAN: Kreativne tehnike za kontrolere
19. DAN: Kontroling proizvoda i usluga
20. DAN: Instrumenti strateškog kontrolinga
21. DAN: Instrumenti operativnog kontrolinga
22. DAN: Primjena poslovne inteligencije u kontrolingu
23. DAN: Porezni kontroling
24. DAN: Kontroling ljudskih potencijala
25. DAN: Kontroling rizika poslovanja
