Zašto je delegiranje zadataka korisno? Prvenstveno kako bi imali više vremena za strateško upravljanje i razvoj svojih zaposlenika.

Kako uspješno upravljati poduzećem? Razlikujemo 4 osnovna stila upravljanja:

1) DIREKTIVNO VOĐENJE 

• menadžer daje upute,
• nadzire rad i obraća veliku pažnju detaljima
• jasno pokazuje što očekuje, inzistira na poboljšanju 
• ukazuje na svaku pogrešku  
• naglašava važnost usavršavanja 

2) VOĐENJE  

• veliku važnost pridaje komunikaciji s timom i razvoju međusobnih odnosa 
• ulaže mnogo vremena i energije da bolje upozna svoje zaposlenike 
• raspravlja s timom o poslovanju 
• lobira za svoje ideje tako da ih oni prihvate kao svoje 

3) SUDJELOVANJE 

• ohrabruje zaposlenike, potiče njihov rast i razvoj 
• daje im podršku, otvoreno komunicira i surađuje 
• minimalno usmjeravanje 
• odluke se objašnjavaju zaposlenicima, a njih se potiče da daju svoj doprinos razvoju cijelog poduzeća 

4) PREPUŠTANJE 

• ne usmjerava ljude, niti im daje podršku  
• uglavnom samo promatra zaposlenike i intervenira ako mora  
• kontrolu i nadgledanje vrše sami članovi tima 

Naučite primijeniti pravilne tehnike i stilove upravljanja zaposlenicima, u cilju efikasnijeg postizanja ciljeva i rasterećenje od mikro-menadžerskih operacija, fokusirajte se na ostvarivanje srednjoročnih i dugoročnih strateških ciljeva kompanije.

Poslovni dnevnik organizira za Vas jednodnevni seminar  u Zagrebu. Prijave su u tijeku! 

Naziv seminara: Leadership – delegiranje, motiviranje, vođenje

Datum održavanja: 11. travnja 2019.

ODRŽANI TERMINI: 8.6.2016., 20.10.2016., 9.12.2016., 8.2.2017., 5.4.2017., 15.5.2017., 20.7.2017., 20.9.2017., 12.10.2017., 16.11.2017., 15.3.2018., 27.4.2018., 19.6.2018.

ORGANIZATOR SEMINARA: Večernji list d.o.o. – Poslovni dnevnik
Za dodatne informacije, kontaktirajte nas:
Tel: + 385 1 6326 085
e-mail: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr

Popis svih seminara potražite na web stranici www.poslovni.hr/seminari/