Nemojte rezati nego držite troškove pod kontrolom

Autor: Poslovni.hr , 31. listopad 2014. u 08:44
Thinkstock

Nerazumijevanje upravljanja troškovima može zamagliti realan pogled što će rezultirati pogrešnim menadžerskim odlukama.

"Ne radi se o rezanju troškova, već o upravljanju njima. Poduzetnici su nažalost još uvijek,  fokusirani na linearno smanjenje troškova i štede na pogrešnim segmentima. Fokus bi trebao biti na troškovima kalkulacije, odnosno cijene koštanja proizvoda" , pojašnjava Andrea Švigir, suvlasnica Altius savjetovanja i viša predavačica u području društevnih znanosti koja će na Poslovnom uzletu u Osijeku 12. studenog održati edukaciju ˝Postanite upravljači, a ne “rezači” troškova – naučite pravilno upravljati troškovima˝

Kako promjena dizjana proizvoda utječe na troškove te je li potrebno formirati besplatnu telefonsku liniju za kupce, samo je dio pitanja na koje poduzetnici mogu dati odgovore ako znaju upravljati troškovima. "Upravljanjem troškovima poduzetnicima se omogućuje da troškovno efikasno odgovore na sve zahtjeve sve složenijeg tržišta na kojem posluju. Međutim, nerazumijevanje upravljanja troškovima može zamagliti realan pogled što će rezultirati pogrešnim menadžerskim odlukama. Poduzetnici u pravilu nisu svjesni potrebe kontrolinga troškova", tvrdi Švigir. 

Predavačica ističe kako je rezanje troškova najčešće u fokusu poduzetnika tek onda kada ide loše. "No, to ne bi smjelo biti tako. Poduzetnici bi trebali upravljati troškovima uvijek, a posebice u dobrim vremenima. Naime, tada se stvaruju „rezerve“ za budućnost. To im omogućava kontroling troškova", naglašava Švigir.

Problemi poduzetnika su i sve složenija tržišta. "Da bismo odgovorili na zahtjeve tržišta, naše troškovne strukture nam moraju biti u potpunosti jasne", zaključuje Švigir.

Na predavanje se možete prijaviti ovdje.

 

Komentirajte prvi

New Report

Close