Aktualna kampanja proizvođača motornih pila Husqvarna s porukama “Treba znati prerezati” mnoge je nasmijala kad su plakati osvanuli po Hrvatskoj. Odakle ideja, koliko je ljudi radilo na kampanji i kakve su reakcije saznali smo od marketinškog tima tvrtke Drezga koja je zastupnik Husqvarne na našem tržištu.

“Kada nemate neograničeni budžet, a i onaj kojim raspolažete je vaš, a ne principalov, želite doprijeti do čim većeg broja ljudi uz maksimalno raspoloživa sredstva. Odlučili smo se za ‘blagu provokaciju’ i pokazala se više nego uspješnom”, objašnjava Marko Habuš, voditelj marketinga Drezge.

Na kampanji je radilo njih četvero, kako Habuš tvrdi, “jedan copywriter i tri korektiva iz sjene”. Za osmišljavanje kampanje zadužen je bio Tonči Klarić, iskusni kreativac dokazan na nizu kvalitetnih kampanja i projekata.

“Tonči u svom pristupu voli piknuti u osjetljiva područja, ali smisleno, ne bez promišljanja, mi smo bili ti koji su kod određenih tema davali sugestije, zatim bi nas on uvjeravao u suprotno, pa mi njega i tako u krug. Drago nam je da smo na kraju našli zajednički jezik oko finalnih poruka”, kaže Habuš

Potakli i polemiku

Ovogodišnja kampanja obuhvatila je  pet poruka: kumova, svekrvina, tatinog sina, šefova i cure (frendice). Habuš ističe da je njemu osobno najdraža ‘Ajmo na cugu pa na cajke’, a upravo ta je izazvala i najviše interesa  i polemika. Plakati su postavljeni diljem Hrvatske na ukupno 300 pozicija, ravnomjerno po cijeloj zemlji, ali sukladno veličini gradova najviše ih je u Zagrebu.

“Koristili smo naše društvene mreže, GDN, neke web portale i jednu nacionalnu TV postaju. Usporedo s ovogodišnjom kampanjom, prošlogodišnje smo poruke otisnuli na majice i dijelimo ih kupcima naših motornih pila u akcijskom periodu. Ono što nas najviše veseli jest da su korisnici društvenih mreža počeli sami izrađivati svoje poruke i dijeliti ih, takvo priznanje online zajednice je zapravo najveće priznanje koje u današnje vrijeme možeš dobiti i pokazatelj da je kampanja bila uspješna” pohvalio se Habuš.

Napominje kako su reakcije tržišta i publike više nego pozitivne.

Uspješan brand building

“Čak nas je iznenadio izuzetno mali broj negativnih reakcija, samo dvije, obzirom na to da je najzastupljeniji medij bio billboard na koji ljudi znaju krivo reagirati ‘na prvu’. Za brojke je rano govoriti, kampanja nije bila prodajna, ono što vidimo jest da je izuzetno narastao posjet našim web kanalima, tako da možemo govoriti o uspješnom brand buildingu”, ističe Habuš.

Inače, s gotovo 350 godina kontinuiranog rada Husqvarna je jedna od najstarijih svjetskih kompanija. Kako kaže Habuš, podrijetlom su iz istoimenoga švedskog gradića, a inovatori su bili od samog početka i pioniri u razvoju robotskih kosilica i proizvoda budućnosti.

Na domaćem tržištu kroz tvrtku Drezga prisutni su još od 1996. godine.

“U Hrvatskoj gdje se po ‘defaultu’ priznaje samo njemačke proizvode učinili smo izuzetno puno, najviše u zadnjih desetak godina zahvaljujući snažnoj aktivaciji i mukotrpnom radu na svim područjima. Zastupljenost je šarolika, realno dva su premium brenda u ovoj branši motornih pila, razlike od zemlje do zemlje unutar EU su drastične pa ima slučajeva da u dvije susjedne zemlje kupci imaju različite preferencije. Najveće tržište Husqvarne svakako je SAD”, poručuje Marko Habuš.