Upravljanje karijerom, edukacija i razvoj zaposlenika

Autor: Sponzorirani članak , 01. prosinac 2014. u 11:33

Edukacija se može smatrati procesom najšireg stjecanja znanja i vještina zaposlenika kojima se stvara temelj za daljnji razvoj.

Edukacija se može smatrati procesom najšireg stjecanja znanja i vještina zaposlenika kojima se stvara temelj za njihov daljnji razvoj. Razvoj zaposlenika stalan je proces koji treba pokrenuti poslodavac, a edukacija i razvoj zaposlenika povezani su s gotovo svim aspektima upravljanja ljudskim potencijalima. Osobe zadužene za razvoj zaposlenika imaju važnu ulogu jer omogućavaju razvoj učeće organizacije, no velika odgovornost za razvoj karijere je i na pojedincu.

Odabir metode obuke ima značajan utjecaj na njezine rezultate, a upotreba konkretne metode ovisi o vrsti posla i željenom cilju. E-learning ili e-učenje, u širem smislu, naziv je za učenje putem računalnih tehnologija, to je vrsta komunikacijskog kanala kroz koji se odvija učenje, a njegovo korištenje u praksi pokazalo se efikasnim.

U organizaciji Mirakul Edukacijskog centra 12. prosinca održat će se seminar 'Upravljanje karijerom, edukacija i razvoj zaposlenika', koji će ukazati na potencijale, za organizaciju i pojedinca, koji leže u korištenju suvremenih metoda i tehnika edukacije, kao i u pravilnom upravljanju karijerom, ali i na odgovornosti pojedinca za razvoj osobne karijere.

Sadržaj seminara:

Obrazovanje i razvoj – prilagodba promjenama u organizaciji i na tržištu
Temeljne faze procesa obuke sagledane s aspekta organizacije i zaposlenika
Razvoj managera – primjeri
Upravljanje i životni ciklus upravljanja karijerom – primjer
Tehnike i metode obrazovanja i razvoja zaposlenika – primjer Petrokemija d.d.
Evaluacija obrazovnih programa i izvještavanje – ključni pokazatelji uspješnosti
Učeća organizacija i upravljanje znanjem
DOP u sustavu obrazovanja i razvoja zaposlenika
Koncept e-learninga – što je, kako funkcionira, metode, prednosti i nedostatci
Modeli korištenja e-learninga – primjeri iz hrvatskih kompanija
Uvođenje e-learninga u organizaciju – mogućnosti, potrebni resursi i rizici
Uspjeh e-learning projekata – ROI i primjeri iz hrvatske prakse

Predavači Sandra Prelčec, dipl.iur. i Saša Dumić objasnit će korelaciju i između razvoja managementa i organizacijskog razvoja te ukazati na potencijal koji leži u obrazovanju, znati primijeniti bazični model razvoja managementa u svojoj poslovnoj praksi, prepoznati značaj upravljanja karijerom u organizaciji za pojedinca, managera i organizaciju. Polaznici će naučiti i što je e-learning, kako funkcionira, koje su metode, prednosti i nedostatci, primjerima demonstrirati modele korištenja e-learninga u praksi.

Seminar će se održati u Zagrebu Hypo EXPO XXI, a sve dodatne informacije možete pogledati na web stranicama www.mirakul.hr/edukacijski-centar/seminari/upravljanje-karijerom-edukacija-i-razvoj-zaposlenika-zagreb.

New Report

Close