Croatian Business Lidership Forum (CBLF) i udruga menadžera mlađih od 40 godina Young Executive Society (YES) dva su nova udruženja menadžera i poduzetnika promovirana u Hrvatskoj u razmaku od samo nekoliko mjeseci. Objema im je cilj poticanje i provođenje promjena ne samo u gospodarstvu, nego u društvu u cjelini, a i modaliteti kako to namjeravaju činiti su im više-manje isti: putem otvaranja i obrade tema koje nisu omeđene uskim gospodarskim interesom pojedinaca i kompanija nego općom društvenom koristi. Još je nekoliko zajedničkih karakteristika CBLF-a i YES-a. Primjerice, izrazito naglašavaju postulat apolitičnosti, ali i suradnju s poslovnim subjektima, vladom i civilnim društvom. Osim toga, riječ je o zatvorenim forumima u koje se ulazi isključivo na poziv, što podrazumijeva i zadovoljavanje određenih kriterija. Još značajnije je što su oba udruženja umrežena s istim ili sličnim asocijacijama izvan granica Hrvatske ili su na neki način njihove produžene ruke u Hrvatskoj.

Što više kanala
CBLF je utemeljen na načelima International Business Leaders Foruma kojeg je 1990. osnovao princ od Walesa Charles i u čiji se rad uključilo više od sto vodećih svjetskih kompanija u više od 90 država iz cijelog svijeta. YES Hrvatska, pak, član je Europske konfederacije mladih poduzetnika koja okuplja 20.000 članova u 20 zemalja. To je zapravo i srž novonastalih udruženja – u općoj globalizaciji koju u Hrvatskoj prije svega obilježava gibanje države i gospodarstva prema EU, važno je otvoriti što više komunikacijskih kanala prema “novom svijetu”, a umreženost je tome jedna od ključnih poluga. Istodobno, to je i svojevrstan pokazatelj razvoja demokracije i višeslojnosti društva gdje stare okoštale strukture unutar kojih su se gospodarstvenici dosad organizirali više nisu dovoljne ili su čak postale određena kočnica mentalnom sklopu novih generacija. “Unatrag 10-ak godina u Hrvatskoj je nastalo mnogo novih tvrtki, s posve novim postulatima djelovanja, čak i u posve novim tržišnim kategorijama. Karakteristika većine njih je da ih vode novi, uglavnom mladi menadžeri čiji je pristup poslovanju moderan i brz, a time i posve drugačiji od onog na koji je većina nas starijih navikla. Prirodno je da takvi ljudi traže drugačije modele međusobne komunikacije i unutar nacionalne zajednice i izvan nje. Isto tako, lako mi je razumjeti da ih okorjeli sustavi u kojima su stvari prilično zadane, često hijerarhijski čvrsto zacementirane i u kojima proboj kroz strukture nije ni brz ni lagan uopće ne motiviraju ili slabo motiviraju na angažman. Mislim da je to i glavni razlog nastajanja novih menadžerskih udruženja i mogu samo reći da ih priželjkujem što više”, kaže Darko Marinac, direktor Podravke, koji je, zajedno s tom tvrtkom, jedini hrvatski član International Business Foruma, te koji je jedan od utemeljitelja CBLF-a.

Ili, kako je o razlozima za osnivanje YES-a za Slobodnu Dalmaciju rekao Davor Majetić, njegov predsjednik: “Želimo uzeti volan u svoje ruke što prije, stvoriti pretpostavke da se svi mladi ljudi u Hrvatskoj mogu lakše i jednostavnije afirmirati i utjecati na promjene u društvu koje će dobre preduvjete stvoriti svima, a ne samo mladima”. Opći je stav da je otvaranje više različitih formalnih i manje formalnih opcija djelovanja određenih struktura, u ovom slučaju gospodarstvenika, dobro i za gospodarstvo i za društvo. To ubrzava protočnost informacija i brzinu reakcija. Pritom su društva koja su prošla tranziciju osobito plodno tlo za slične inicijative. Zrela društvane traže toliko angažmana u poboljšanju aspekata djelovanja. To, međutim, ne znači kraj etabliranim asocijacijama poput HUP-a, Crome ili HGK (kao nametnute obveze), posebno zato što svaka od njih ima točno određenu funkciju društvu koju bi bilo nesuvislo negirati ili rušiti. Poanta nije u suprotstavljanju nego u zajedničkom djelovanju svih sličnih jedinica. “Previše je krupnih problema u gospodarstvu i društvu. Mogao sam ostati sa strane i tek povremeno javno komentirati negativne pojave koje mi smetaju, a mogao sam se angažirati i kao dio neke definirane strukture koja nema veze s politikom nešto probati mijenjati. To je i glavni razlog zbog kojeg sam odgovorio na poziv za učlanjenje u CBLF. Jasno mi je da se pozitivni procesi ne mogu pokrenuti preko noći niti će im CBLF biti jedini kreator i nositelj, jer u tome i nije poanta, ali neki osjećaj djelovanja zasad me zadovoljava”, tvrdi Željko Perić, konzultant i vlasnik Capera. Kaže da mu nije u fokusu eventualna poslovna korist od kontakata koje može steći kroz Forum. Na drugoj strani, izlazak iz nacionalnih okvira i mogućnost testiranja vlastitih (ne)preživljenih iskustava među sličnom populacijom u inozemstvu neprocjenjiva je korist za pozitivno usmjeren razvoj gospodarstva i društva.

Doza elitizma
“Smatram da nije dobro zanemarivati kompetencije i potencijal koji pojedini članovi CBLF-a imaju u svojim branšama ne samo u Hrvatskoj nego i u inozemstvu i mislim da je to važno iskoristiti na opću dobrobit”, kaže Marko Vojković, predsjednika Uprave adriatica.net koji je ujedno i predsjednik CBLF-a. Prema njegovim riječima, Forum će djelovati kroz akcije ili programe koje će sam inicirati, ali jednako tako će biti otvoren za rasprave o temama koje netko drugi inicira. “Ne kanimo biti zatvoreno društvo u koje druge inicijative nemaju pristupa. Čak i kad one nisu nužno pozitivne, o njima valja raspravljati i argumentirano pokazati njihove mane”, objašnjava Vojković. Iako ima komentara kako će eksluzivitet članstva, pa čak i doza elitizma koju signalizira zatvorenost novonastalih asocijacija, biti prepreka za širenje pozitivnih vibracija na kojima inzistiraju njegovi članovi, većina sugovornika smatra da je “izlučni princip” preporuke najmanje dvojice već izabranih zapravo dobar sistem postavljanja i održavanja visokih kriterija udruženja. “I u tako probranom društvu ima onih s kojima možda u drugim okolnostima ne bih izabrao druženje, a kako zaista funkcioniramo na premalom tržištu, svjestan sam da bi izbor bio previše skučen. Vjerujem ipak da će nas unatoč razlikama vezivati zajednički viši ciljevi, a da će nam svima pretrpana satnica dati vremena za angažman na društveno korisnim pitanjima”, iskren je jedan sugovornik koji želi ostati anoniman.

Članovi YES-a bit će mentori još mlađima

Cilj je Udruge YES povezati mlade, talentirane domaće poduzetnike i menadžere nove generacije, do 40 godina, kako bi oni kroz udrugu podržali razvoj otvorenog i prijateljskog poslovnog okruženja. Očekuju da će time dobiti polugu za razgovore s nekim strukturama društva radi poboljšanja statusa ne samo mladih nego i stanja čitavoga gospodarstva. Riječ je o asocijaciji čije su pokretanje u Hrvatskoj “mentorirale” kolege iz Slovenije. Udruga već ima definirana tri programa. Kroz YES junior stariji kolege bit će mentori mlađim menadžerima. Već je osnovana YES Zaklada, fond za stipendiranje mladih menadžera, a kroz YES Centar za poduzetništvo će se edukacijom i razmjenama iskustava nastojati stvarati poduzetnička kultura i duh.

CBLF: Prvi programi pravosuđe i edukacija

Kako bi približili načine djelovanja Foruma, članovi su na promociji iznijeli nekoliko konkretnih primjera akcija koje su podružnice IBLF-a ili pojedine njihove kompanije članice organizirale u drugim zemljama. U Meksiku su tvrtke u suradnji s javnim sektorom, recimo, organiziraju inicijative za borbu protiv različitih kroničnih bolesti kroz konkretne programe, a farmaceutska kompanija GlaxoSmithKline putem međunarodnog članstva u IBLF-u kao nositelj je sudjelovala u projektu Partnerstvo za zdravu prehranu i aktivan život. Pravosuđe i edukacija dva su programa na kojima će se CBLF najprije posvetiti u Hrvatskoj. Hrvatski Forum broji 40-ak članova. Pokušat će afirmirati i javno zastupati alternativne postupke rješavanja sporova, poput procesa mirenja, a aktivnije će se osmišljavati edukacijski programi radi unapređenja gospodarstva na način da sustav obrazovanja bude u funkciji potreba privrede. Jedno od najvažnijih polja djelovanja Foruma svakako će biti i promocija najboljih principa korporativnog upravljanja u hrvatskim tvrtkama.

europski parlament

‘Hrvatska može biti novo energetsko srce Europe’

Marketing sutrašnjice

PANEL – Mediji i marketing: „Brojke više ne znače ništa ako publika ne vjeruje“