Od 50-70% lidera ne uspije unutar prvih 18 mjeseci od preuzimanja rukovodeće uloge; čak 60% njih osjeća se iscrpljeno na kraju baš svakog radnog dana; većina zaposlenika, njih čak 77%, smatraju da njihovoj organizaciji ne nedostaje pravo vodstvo te da stres na poslu negativno utječe na sve njihove odnose.

Sve ovo jednostavno bi se moglo ‘premostiti’ kad bi lideri prošli odgovarajuću obuku. Jedna takva, MasterClass ‘Adaptivno vodstvo’, održat će se 6. i 7. lipnja, od 9.30 do 16.00 sati, u Zagrebačkoj školi ekonomije i menadžmenta (ZŠEM) u organizaciji tvrtke Iva Mia Coaching d.o.o.- (IMC d.o.o.), u suradnji s Institutom za Lidership OLI Ivrea te – po prvi puta u Hrvatskoj! – po kurikulumu Sveučilišta Harvard.

Adaptivno vodstvo/lidership, najkraće rečeno, pomaže organizacijama da se lakše nose s kriznim situacijama i maksimalno iskoriste unutarnje kapacitete.

Kako se brzo i efikasno prilagoditi promjenama u okruženju i poboljšati procjenu konteksta; kako graditi čvrste timove i inspirirati ljude da daju sve od sebe te rješavati konflikte s lakoćom; kako potaknuti komunikacijske vještine te razviti fleksibilnost i sposobnost prosperiteta u nepredvidivim okolnostima, neke su od tema ovog MasterClassa kojeg će voditi mr. sc. Iva Mia Krušlin, poduzetnica i direktorica tvrtke Iva Mia Coaching (IMC) te osnivačica drugih inicijativa koje potiču održivi razvoj i dobrobit., te Stefano Zordan, iz Ivree, osnivač prvog Instituta za liderstvo u Italiji. Oboje su se na Sveučilištu Harvard o adaptivnom vodstvu educirali izravno od utemeljitelja.

Radionice s Oxfordom

“Teoriju adaptivnog vodstva utemeljili su stručnjaci za vodstvo, profesori s Harvarda te autori Marty Linsky i Ronald Heifetz. Lideri koji primjenjuju teoriju adaptivnog vodstva idu dalje od rješavanja izazova i pronalaženja načina za njihovo rješavanje. Oni imaju kapacitet predvidjeti izazove i sposobni su identificirati njihove temeljne uzroke kroz dijagnozu i mapiranje.

Polaznici našeg MasterClassa tako će od vrhunskih instruktora naučiti niz praktičnih vještina i alata koje će moći odmah primijeniti u praksi, dobit će jasan okvir za sustavno postavljanje dijagnoze i mapiranje problema, kao i priliku da uz našu pomoć rade na konkretnim slučajevima iz vlastite prakse. Također, dobit će uvide kako su izazovima pristupile vodeće globalne kompanije te se povezati s drugim liderima”, otkriva mr. sc. Iva Mia Krušlin.

Njezina tvrtka, osim za adaptivni lidership prema kurikulumu Sveučilišta Harvard, specijalizirana je i za razne wellbeing programe na radnom mjestu, sistemsko donošenje odluka (jer, s obzirom na količinu odluka koju lideri donesu u danu, iznimno je važno prepoznati kako će odluke koje donesu utjecati na cijelu radnu okolinu) te stvaranje sretnih timova kroz osvještavanje emocionalne kulture. Kako se ljudi osjećaju na poslu, jedan je od najvećih pokretača uspjeha ili detektora uspješnosti organizacije.

Još dok je bila na magisteriju na Sveučilištu Harvardu 2016., Iva Mia organizirala je niz radionica vezanih za mentalno zdravlje lidera u suradnji sa Sveučilištem Oxford, svjesna da je to ključna ‘karika’ u upravljanju ljudima i tvrtkama. Napisala je i ‘Priručnik za lidere’, koji govori upravo o važnosti njegovanja mentalne prakse

. Iva Mia članica je i upravnog odbora Europske Asocijacije za mindfulness te osnivačica i predsjednica udruge Mindfulness Inicijativa Hrvatska -eamba, koja potiče uvođenje mindfulnessa u sve dijelove društva – obrazovanje, znanost, zdravstvo, pravosuđe, radna mjesta u privatnom sektoru…

Tako je, kaže ova uspješna poduzetnica, više od 150 državnih službenika prošlo edukaciju otpornosti kroz Državnu školu za javnu upravu.

Poslovna klima se mijenja

“Kroz udrugu nudimo mindfulness treninge državnim, javnim i lokalnim službenicima te građanima. Povećanje produktivnosti i fokusa, razvoj vještina upravljanja stresom, jasnije i usredotočenije razmišljanje, povećana učinkovitost.., samo su neke od dobrobiti za djelatnike. Cilj je naših treninga razviti kod polaznika vještine slušanja, potaknuti ih na bolju pripremu (mentalnu) prije i poslije sastanaka, objasniti tehnike svjesnijeg i učinkovitijeg vođenja sastanaka, potaknuti njegovanje pozitivne radne sredine i međuljudskih odnosa i, dakako, posljedično, smanjiti stres”, kaže Iva Mia Krušlin, koja je ponosna i na još dva projekta koji je kreirala i koji osnažuju organizacije – “Tvrtke koje brinu” i “Općine i gradovi koji brinu”.

Naime, cilj projekata je razviti mrežu privatnih tvrtki te gradova i općina kako bi se osnažili unutarnji kapacitete zaposlenika u privatnom sektoru te jedinicama lokalne samouprave kroz trening otpornosti kako bi bili poticaj drugima i bolje (se) integrirali lokalnu zajednicu kojoj pripadaju.

Generacije Z i Alfa sada čine već 45% svjetske populacije, a za razliku od prethodnih generacija, izraženije pokazuju želju za sudjelovanjem u donošenju odluka. Nove snage, prema svemu sudeći, intenzivno mijenjaju poslovno okruženje i očekivanja koja imaju od poslodavca. Svi programi koje tvrtka Iva Mia Coaching d.o.o. provodi, pa i skori MasterClass Adaptivno vodstvo, za cilj ima jačanje pojedinca, timova i i organizacije u kojoj radi.

Za razliku od tehničkih lidera koji, pojašnjava Iva Mia, ne mijenjaju stavove, već nude manje, kozmetičke promjene; adaptibilni lideri istinski mijenjaju ponašanje i percepciju ljudi i znaju koristiti pune unutrašnje kapacitete kako bi riješili neku situaciju. Sve to, osim što omogućava osobni rast, poticaj je i za efikasnije organizacijske učinke i – ne manje važno – pomaže zadržati i motivirati najbolje zaposlenike.

Jer, u kriznim vremenima, otpornost pojedinca i organizacije važnija je nego ikada, a ona uvelike ovisi o snazi lidera. Više o MasterClassu adaptivnog vodstva, kao i o drugim programima, potražite na www.ivamiakruslin.com i njezinom LinkedInu.

* Sadržaj omogućio IMC