Nakon što je vlasništvo PIK-a Vinkovci plus i formalno prešlo s Fortenova Grupe na tvrtku kćer Podravke, Podravka Agri, došlo je i do promjena u upravljačkoj strukturi tvrtki u sastavu grupacije Podravka Agri.

Tako na čelu vinkovačkog poljoprivrednog giganta više nije Danko Šinka, kao niti Damir Leko, a u narednom razdoblju od četiri godine tvrtkom će upravljati Goran Miličević kao predsjednik uprave te Dalibor Smoljanović, čiji mandat prema uvidu u Sudski registar traje do 2. ožujka ove godine.

Brojne promjene
Inače, Miličević je imenovan i čelnim čovjekom Vupik Plusa, član uprave je Damir Leko, a Smoljanoviću mandat traje kao i u PIK-u Vinkovci, dakle do kraja ovog mjeseca. Leko je postao i predsjednik uprave Belje plusa. Dodajmo ovome kako je Ivan Begović 30. prosinca podnio ostavku na mjesto člana Uprave Belja Plus, pa će i ovdje vrlo vjerojatno Podravka imenovati novog člana Uprave.

Do promjena je došlo i u Nadzornom odboru PIK-a Vinkovci plus pa u ovom tijelu više ne sjede Vanja Vukelić Babić, Vlasta Babić Kolar, Alen Ambrinac te Damir Leko. Za novog predsjednika Nadzornog odbora izabran je Davor Doko, dok je na mjestu zamjenice Ivana Širić.

Ubuduće će Podravka vinkovačkom i vukovarskom tvrtkom upravljati preko tvrtke Podravka Agri na čijem je čelu Davor Doko, koji se tako ističe kako ključna figura u poljoprivrednom biznisu Podravke s obzirom kako je imenovan za predsjednika nadzornih odbora Belje plusa te Vupik plusa. Prema najavama, sjedište tvrtke Podravka Agri, iz Koprivnice preselit će u Osijek. Podravka će u novostečenim kompanijama pokrenuti investicijski ciklus s fokusom na modernizaciju tehnologije, sustave navodnjavanja te unapređenje uvjeta rada.

Poljoprivreda tako postaje treći stup poslovanja Grupe Podravka. Na čelu društva Podravka Agri je Davor Doko, ujedno i član Uprave Podravke. Članovi uprave još su i Željko Erceg, Robert Spajić te Marko Gladović, a Danko Šinka je savjetnik. Damir Leko ostaje na čelu Belja, Goran Miličević na čelu Vupika, a odsada će voditi i PIK Vinkovce.

“Podravka će u novostečenim kompanijama pokrenuti investicijski ciklus s fokusom na modernizaciju tehnologije, sustave navodnjavanja te unapređenje uvjeta rada. Podravka Agri nastavit će suradnju sa svim postojećim kooperantima preuzetih kompanija u skladu s postojećim ugovorima.

U planu je i dodatno širenje kooperantske mreže, čime će se osnažiti domaća proizvodnja i stabilnost dobavljačkog lanca. Podravka je trajno fokusirana na unapređenje suradnje s poljoprivrednim proizvođačima i u sljedećim godinama nastavit će im biti pouzdan i kvalitetan partner”, rekao je nedavno Doko dodavši kako je Podravka ovdje došla kako bi i ostala.

Smjena generacija

Samo manji dio obiteljskih tvrtki ima konkretan plan nasljeđivanja

Savjeti stručnjaka

Zašto je usavršavanje engleskih komunikacijskih vještina ključno za poslovni uspjeh

“Ne namjeravamo prodavati bilo koji dio ovog biznisa, razmišljamo dugoročno, tako da ćemo posvetiti fokus ulaganju u daljnje napredovanje kompanije”, zaključio je Doko.

Suradnja s EBRD-om
Podravka u Podravki Agri posjeduje 85% udjela, dok preostalih 15% ima Europska banka za obnovu i razvoj (EBRD). Krajem prošle godine Podravka i Europska banka za obnovu i razvoj (EBRD) potpisale su ugovor o vlasničkom ulaganju od 50 milijuna eura u Podravku Agri, kojim je EBRD postao partner u društvu Podravka Agri.

Iako je EBRD osigurao 50 milijuna eura kapitala, poznavatelji prilika ističu da Podravki nije toliko potreban taj novac koliko strateško partnerstvo s EBRD-om. Time Podravka u društvu Podravka Agri ima 84,99 posto vlasničkog udjela, a EBRD-u pripada 15,01 posto. Potpisivanju je stoga nazočio i Miljan Ždrale, direktor EBRD-a za srednju Europu.

“Nadam se da ćemo zajedno raditi na poboljšanju ovih tvrtki, njihove konkurentnosti i uvođenju novih poslovnih praksi. Kao partner ćemo se truditi svojim znanjem, iskustvom i participacijom u nadzornom odboru pridonijeti da sve bude kako je Podravka zamislila”, poručio je Ždrale.