Za točno pet mjeseci Zagreb će biti domaćin prvog europskog Massachusetts Institute of Technology (MIT) bootcampa o upravljanju inovacijama i poduzetništvu, odnosno intenzivnoga šestodnevnog treninga usmjerenog na inovativnost i poduzetništvo.

Vimala Palaniswamy, pomoćnica direktora MIT Open Learninga, sastavnice prestižnog američkog sveučilišta MIT, za Poslovni dnevnik govori o nastavku suradnje s Visokim učilištem Algebra gdje će se program održavati, očekivanjima od bootcampa i mentorima. Osvrnula se i na promjene koje su se s godinama dogodile i podijelila uspješne poduzetničke priče nastale nakon njihova bootcampa.

Zašto ste za prvi europski MIT Innovation & Entrepreneurship Bootcamp odabrali baš Zagreb i Hrvatsku?
Dio naše misije je dovesti MIT u ostatak svijeta i za to trebamo jake partnere. Visoko učilište Algebra i Fakultet elektrotehnike i računarstva (FER) imaju sličnu misiju i ideje kao i mi, bavimo se problematikom buduće radne snage i globalizacijom obrazovanja te su se pokazali kao odlični partneri. Svakako je u ovoj priči odličan motiv bila i inicijativa Ministarstva rada i mirovinskog sustava te Hrvatskog zavoda za zapošljavanje, koji su prepoznali potrebu za drugačijim pristupom radu s pojedincima, klijentima koji teže pokretanju vlastitog posla.

Iz vašeg iskustva, koji je za polaznike najizazovniji dio bootcampa?
Najčešće u početku imaju problema surađivati jedni s drugima. Bootcamp je vrlo intenzivan, radi se 16-18 sati dnevno, ne spavate, nervozni ste. Polaznici koje izaberemo su uglavnom ambiciozni i uspješni u onom što rade, a u grupama moraju surađivati s još nekoliko ljudi koji su im vrlo slični, ali koji imaju drugačije ciljeve i metode. 
U njima se tada budi natjecateljski duh i potrebno je puno prilagođavanja te tada do izražaja dolazi uloga naših trenera i mentora koji im pomažu da lakše prebrode te konfliktne situacije.

Koliko mentora dolazi s MIT-a i koliko prijava za bootcamp imate dosad?
Naš tim koji će u svibnju doći u Hrvatsku broji dvadesetak ljudi. Uz predavače, nastavnike i ljude iz logistike, obično osiguravamo i jednog mentora na 15 polaznika tako da planiramo 9-10 mentora, a već ih je sedam potvrdilo sudjelovanje.  Prijave za MIT Bootcamp 2020 otvorene su svega mjesec dana, a već imamo više od 850 prijavljenih za 120 mjesta, a 88 prijavljenih već je završilo striktan selekcijski postupak u tri koraka i čeka finalnu odluku o odabiru.

Iz kojih zemalja imate najviše prijava?
Za ovaj bootcamp očekujemo polaznike iz zemalja EU, SAD-a, Latinske Amerike, Indije i Australije. U konačnici očekujemo polaznike iz 35-40 zemalja, od kojih njih 30-ak posto iz zemalja EU. Inače, našim online seminarima i edukacijama se može pristupiti iz svih dijelova svijeta, a većina online polaznika izvan granica SAD-a dolazi iz Indije, Nigerije, Brazila i Meksika, koji zbog strogih viznih režima ne mogu osobno sudjelovati u bootcampu. Dvadeset mjesta rezervirano je i za hrvatske sudionike koji će doći iz kvote lokalnih partnerskih organizacija i kompanija koje se mogu priključiti organizaciji.

Možete li napraviti usporedbu početaka kampa i današnjeg stanja? Koje su ključne promjene kroz godine?
U kolovozu 2014. smo imali prvi bootcamp, a ja sam se timu pridružila prije tri godine s ciljem da se proširimo. Postali smo profesionalniji u odabiru trenera i mentora, na početku su to bili mentori koji bi bili s nama jednu godinu, a danas imamo posvećene ljude koji su dugoročno dio te priče. Imamo rigorozan selekcijski postupak, dodatne treninge i edukacije za naše mentore. Sve više ljudi nam se javlja i mi imamo privilegiju odabrati one koji su najbolji u svojim područjima i koji mogu najviše ponuditi polaznicima kroz iskustva iz svoje profesionalne karijere. S druge strane, u prvim izdanjima bootcampa polaznicima smo dozvoljavali da se sami grupiraju u timove, ali smo uvidjeli da to nije najbolji način. Da biste bili uspješni morate savladati sve prepreke i morate biti u stanju raditi s različitim tipovima ljudi, znati kako komunicirati s njima bez obzira na to koliko su njihove osobnosti različite od vaše.  Možda u životu možete birati svoj tim, ali ne možete birati klijente i partnere i morate imati uspješne suradnje s njima, ma kako vam se to teško činilo. Iz tog razloga na bootcampu ne dozvoljavamo mijenjanje timova i članova tima, već se polaznici moraju naučiti nositi s problemom i pronaći rješenje. Osim toga, MIT organizira različite tipove bootcampova, primjerice bootcamp na temu inovacija u zdravstvu, poduzetništva u sportu, dizajna i pametnih gradova, tako da smo rasli i u smislu dodavanja novih sadržaja.

Možete li podijeliti koju uspješnu poslovnu priču koja je nastala nakon vašeg bootcampa?
O uspješnosti MIT-ovih bootcampova govori podatak da je dosadašnjih 1300 polaznika iz više od 100 zemalja zajedno pokrenulo više od stotinu kompanija te su prikupili više od 70 milijuna američkih dolara. Petorica od njih dospjela su na listu Forbesovih "30 ispod 30", a šestero polaznika primljeno je na MIT. O jednoj našoj uspješnoj priči pisao je čak i New York Times, a počela je 2017. godine na našem bootcampu u Australiji. U timu su bili brazilski odvjetnik, američki inženjer, indijski doktorand i informatičar iz Gvatemale koji su zajednički pokrenuli poslovni pothvat te se bave pravima potrošača u Brazilu.  Tvrtka, koja se danas zove Quick Brazil počela je s brazilskim aviokompanijama, a ubrzo su proširili poslovanje i danas imaju zaposlenike iz svih dijelova Latinske i Centralne Amerike te SAD-a.

Imate li u planu nastavak suradnje s Algebrom i FER-om?
Kad smo započeli suradnju, računali smo da će to biti na dulje staze. Bootcamp je prvi korak, ali sam sigurna da će biti još prilika. Svjesni smo da je uloženo puno i truda i vremena i novca, stoga želimo da naše suradnje budu dugoročne. Primjerice, naši suradnici iz Australije, Queensland University of Technology i Advanced Queensland nastavili su suradnju s nama i nakon bootcampa te zajednički razvijamo niz programa, a slično očekujemo i od suradnje s Algebrom i FER-om.