Čović protupravno svojoj ekipi dao najveće plaće

Autor: Ivan Pandžić , 02. rujan 2010. u 22:00

Uprava je odbila takav način odlučivanja, Grad Zagreb nije dao potrebnu suglasnost, ali Čović je ustrajao i sada ga istražuje Državni inspektorat

Predsjednik Uprave Zagrebačkog holdinga Ivo Čović diskrecijski, bez propisanih kriterija i suprotno odredbama kolektivnog ugovora, odlučuje o plaćama svojih najbližih suradnika. Redom je riječ o najvišim funkcijama, podijeljenim u 13 kategorija, od voditelja odjela, preko raznih pomoćnika, direktora sektora, službi pa do člana Uprave. Njima se dodjeljuju najviši koeficijenti složenosti poslova koji se onda množe s osnovicom plaće od 2900 kuna.

Sporni koeficijenti iznose od 5,6 do 11 te za njih nema nužne suglasnosti Gradskog ureda za gospodarstvo. Za Holding, naravno, ne vrijedi Vladino ograničenje o plaćama u državnim tvrtkama, kojima su one za rukovodeće kadrove limitirane na oko 17.000 kuna. U jeku pokušaja rezanja materijalnih prava u Zagrebačkom holdingu radnici su prijavili ovu praksu Državnom inspektoratu u opširnom pismu u kojem navode da se u Zagrebačkom holdingu koeficijenti dijele po podobnosti i bliskosti s predsjednikom Uprave i njegovim pomoćnicima. Naveli su i poimence određene radnike koji nemaju visoku stručnu spremu nužnu za koeficijente iznad 4, ali su im oni određeni. Također su naveli osobe koje obavljaju iste funkcije, ali imaju različite koeficijente, odnosno plaće. Državni inspektorat potvrdio je da je kontrola na temelju tih podataka već poslana u Zagrebački holding. Normalno bi bilo da i za rukovodeće funkcije postoji određen raspon koeficijenata i definiran broj izvršitelja. U kolektivnom ugovoru napravljen je katalog složenosti poslova i koeficijenata za obračun plaće za 10 kategorija do koeficijenta 4. Propisano je da ostala mjesta iznad toga koeficijenta utvrđuju Gradski ured za gospodarstvo i direktor društva, ovisno o organizaciji društva i ukupnom broju radnika. Ivo Čović je donio pravilnik u kojem je dodatno razradio radna mjesta, ali je za najviše funkcije ostavio prazno mjesto za koeficijente. Primjenjuje ga više od godinu dana. Gradski ured za gospodarstvo potvrdio je da je dao suglasnost za koeficijente do 5,6, ali da mu ostatak najviših funkcija nije poslan na daljnje usuglašavanje. “Mi tu više ništa ne možemo, nego je sada na Nadzornom odboru i Skupštini društva da provjere tu praksu. Troškovi radnika u Holdingu su lani rasli 9,4 posto, i to kada je naložena štednja”, kaže pročelnik ureda Ladislav Prežigalo.

Osim toga bivši član Uprave potvrdio je da je Ivo Čović sam donio sporni pravilnik. “Prvo ga je predložio Upravi, ali nakon žestoke rasprave i protivljenja određenih članova potpisao ga je bez suglasnosti Uprave”, kaže naš sugovornik. Samo u Direkciji Zagrebačkog holdinga, odnosno široj Upravi, izvan 19 podružnica u njegovu sastavu, sada je zaposlena 121 osoba. U Zagrebačkom holdingu su potvrdili da njih 72 ima koeficijent iznad četiri ili četiri. Nisu nam htjeli odgovoriti na konkretno pitanje o tome koliko, primjerice, ima pomoćnika Uprave i koji oni koeficijent imaju, ili dati druge pojedinačne podatke i klasifikaciju prema funkcijama. Nisu nam odgovorili ni prema kojim kriterijima se onda određuju koeficijenti. “Utvrđivanje koeficijenata radnicima za obavljanje poslova rukovodećih radnih mjesta, za koja nisu utvrđeni koeficijenti složenosti, predmet su diskrecijske odluke nadležnog člana Uprave”, stoji i u odgovoru Dušana Vire, glasnogovornika Holdinga. Različite koeficijente za istu funkciju u Holdingu opravdavaju činjenicom da može biti riječi o različitoj složenosti poslova. Također su potvrdili informaciju da dva visokopozicionirana pomoćnika nemaju dovoljnu stručnu spremu za funkciju na koju su imenovani. “Ali u ugovorima imaju obvezu doseći odgovarajući stupanj stručne spreme, a i radili su prije slične poslove u velikim tvrtkama. Jedan će diplomirati u rujnu”, kaže nam Viro. Inače, riječ je o HEP-u, otkud je došao Ivo Čović.

Sve ih je više

Plaće Direkcije stoje 27,6 mil. kn
Direkcija Zagrebačkog holdinga na kraju 2008. godine imala je 25 zaposlenih i trošak za osoblje od 10,6 milijuna kuna. Do kraja 2009. trebalo ih je biti ukupno zaposleno 45, ali je taj broj narastao mimo plana na 111. Trošak je lani iznosio 21 milijun kuna. Ove godine nije po planu Holdinga trebalo doći do povećanja zaposlenih, ali ih je već sada 121, većinom na rukovodećim funkcijama. Direktni trošak osoblja je 27,6 milijuna kuna, a još 3,2 milijuna kuna troši se na dodatne naknade.

Komentari (2)
Pogledajte sve

Tzv. “Direkcija” je potpuno nepotrebna. Čović ima suludu ideju da gradi Holding kao “korporaciju” a sve po ugledu na HEP, najgoru firmu u zemlji još iz doba socijalizma. Sada je nakotio tamo na desetke tzv. korporativnih direktora koji nemaju pojma o poslu, ali bi svejedno stalno solili pamet i nešto naređivali direktorima podružnica. Većina njih ima bolje plaće od direktora najvećih podružnica poput ZET-a, Čistoće i Vodoopskrbe koji imaju tisuće radnika i promet u milijardama.

pa ljudi moji, kineski car nije bio tako moćan i nedodirljiv kao oni!

New Report

Close