AZTN odobrio plan restrukturiranja čak tri gubitaša

Autor: Marija Crnjak , 27. lipanj 2013. u 13:00
Photo: Borna Filic/PIXSELL

“Nije bilo lako donijeti odluku vezanu uz ovo restrukturiranje, no Agencija je odobrila Program iz kojeg su sada uklonjeni svi nedostaci na koje smo ranije ukazivali”, kaže Olgica Spevec za plan restrukturiranja Croatia Airlinesa.

Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja (AZTN) na svojoj posljednjoj sjednici uoči pristupanja Hrvatske Europskoj uniji odobrila je čak tri programa restrukturanja, za Croatia Airlines, Croatia banku te Imunološki zavod – Agencija je ocijenila da su programi poduzetnika sukladni Zakonu o državnim potporama i Odluci o objavljivanju pravila o državnim potporama za sanaciju i restrukturiranje, stoji u današnjoj objavi.

AZTN je tako odobrio državnu potporu za restrukturiranje Croatia Airlinesa u iznosu od 1,181 milijardi kuna, koliko je teška dokapitalizacija temeljem pretvaranja duga domaćeg avioprijevoznika u vlasnički udjel po protestiranim jamstvima Ministarstva financija u iznosu od 1,020 milijarde kuna, pretvaranju duga u vlasnički udjel po neplaćenim obvezama prema Zračnoj luci Zagreb u iznosu od 46 milijuna kuna, te subvenciji Ministarstva pomorstva, prometa i infrastrukture za obavljanje usluge od općeg gospodarskog interesa u 2012. u iznosu od 115 milijuna kuna.

„Nije bilo lako donijeti odluku vezanu uz ovo restrukturiranje, no Agencija je odobrila Program iz kojeg su sada uklonjeni svi nedostaci na koje smo ranije ukazivali. Program za nas predstavlja minimum koji treba osigurati rentabilnost budućeg poslovanja i sada je najvažnije da se preuzete obveze ozbiljno shvate i provedu. Valja napomenuti da Europska komisija i konkurenti CA pozorno prati što se događa u ovoj kompaniji. Dobro je da su Uprava i Nadzorni odbor svjesni činjenice da je za CA restrukturiranje jedina šansa opstanka u ovome obliku. Ako se u tome ne uspije, slijedi privatizacija ili likvidacija", kaže Olgica Spevec, predsjednica Vijeća za zaštitu tržišnog natjecanja. 

Agencija je ocijenila da Program restrukturiranja CA, pod uvjetom da se sve mjere iz Programa stvarno i provedu, na kraju razdoblja restrukturiranja predviđa potpunu promjenu modela poslovanja CA jer sadrži uvjerljive dokaze o dugoročnoj tržišnoj održivosti poduzetnika koja će mu omogućiti da vlastitim sredstvima uredno podmiruje sve svoje troškove, uključujući amortizaciju i financijske obveze.

Drugim riječima, poduzetnik jamči rentabilno poslovanje na način da će provesti unutarnje restrukturiranje odnosno provesti racionalizaciju poslovanja, povećati prihode kroz promjenu strukture flote te ujedno provesti i smanjenje flote, zatvaranje predstavništava u Austriji, Švicarskoj, Nizozemskoj, Velikoj Britaniji, BIH i Makedoniji te smanjenje broja zaposlenih. Također, poduzetnik se obvezao da će u restrukturiranju sudjelovati s 761,6 milijuna kuna vlastitih sredstava, što predstavlja 40 posto troškova restrukturiranja. Vlastiti doprinos sastoji se od komercijalnih kredita bez državnog jamstva te prodaje imovine koja nije neophodna za nastavak poslovanja i postizanje održivosti, odnosno zrakoplova Airbus i rezervnog motora, ovisnih društava, prodaje zemljišta i poslovnih prostora te prodaje slotova na pojedinim zračnim lukama u Europi. Osim toga, CA se obvezao provesti kompenzacijske mjere, ukidanjem određenih linija i smanjenjem broja letova na pojedinim linijama. Ukupan trošak restrukturiranja iznosi 1,944 milijarde kuna, a Program restrukturiranja CA odnosi se na razdoblje 2011. do 2015.

Croatia banka

Odobrena je i državna potpora u Programu restrukturiranja Croatia banke koja iznosi 270 milijuna kuna, a odnosi se na pretvaranje duga prema vlasniku, Državnoj agenciji za sanaciju banaka i osiguranje štednih uloga (DAB) u vlasnički udjel u iznosu od 140 milijuna kuna, temeljem uplaćenog hibridnog depozita i obveznica te dokapitalizaciju od 130 milijuna kuna.

Programom restrukturiranja Croatia banke predviđeno je pokriće kumuliranih gubitaka i loših plasmana, operativno i upravljačko restrukturiranje, ali i ulaganje u nove proizvode te modernizacija poslovanja kako bi poduzetnik postigao dugoročnu održivost. Poduzetnik se obvezao prodajom imovine i komercijalnim kreditima osigurati vlastiti doprinos u iznosu od 232 milijuna kuna što iznosi 46 posto troškova restrukturiranja. Kompenzacijske mjere su razmjerne učinku potpore na tržištu i veličini i udjelu banke odnosno ograničene su na zadržavanje postojeće razine poslovanja i aktivnosti banke na tržištu, bez agresivnog širenja. Ukupni troškovi restrukturiranja su 502,3 milijuna kuna, a program restrukturiranja Croatia banke traje do kraja 2015.

Imunološki zavod

Državna potpora u Programu restrukturiranja Imunološkog zavoda iznosi 68 milijuna kuna, a sastoji se od državnog jamstva od 43 milijuna kuna odobrenog u sanacijskom postupku u 2011. radi pokrivanja kredita Hrvatske poštanske banke te pretvaranja duga prema AUDIO-u u vlasnički udjel u iznosu od 25 milijuna kuna, temeljem pozajmice iz 2006. Tvrtka će osigurati vlastiti doprinos u iznosu od 52 milijuna kuna, što čini 44 posto ukupnih troškova restrukturiranja, a plan uključuje i izdvajanje poslovne jedinice za istraživanje i razvoj u sustav Sveučilišta u Zagrebu, kao i povlačenje s određenih tržišta.

Program restrukturiranja Imunološkog zavoda provodit će se do kraja 2015., a odnosi se na ponovnu uspostavu dugoročne održivosti poduzetnika, osobito u proizvodnji virusnih cjepiva i krvnih derivata. Ukupni trošak restrukturiranja iznosi 120,7 milijuna kuna.

Komentirajte prvi

New Report

Close