Ja pratim Vupika dosta dugo. Svi komentari o vupiku su pozitivni tokom 2008. Ne znam samo zasto se ne izadje sa nekom obavijesti, kao na primjer poceti ce trgovanje u jesen 2009 pa nema veze a ne ovako, nista se ne govori godinu i vise?? ja stvarno vise nemam ideje kad ce poceti trgovanje
ja slao mail HANFA-i i kažu da jedino na zahtjev uprave Vupika može doći do ponovnog pokretanja trgovanja a tu vam leži i odgovor kome ne odgovara da se s Vupikom trguje jer je upravo uprava pokazala interes da menageri preuzmu vupik a u interesu im je da prodju što jeftinije.toliko o zaštiti malih ulagača i pravnoj državi.klasična privatizacijska priča iz Vinkovaca i okolice.ali kao što je netko napisao to je jedina dionica koja nije pala u zadnje vrijeme ili jedna od rijetkih
Pazite koje je objašnjenje Hanfa dala prilikom suspenzije (u prilogu).
Već godinu i pol ne postoje više razlozi za suspenziju, jer su naveli da bi daljnji rast cijene VUPIKa nanio štetu društvu. Barem sada mogli bi je otkočiti i dozvoliti da padne i tako popraviti već nanesenu štetu društvu kada je cijena divljački i bezobrazno narasla i na 340 kn i uzrokovala njihovu veliku zabrinutost.
Ne propustite primijetiti da je odluka donesena radi "…sprječavanja nanošenja štete, ne samo Društvu, već svim sudionicima na tržištu"
Evo, ovim putem zahvaljujem Hanfi na velikom dušebrižništvu naspram svih malih, malenih, sićušnih dioničara, kojima su oni spriječili nanošenje štete.
Hanfo, već sada plav od tvojih zaštitničkih udaraca, ponizno molim: nemojte nas više štititi.
Evo iznosa poticaja dobivenog za 2007 godinu (poticaji su izgleda dodijeljeni tek ljetos, jer vijest na službenim stranicama Ministarstva datira na 14.8.2008):
http://www.mps.hr/pr/priopcenje.asp?id=1268
U cilju jačanja domaće proizvodnje i razvoja hrvatskog sela dodjeljuju se državne potpore koje obuhvaćaju poticaje. U prvih dvadeset za 2007. godinu nalaze se sljedeći primatelji:
isplata, kn Poljoprivredno gospodarstvo Županija
1. 83.018.349 BELJE D.D. DARDA OSJEČKO-BARANJSKA
2. 39.263.407 NOVI AGRAR D.O.O. OSJEČKO-BARANJSKA
3. 27.681.019 VUPIK D.D. – VUKOVAR VUKOVARSKO-SRIJEMSKA
4. 19.699.750 KUTJEVO D.D. KUTJEVO POZEŠKO-SLAVONSKA
5. 17.798.973 POLJOPRIVREDNO PODUZEĆE ORAHOVICA D.D. VIROVITIČKO-PODRAVSKA
6. 14.965.910 ŽITO D.O.O. OSJEČKO-BARANJSKA
7. 12.396.070 PIK VINKOVCI D.D. VUKOVARSKO-SRIJEMSKA
8. 11.959.236 "DIBA" D.O.O. SUHOPOLJE VIROVITIČKO-PODRAVSKA
9. 11.683.706 POLJOPRIVREDNA ZADRUGA OSATINA OSJEČKO-BARANJSKA
10. 11.212.881 POLJOPRIVREDNO-PREHRAMBENI KONCERN VALPOVO D.D. OSJEČKO-BARANJSKA
11. 10.382.816 POLJOPRIVREDNO PREHRAMBENI KOMPLEKS D.O.O. BRODSKO-POSAVSKA
12. 9.899.972 IPK MLIJEČNA FARMA HOLSTEIN D.O.O. OSJEČKO-BARANJSKA
13. 9.163.694 "AGROMEĐIMURJE" D.D. ČAKOVEC MEĐIMURSKA
14. 6.599.170 BELJE KOOPERACIJA D.O.O. OSJEČKO-BARANJSKA
15. 6.536.842 FARMA JELAS D.O.O. ZA UZGOJ STOKE I TRGOVINU SISAČKO-MOSLAVAČKA
16. 6.465.503 HANA BREZNICA D.O.O. OSJEČKO-BARANJSKA
17. 5.803.326 "ZEA" D.O.O. ZA PROI. PROMET I USLUGE U POLJOPRIV. VIROVITIČKO-PODRAVSKA
18. 5.596.775 "AGRO-TOVARNIK" D.O.O. VUKOVARSKO-SRIJEMSKA
19. 5.357.189 FARMA SENKOVAC D.D. SLATINA VIROVITIČKO-PODRAVSKA
20. 5.028.904 VIGENS D.O.O. ZADARSKA
Vidimo da je korisno biti u sastavu "Todorić" firmi jer je samo Belje dobilo 83 miliona kn.
Bilo bi korisno znati koliki su bili poticaji VUPIKU u 2006, no nisam pronašao taj podatak službeno. Navodno je za 2005 i 2006 VUPIK ukupno dobio više od 30 mil. kuna (izvor: http://www.demokratski-centar.hr/content/view/256/46/ ,prenijeto iz Večernjeg lista). Ako je to točno, onda su poticaji od 27 mil za 2007 visoki, što će bar malo popraviti krvnu sliku bilance VUPIKa.
Bussinesov komentar je na http://business.hr/Default2.aspx?ArticleID=1a940be8-1b6e-40d5-8d3c-1896d378bdfc&ref=rss
Klupko se otpetljava…
Pratite današnje vijesti i sutrašnje novine…., miriši mi na br. 6. iz prethodnog samperovog posta…
Predstavnici Uprave VUPIK-a, Radničkog veća, sindikalnih podružnica koje deluju unutar VUPIK-a i osječke firme Žito d.o.o. potpisali su danas u Vukovaru sporazum o partnerskoj privatizaciji radnika VUPIK-a i spomenute osječke firme. Kako su istakli potpisnici Sporazuma cilj je zajednički izlazak na konkurs za privatizaciju VUPIK-a, razvoj ove regije te vratiti predratnom poljoprivrednom gigantu status u poslovnom svetu. Posebno je naglašena zaštita ekonomskih i socijalnih prava radnika, kojih je u VUPIK-u trenutno zaposleno 905., zadržavanje osnovne delatnosti, kontinuitet u radu te zajedničko odlučivanje predstavnika svih strana. Ponudu ŽITA d.o.o. prepoznali smo kao prihvatljivu jer radnici samostalno ne mogu konkurisati u kupovini preduzeća, a reč je o firmi s kojom duže vreme sarađujemo, koja se bavi istim delatnostima i što je bitno sa ovog je područja, rekao je predsednik Uprave VUPIK-a Zoran Mudri. Od HFP i Vlade RH biće zahtevano učestvovanje podnosioca zajedničke ponude u izrađivanju teksta javnog poziva za prikupljanje ponuda za kupovinu deonica VUPIK-a. Temeljni kapital VUPIK-a procenjen je trenutno na 563 miliona kuna.
http://www.radio-dunav.hr/vesti/
Klupko se otpetljava…
Pratite današnje vijesti i sutrašnje novine…., miriši mi na br. 6. iz prethodnog samperovog posta…
Evo vijesti i iz Jutarnjeg lista
Vupik: ‘Želimo da našu tvrtku kupi Žito’
Piše: Mladen Obrenović/EPEHA
——————————————————————————–
Kada HFP bude raspisao natječaj za kupnju dionica, radnici VUPIK-a i osječka tvrtka Žito podnijet će zajedničku ponudu
VUKOVAR – Radnici VUPIK-a i osječka tvrtka Žito podnijet će zajedničku ponudu za kupnju dionica tog vukovarskog poljoprivrednog poduzeća kad HFP bude raspisao natječaj za njegovu prodaju. Takvu su namjeru, stavljanjem potpisa na sporazum o zajedničkoj kupnji dionica, jučer potvrdili predstavnici Slavonsko-baranjskog sindikata, PPDIV-a, Radničkog vijeća te predsjednici uprava VUPIK-a i Žita, Zoran Mudri i Marko Pipunić.
Kontrolni paket radnicima
– Kao plod višegodišnje suradnje odlučili smo se za ovakav model privatizacije jer naši radnici nemaju novca da sami kupe dionice. Ako Žito bude izabrano kao najpovoljniji ponuditelj na natječaju, oni bi otkupili 87 posto ponuđenih dionica i odmah na radnike bez naknade prenijeli kontrolni paket od 25 posto plus jednu dionicu – pojasnio je Zoran Mudri, direktor VUPIK-a.
Temeljni kapital VUPIK-a, kao posljednjeg neprivatiziranog agrokombinata u Hrvatskoj, procijenjen je na 563 milijuna kuna, od čega je 13 posto već u vlasništvu malih dioničara, dok preostali paket kontrolira država. VUPIK obrađuje 7500 hektara zemlje, pod voćnjacima i vinogradima je dodatnih 300 hektara, a značajna je i stočarska proizvodnja. U poduzeću je zaposleno 905 radnika.
Vratiti ime i status tvrtke
– Iako bi se slikovito moglo reći kako je ‘zec u šumi, a ražanj je već pripremljen’ – najava partnerske privatizacije bitan je poslovni događaj za VUPIK. Kupnjom dionica poduzeća VUPIK-u želimo vratiti ime, status i položaj kakav je nekad imao u poslovnom svijetu. Vjerujem da smo tvrtka koja ima kadrovski i financijski potencijal za oživljavanje VUPIK-a i cijelog ovog kraja – prokomentirao je Marko Pipunić.
Ratne štete veće od temeljnog kapitala društva
Štete koje je u Domovinskom ratu pretrpio VUPIK svojedobno su procijenjene na 160 milijuna tadašnjih njemačkih maraka, što premašuje temeljni kapital društva.
– Kad se dovrši proces raspodjele državne zemlje, ostat ćemo na 6000 hektara, što je dvostruko manje nego u prijeratnom razdoblju. Gubitak zemlje odlučili smo nadoknaditi navodnjavanjem određenih površina i intenziviranjem stočarske proizvodnje – rekao je Zoran Mudri, direktor VUPIK-a.
Molim komentare: Koliko će trebati da dođe do realizacije
Odlukom Hrvatskog fonda za privatizaciju, koji je 90 postotni vlasnik Vupika, započela je privatizacija ove vukovarske tvrtke. Fond je najavio Ministarstvu poljoprivrede kako će natječaj biti objavljen potkraj ožujka 2006. godine.
Predsjednik uprave VUPIK-a Zoran Mudri očekuje kako će prodaja tvrtke teći kroz nekoliko krugova. U prvome će VUPIK biti ponuđen na prodaju po nominalnoj vrijednosti od oko 560 milijuna kuna.
– To je velika vrijednost, ako podrazumijevate imovinu koja je dosta vrijedna i na širokom prostranstvu, kaže Mudri, dodajući kako je istovremeno ta procijenjena vrijednost VUPIK-a precijenjena za potencijalnog kupca, koji mora uložiti znatna sredstva da bi se poduzeće dovelo u spremnost da se nosi s konkurencijom iz Europske unije. – Riječ je o oštroj konkurenciji i to u svim djelatnostima kojima se VUPIK bavi, pojašnjava Mudri.
Zanimljivo je da predsjednik uprave VUPIK-a ne očekuje da će se netko već u prvome krugu javiti na natječaj.
– Očekujemo da će se, po pravilima HFP, ići u drugi krug sa sniženim vrijednostima, kaže Mudri.
Partnerski model privatizacije
Vupikova je uprava obavijestila svoje radnike, resornog ministra Petra Čobankovića, potpredsjednika Vlade Damira Polančeca i predstavnika Fonda za privatizaciju Grgu Ivezića kako je u dogovoru s oba svoja sindikata odabrala partnerski model privatizacije. Prema tom bi modelu uposlenici tvrtku kupili zajedno s partnerom i to tako da partner radnicima kupi 25 posto plus jednu dionicu, vjerojatno uključujući i onih osam posto koji su radnici već do sada kupili, čime bi se radnicima omogućio besplatan kontrolni paket u daljnjem vođenju poduzeća.
Predsjednik uprave VUPIK-a Zoran Mudri smatra da radnici ne mogu u predviđenom iznosu kupovati dionice poduzeća, a nemaju volje, niti ekonomske mogućnosti založiti svoje nekretnine, do kojih su teško došli, kako bi došli do sredstava i kupili dionice. Uprava, u suradnji sa sindikatima pretpostavlja kako će radnici puno lakše participirati u vođenju novog poduzeća ako budu imali kupljene te dionice od strane potencijalnog kupca.
– Mi smo do sad obavili dva razgovora na poziv zainteresiranih strana, kaže Mudri. Riječ je o Hypo-grupi, znači Slavonskom bankom iz Osijeka i Žitom iz Osijeka. Ove su tvrtke jedine do sada pokazale otvoreni interes da bi išli u partnersku privatizaciju s radnicima.
O potezima Uprave Vupika raspravljalo se, kako nam kaše Zoran Mudri, i na skupu radnika, koji su se preko Radničkoga vijeća i oba sindikata složili s predloženim modelom privatizacije.
Što mora biti ugrađeno u natječaj?
– Partner radnicima mora biti prihvatljiv. On treba kupiti paket dionica radnicima, treba se baviti djelatnošću kojom se bavi Vupik, treba zadržati tu djelatnost. Novi partner treba zadržati sjedište tvrtke u gradu Vukovaru, a naziv poduzeća treba ostati «Vupik d.d.». Osim toga, treba zadržati sve sadašnje radnike, zaposlene na neodređeno vrijeme, prihvatiti kolektivni ugovor u cijelosti, te zbrinuti mogući tehnološki višak koji se dragovoljno javi, najavljuje Mudri.
U Vupiku svakoga tjedna jedno do dvoje uposlenika napušta tvrtku s otpremninama od 40 do 130 tisuća kuna, ovisno o radnome stažu. Ljudi odlaze radi bolesti, blizine mirovine, ili promjene mjesta boravišta ili prebivališta.
Vupikov predsjednik Uprave očekuje kako će u tvrtku kroz dokapitalizaciju ući oko 250 milijuna kuna zdravoga novca koji bi bio uložen u klaonicu ili razvoj stočarstva. Klaonica je stara i ona bi trebala prijeći u prerađivački oblik proizvodnje s klima-komorom, pušnicom, fermentacijom… te doći do gotovih proizvoda: kobasica i ostalih proizvoda po kojima je Vupik prepoznatljiv na tržištu. Naravno, klaonica se mora modernizirati kako bi bila prihvatljiva europskim standardima.
Zoran Mudri ne krije kako su u razgovorima bili i sa županjskom Sladoranom, s kojom bi se udružili kroz razmjenu dionica. O svojim idejama obavijestio je čelnike Grada i Županije, a na ovaj način i građane, kupce, pa i potencijalne
Predstavnici uprave Vupika, posljednjeg velikog neprivatiziranog poljoprivrednog kombinata u Hrvatskoj, potpisali su u Vukovaru s predstavnicima osječke tvrtke Žito d.o.o., predstavnicima sindikata i vlastitoga radničkoga vijeća, sporazum o prijedlogu zajedničke kupnje dionica Vupika na natječaju koji bi trebao biti raspisan do kraja ove godine.
Žito ima namjeru kupiti svih 87 posto dionica iz portfelja Hrvatskoga fonda za privatizaciju, a 25 posto tih dionica poklonit će radnicima. Budući bi vlasnik 5 godina zadržao sve sada zaposlene, naziv i sjedište kombinata, a uložio bi najmanje 250 milijuna kuna u razvoj i dokapitalizaciju, posebice za finalnu doradu proizvoda. Zadovoljstvo partnerskim modelom privatizacije izrazile su sve strane.
– Zec u šumi, a mi ražanj dobrano pripremili. Kad Vlada objavi natječaj, javit ćemo se na njega kao zajednički partneri. Žito je ulagač, radnici su partneri. Želimo Vupiku vratiti ime, status i položaj u poslovnom svijetu što je nekada imao, a danas ga zaslužuje. S Vupikom se cijeli ovaj kraj identificirao kao Baranja s Beljem – rekao je Marko Pipunić, direktora Žita.
Radnici ne mogu kupiti Vupik
Zoran Mudri, predsjednik uprave Vupika, rekao je da Vupik i Žito surađuju dugi niz godina i da su ta iskustva dobra, a nije nevažno ni da budući vlasnik Vupika bude slavonska tvrtka.
– Radnici nemaju sredstava da sami kupe Vupik, a ovim sporazumom dobivaju 25 posto dionica plus jednu pa je to njihov interes. Ne možemo prejudicirati tko će se sve javiti na natječaj i s kakvim ponudama te tko će doista kupiti Vupik, ali ćemo inzistirati na očuvanju zaposlenosti i radničkom dioničarstvu. To je najbolji model privatizacije jer imamo ulaganja u tvrtku i zaštićenost zaposlenika – priča Mudri.
I sindikati podržavaju ovaj sporazum. Potpisali su ga i sindikalni povjerenici Slavonsko-baranjskoga sindikata Jovica Živanović i Sindikata zaposlenih u poljoprivredi, prehrambenoj i duhanskoj industriji i vodoprivredi Đuro Biki.
– U inicijativi Žita prepoznali smo da je čovjek u prvom planu, da su radnici najveće bogatstvo, a nama je cilj sačuvati svako radno mjesto. Ovim smo sporazumom postavili uvjet kako natječaj za privatizaciju Vupika mora izgledati – kaže regionalni slavonski čelnik sindikata Slavko Kotromanović.
Zanimljivo je da su Vupik i Žito sličan sporazum potpisali i prije 3 godine, ali se na tada raspisani natječaj, koji je propao, Žito uopće nije javilo. Vupik ima 563 milijuna temeljni kapital te 905 zaposlenih koji obrađuju 7.800 hektara oranica i 300 hektara vinograda i voćnjaka.