Zar nitkome nije jasno da VLHO isplaćuje dividendu od 20kn po dionici,pogledajte koliko se već dionica trgovalo danas,a mnogi samo gledaju HT koji stagnira već godinu dana i ide još niže prema kupovini preko IPO,ako hoćete nešto zaradit vrijeme je da kupite dionicu VLHO.. [thumbsup]
Odličan pokušaj…dakle na prodaji smo ali nam ne ide?
Savjetujem strpljenje.
Ocijenjujete me sa 1% a sami ste svjesni da ova dionica ima veliki potencijal,a špekulanti su ju srušili i još pokušavaju zaradit..e neće ići gospodo iz fondova.. [lol]
Što nije dividenda 4 kune po dionici? Od kud ti 20 [tongue]
koliko sam procitao dividenda koja ce se podijeliti dionicarima iznosi 4 kn po dionici, odakle sada podatak od 20 kn. to bi znacilo da dividenda iznodi oko 25% vrijednosti dionice sto mi bas nije jako vjerojatno ni logicno pa bih molio objasnjenje ili link na stranicu koja bi potvrdila ovakve pomalo smijesne napise. hvala
pa to je pre dobro. paš promatram dionicu zadnjih mjesec dana, mislim da je to dionica koja je najmanje i pala na zse u posljednje vrijeme
Evo Arapi se pripremaju za ulaganja u Hrvatski turizam..polako sve će se znati ove godine.. [rolleyes]
Vlasnik računa Stanje [%] Vrsta računa
1. EPIC 3.084.403 46,44 Osnovni račun
2. SCAPUS D.O.O. 1.331.564 20,05 Osnovni račun
3. SATIS D.O.O. 483.095 7,27 Osnovni račun
4. VALAMAR GRUPA D.D. 345.714 5,21 Osnovni račun
5. ENITOR D.O.O. 226.640 3,41 Osnovni račun
6. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. ZAGREB 119.892 1,81 Skrb. račun
7. SOCIETE GENERALE-SPLITSKA BANKA D.D. 50.282 0,76 Skrb. račun
8. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. ZAGREB 40.047 0,60 Skrb. račun
9. HPB D.D. 17.509 0,26 Skrb. račun
10. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. ZAGREB 14.000 0,21 Skrb. račun
Ukupno: 86,03
Bilo bi dobro kad bi RIVP kupili Arapi bar za nas dioničare, inače imam dionice KORF-a koji se skroz srozao.
Intervju: Veljko Ostojić, predsjednik Uprave Rivijere iz Poreča
Koji su osnovni razlozi presporog odvijanja projekta?
– Pa ponajprije to što je generalna investicijska infrastruktura u Hrvatskoj previše birokratizirana, neprilagođena i neprimjerena ozbiljnim, velikim i novim projektima. Nije riječ samo o Brijunima Rivijeri, sjetimo se samo projekta golf-turizma koji je prioritetni plan Vlade još od 1999. godine, a još nije sagrađeno niti jedno jedino golf-igralište. Pa koji su se veliki greenfield projekti u Hrvatskoj realizirali – Tustica, Posedarje, Kupari, Prevlaka, cijeli projekt Club Adriatic? O svemu tome samo se godinama priča. Projekt Brijuni Rivijera formalno su podržale sve vlade, ali bilo je tu i prilično mnogo zavisti, počevši od Račanove vlade pa nadalje, u smislu što ćete vi sada u Istri raditi velike projekte, gdje smo tu mi, država, vlada, politika…
Zbog čega u Hrvatsku, posebice tu mislim na Jadran, nije došlo više poznatih svjetskih hotelskih lanaca, zašto im nismo atraktivni?
– Ti hotelski lanci uglavnom vode hotele i traže hotele visokih standarda, hotele s pet zvjezdica, a u posao ulaze za određenu naknadu, određeni "fee". S jedne strane, mi, očito, nismo imali dovoljno kvalitetetnih objekata koji bi ih privukli, a s druge, pak, stari menadžment koji je ostao u privatiziranim tvrtkama vjerojatno nije bio previše zainteresiran da plaća još i te naknade stranim hotelskim lancima. Lanci su došli najčešće u onim slučajevima gdje su investitori bili naši ljudi koji su živjeli i radili vani i vidjeli su kako funkcionira takav sustav vođenja hotela.
Više: Jutarnji list, str. 28-29