Usporedba predstecajnog plana za Htpk i Hmdn.
Kolika je razlika izmedju ulaska Fonda Prosperus u Htpk i ulaska Kermas Energija u Hmdn?
Ogromna!
Prosperus ulazi u Htpk sa 50M kuna i postaje vlasnik 57,75% dionica.
Tvrtki ostaje dug od 74M kuna.
Kermas Energija ulazi u 1. Fazi dokapa u Hmdn sa 80M kuna i postaje vlasnik 61% dionica. Tvrtka nakon ove 1. Faze dokapa nema vise dugovanja.
Kroz 2. Fazu ulazu daljnih 73M kuna, i tu ne staju.
Ako Drzava nema boljeg ulagaca od Prosperusa trebala bi ih jednostavno odbiti, izvrsiti sama dokap pretvaranhem duga u kapital i onda na javno nadmetanje, nesto slicno kao sto je predlozeno za Hotel Plat.
Otočni diskont.
SUNH_kronični gubitaš
HEFA-posili cijeli temeljni kapital i zeru više
VIS-sve sarćili-BV ispod nule
Čak i BOL jedini gubitaš u lancu BLUESUN.
Slučajno!Ne.Mora e naći neka drugaćija strategija razvoja otočnog hotelskog biznisa.
Medenu rivijeru želi i Končar i Jako i KORF i Solaris.Zašto?Za turizam je bitna
pozicija i to je prednost Medene destinacije u odnosu na otočnu.Zašto nema konkurencije za kupnju HTPK.Očito investitori smatraju da nije isplativo,pa se pojaviFGS koji kao jedini ponuđač može proći jeftinije.Tko bi ga zna,možda im je
ulazak U HTPK težak promašaj.
Što se tiće prodaje Medene država se još jedanput pokazala kao loš prodavač jer
kao jedini vlasnik vjerovnik mogla je kroz dokapitalizaciju uči u veći vlasnički udio i to
sada prodavati po puno većoj cijeni,na tanane,a ne navrat na nos u posljednji tren jer strateški partner i PSN.Ne treba i ne mora ići u paketu.Najprije
bolesnika ozdravi,a onda ga skupo prodaj.A ne ga prodavati kao bolesnika u PSN.
Nebi li bilo isto da je Končar platio državi paket dionica ili da se plaća
porezni dug.U HMDN se 80 mil ,kn iz prve faze dokapitalizacije izvlaći izvan
sistema.To je trebalo skuplje prodati,a greška je što konkurencija nema vremena dati povoljniju ponudu.Ili možda ima???????
U vecernjaku pise da vlada dize pdv za turizam na 13% hahaha pa oni jos traze guske u magli. Nikad tupavije vlade, no iz toga cemo puno nauciti kako kaze premijer
Ma to je super, ja sam se bojao da ga ne vrate na 25%, ovo dizanje za 3% nece puno nastetiti turistickim firmama, ali naravno pokazuje lutanja ove vlade…
+3% dodatnog PDV-a na turizam nije puno, ali u kakvom stanju su drž. financije taj postotak će na kraju vjerojatno biti znatno veći, sad samo puštaju probne balone da vide reakcije
HMAM_pad broja nočenja za 3% u devet mneseci 2013.
HBVD_isto pad broja nočenja
AMDN ,mislim isto mali podbaćaj u fizičkom prometu
Ipak,poslovni rezultati bolji nego lani zbog porasta cijena.
Ipak,kako je turistički biznis u Europi veći za 5%nego lani,ispada da Hrvatska
zaostaje.Ali vidjet ćemo daljnji razvoj situacije.
U turističkom biznisu teče med i mlijeko,naročito za troglavu neman /Toda +TUI+
Kataklizma/u preuzimanju HZVG.E to se zove biznis,naravno i potpuni pušing države.
Neznanje ili prodane duše u vladi.Prije bih rekao neznanje.
Nekomu med i mlijeko u potocima,a državi ni kapi!!!!!!!!
Kod Hotela Živogošće se očito radi o organiziranom gospodarskom kriminalu.
Tu ispada da Država plaća Todorića sa 10 milijuna Euara da preuzme hotele.
Sami autokamp sa 500 kamp mjesta na površini od 10 ha vrijedi bar 25 milijuna kuna. A Todorić uz pomoć bivšeg ministra, sada predsjednika Uprave, inače istarskog prevaranta, placa i autokamp i 450 soba svega 22 milijuna kuna.
Netko će reći preuzima Toda preostali dug od 50 milijuna kuna. Ali, ne, dug ostaje na društvu Hoteli Živogošće i još će Hotele zadužiti za daljnjih 70 milijuna kuna za obnovu hotela.
Ovom transakcijom će Državni proračun biti oštećen za najmanje 70 milijuna kuna, ako se usporede tržišne cijene u zadnjih godinu dana i ove cijene koju je Država skupa sa Ostojićem namjestila Todoriću.
U Hrvatskoj sve isto. Zvao se HPF, DUDI ili CERP.
u prvih osam mjeseci rast turističkog prihoda od 11%!! dobra vijest
I šta je sad mjerodavno za vrednovanje hrvatskih hotelskih tvrtki.
Prodaja Hoteli Cavtat d.d., gdje je prodavatelh Privatni kapital
ili
ovo
Vaš link …
Linić: iduća godina test za Vladu
“…Taj nam dug nitko neće oprostiti, višim porezima ga ne možemo smanjivati, dakle ostaje nam samo privatizacija i prihodi od prodaje nekretnina. Stoga se ubrzano radi na pripremi popisa što će se sve privatizirati i prodati, jer je 2 milijarde kuna godišnjih prihoda od privatizacije premalo, kazao je ministar financija.”
Tako da preostale turističke tvrtke koje nisu rješene idu na prodaju jako brzo, Maestrali,Imperijal, Hoteli Makarska i Hotel Plat…
ti hoteli nose oko 300-400 mil. kuna prihoda od prodaje…
Rast prihoda u turizmu rezultira iz smanjenja PDV-a, jer su u cijene ranije ugovorene i nisu snižavane, opet pušing za državu, što se vidi iz visine naplaćenog PDV-a u odnosu na lanjsku godinu.
[color=#175189]Ova poruka je premještena iz teme: LRH (Liburnia Riviera hoteli d.d.)[/color]
Budući da me je nedavno xy na svom blogu malo isprdao da sam previše subjektivan po pitanju LRH, pokušao sam si napraviti nekakvu usporedbu sa Arenaturistom tim više što joj je cijena pala nekih 15ak % pa rekoh da disperziram. Nisam ni ja najpametniji, treba slušati starije i iskusnije.
Prvo sam usporedio poslovanje.
Po 3Q ARNT ima oko 3% veće prihode (kod LRH sam oduzeo vilu i dodao HCVT)
Kada odbijemo amortizaciju rezultat iz poslovanja je kod LRH za 2,6% bolji tj LRH ima EBITDA od 108.7 a ARNT 105,9 mil kuna.
U postotku gledano za LRH je to: 39,2% a ARNT 37%
Nebi sada ulazio u analizu broja soba i kategorija, samo bi usporedio aktivu. Kod LRH je ona za 83 mil kuna veća nego kod ARNT
Obveze su kod LRH (sa kreditom za HCVT) za 140 mil kuna manje!!
Arnt je dužna skoro 400 mil, a LRH 257.
U konačnici LRH knjigovodstveno vrijedi 255 mil kuna više a tržišna kapitalizacija je LRH je za skoro točno toliko veća od ARNT.
Iako ispada da se ARNT trži na P/B 0,52, a LRH je “skuplja” na P/B 0,66 po meni je ARNT skuplja jer je omjer dug/imovina i dug/kapital puno nepovoljniji nego kod LRH.
Arenaturist je na kunu dioničarskog kapital dužna 54 lipe, a LRH 26 lipa.
I sad vrlo subjektivno, mislim da je Opatija i Pula neusporediva