U hotelima je uvijek trebalo biti samo je pitanje u kojima i sa koliko novca.
Strategija upravljanja drzavnom imovinom napokon objavljena, sada privatizacija napokon moze poceti, mislim da bi do kraja mjeseca mogla biti usvojena u Saboru;
Strategija upravljanja državnom imovinom na stotinjak stranica
Evo i sluzbeno;
“Nacrt prijedloga strategije upravljanja i raspolaganja imovinom u vlasništvu Republike Hrvatske od 2013. do 2017. krajem travnja trebao bi se naći na sjednici Vlade te potom u saborskoj proceduri, dok bi prateći dokument/središnji registar državne imovine sa svom popisanom imovinom trebao biti gotov do kraja ove godine, doznaje se iz Državnog ureda za upravljanje državnom imovinom (DUUDI).”
Ljubo Jurcic;
“HPB i CO su za njega neka vrsta infrastrukture, pa ne vidi razloga za njihovu privatizaciju. Za državu je bitno zadržati pedesetak tvrtki, a od sadašnjih petstotinjak tvrtki u državnom vlasništvu Jurčić bi više od 400 odmah privatizirao jer nemaju veze s javnim dugom nego samo predstavljaju opterećenje za državu, što se ponajviše odnosi na turistička poduzeća.“
HTP Orebić d.d. je jos 02.04.20013. g. podnio Prijedlog za otvaranje postupka predstečajne nagodbe, od 13 drzavnih hotelskih tvrtki, samo Imperijal, Hoteli Makarska i Hoteli Maestral nisu u predstecajnoj nagodbi….
Imperijal i Makarska valjda sigurno nece u predstecajnu nagodbu, a Maestrali su nepoznanica, mogli bi mozda ali ne moraju…
To znaci da Imperijal ide u ESOP, a Brijuni Rivijera kroz neki drugi model, a ostali kroz natjecaje za prodaju dionica…Maestral znaci ide u natjecaj…
Ministar Lorencin naglašava i da će Ministarstvo turizma učiniti sve da se proces privatizacije i pronalaženje strateških partnera što prije dogodi, pri čemu brzina nikako neće ići na uštrb što bolje pripreme projekata i dokumentacije za taj proces jer se žele dobiti što kvalitetniji partneri.
Ministar Lorencin se sastao sa sindikalcima u turizmu;
http://liderpress.hr/biznis-i-politika/hrvatska/lorencin-sindikalcima-otkrio-svoje-prioritete/
“…dok je o privatizaciji ministar Lorencin kazao da je cilj do kraja ove godine privatizirati 13 društava u većinskom državnom vlasništvu, navode iz Ministarstva.”
Evo što piše Jutarnji o prodaji državnih hotela;
http://www.jutarnji.hr/zbogom-hoteli–drzava-ce-do-kraja-ove-godine-prodati-sve-udjele/1098680/
“Do sredine svibnja Hrvatska bi konačno trebala dobiti strategiju privatizacije preostalih turističkih tvrtki u državnom vlasništvu. Informacija je to koja je Jutarnjem listu potvrđena iz Vladinih krugova, u kojima upravo traju pripreme za ključni sastanak o sudbini preostalih državnih turističkih tvrtki.
“Taj bi se sastanak, kako neslužbeno doznajemo, trebao održati početkom svibnja, najvjerojatnije u Ministarstvu turizma, a trebao bi okupiti ministre Darka Lorencina i Slavka Linića te dvojicu najodgovornijih za upravljanje državnom imovinom – šefa Agencije za upravljanje državnom imovinom (AUDIO) Erika Mohorovića i predstojnika Državnog ureda za upravljanje državnom imovinom (DUUDI) Mladena Pejnovića. Na njemu bi se trebao definirati Vladin pristup privatizaciji preostalih turističkih tvrtki u državnom vlasništvu. Ta bi strategija trebala upotpuniti Strategiju upravljanja državnom imovinom, koju bi Vlada trebala usvojiti uskoro.”
Napravio sam jednu jednostavnu analizu najvažnijih dionica turističkog sektora i dobio vrlo zanimljive podatke. U prvom stupcu sam izračunao profitabilnost imovine pojedinog hotelskog lanca, a u drugoj sam izračunao njezinu “fer vrijednost”, odnosno obrnuti P/B. Pod profitabilnost imovine mislim na to koliko pojedini hoteli stvaraju prihoda. Pod imovinu sam uvrstio “Dugotrajnu materijalnu imovinu” iz bilance jer se tu nalazi vrijednost ukupnih zemljišta i hotela. Jer nije isto ako neki hotelski lanac s milijardu kuna imovine radi 150 mil kuna prihoda ili radi 350 mil kuna prihoda. Kvalitetniji hoteli, koji imaju 4 ili 5 zvjezdica će raditi i veće prihode, isto kao i oni koji imaju dužu sezonu. Obrnuti p/b izračunava koliko je trenutna tržišna vrijednost dionice niža od njezine “stvarne” vrijednosti. Pod “stvarnu” vrijednost mislim na čisti kapital koji ostane kad od imovine oduzmemo sve obveze i to podjelimo s brojem dionica. Jednostavnije – koliko puta treba dionica narasti da bi dostigla “fer” ili “stvarnu” vrijednost.
Da ne duljim:
Produktivnost imovine ———– Cijena niža od one “stvarne”
ARNT: 0,26 ——————————- 2,12 puta
HIMR: 0,25 ——————————- 2,24 puta
HMAM: 0,29 ——————————- 1,26 puta
HMST: 0,24 ——————————- 2,47 puta
HUPZ: 0,41 ——————————- 1,26 puta
ISTT: 0,37 ——————————- 1,12 puta
JDRA: 0,42 ——————————- 3,82 puta
KORF: 0,41 ——————————- 1,81 puta
PLAG: 0,38 ——————————- 1,23 puta
SLRS: 0,18 ——————————- 3,39 puta
Objašnjenje: Solaris ima milijardu kuna dugotrajne materijalne imovine (govorim okvirno) i on od te imovine generira svega 180 miliona kuna prihoda. Njemu najsličniji po visini imovine je ISST koji s milijardu kuna imovine generira 370 miliona kuna prihoda (brojke su računate na milijardu kuna okvirno). Očito je tko bolje upravlja imovinom. Jadranka generira najviše prihoda svojom imovinom jer oni iz 800 mil kuna vrijednosti imovine generiraju 350 mil kuna prihoda (što daje 0,42). Zašto je to bitno? HUPZ ima hotele od 4 i 5 zvjezdica (kao što u sheraton, westin) itd. i radi cijele godine, a još ne uspijeva generirati više prihoda od jadranke. Zanimljiva brojka. Ostalo sami stavite u kontekst.
Drugi redak govori koliko puta trebamo pomnožiti trenutnu cijenu na burzi da bi došli do “stvarne” ili “fer” vrijenosti pojedine dionice. Znači – HUPZ generira 41% prihoda na svoju dugotrajnu materijalnu imovinu, ali njegova cijena od 1150kn je 26% niža od njezine “fer vrijednosti”. Stvarnu vrijednost možete izračunati na način da 1151kn pomnožite sa 26% odnosno 1,26 i dobijete da je “fer” vrijednost HUPZ-a 1450kn. Solaris generira svega 18% prihoda iz svoje imovine, ali ta imovina vrijedi 3,39 puta više od trenutne cijene na burzi. Možda je upravo iz toga cijena dionice toliko niska. Opet je jadranka tu najbolja jer i uz najveći prinos po imovini ima najnižu “fer” cijenu na burzi te je trenutna cijena niža 3,82 puta od njezine “stvarne” vrijednosti. Znači JDRA bi po ovoj računici trebala vrijediti 3,82 * 495 = 1891kn. Sve brojke su računate jučer i svatko može donositi svoje zaključke.
Svaka čast. Sličnu tablicu sam imao u vrijeme kad je korf bio 80kn, artn 65,slrs 200kn i dobro sam zaradio. Vjerujem da će se zarada ponovit
Drago mi je da je u ovoj tabeli HMST koji ce ove godine postati dobitas, a sutra cu priloziti tablicu sa portala Moje dionice koja ce to i potvrditi…