nadam se da će taj plan rekonstruiranja konačno izaći na vidjelo, rečeno je da će biti gotov do kraja 2017 godine. Također pošto se na tome radilo nema mjesta priči o predstečaju, za to im delloite i građ.faklultet nije bio potreban.

Poslje cu se vratit na agrokor on mi je sad manje bitan, s obzirom da je povecanje likvidnosti u ovom trenutku najbitnija stvar nego neka knjigovodstvena dobit gledajuci omjer kratkotrajne imovine i obveza vidljivo je da je taj omjer poprilicno dobar s obzirom na omjer kakav su imali vdkt i dlkv kad su ulazili u predstecajnu pa se onda postavlja pitanje na koji nacin poboljsat likvidnost da drustvo bude na zdravijim nogama jer ocito je da drustvu ne treba puno poboljsanja jer nema nekog duga niti prema bankama niti prema dobavljacima koji nesto pretjerano izlazi van okvira. Ovdje je jako bitno kad se gleda dug prema bankama gledat nekonsolidirani dug jer razlika od konsolidiranog se odnosi na dug prema bankama koji vecim dijelom otpada na dug koji se placa prema javno privatnom partnerstvu i dio duga koji je do sada placao konzum (ovdje je jos nepoznato da li je bilo promjena u ugovornom odnosu) i ono sta je tu zanimljivo je da je na tim partnerstvima drustvo ostvarivalo pozitivan novcani tok u prosloj godini oko 6-7 mil kuna sta zapravo predstavlja dobit ali radi koristenja maksimalne amortizacije dobit se tu nije prikazivala, taj prihod je vecinom vidljiv u nekonsolidiranom izvjescu jer svake godine imate rast obveza prema povezanim poduzetnicima na taj nacin se izvlaci dobit kroz pozajmice i ono sta je zanimljivo je da drustvo od tih partnerstva i najmova zapravo placa kamate na cijeli dug i otplate glavnice sta znaci da ne treba koristit novac od redovnog poslovanja za vracanje duga sta nije mala stvar takvo je stanje bilo prosle godine. Izuzmemo li ove dugove prema bankama vidljivo iz nekonsolidiranog da je dugorocni dug bankama 53 mil, te kratkorocni 70 mil

Znaci ukupni dug prema bankama na kraju 2016 iz nekonsolidiranog je 123 mil, sad iz toga duga jos mozemo oduzest 28 mil duga prema banci koji je osiguran garantnim depozitom u istom iznosu pa realno taj dug zapravo ne postoji jer se glavnica ne vraca vec samo kamata od 2% pa onda dolazimo do duga prema bankama od 95 mil ( Dio toga duga jos se odnosi na kredite od 20 mil koje je matica uzela i koje se odnose na financiranje tih javno privatnih partnerstva). Znaci realno gledajuci ukupni dug prema bankama je 95 mil pa je onda i jasnije da se takav dug lako vraca od zarade koja dolazi od tih ulaganja u nekretnine te ne prestavlja veliku brigu po zaduzenost drustva.

Da je to tako vidite iz nekonsolidiranog izvjesca da hipoteke na nekretnine iznose samo 30 mil, a neamortizirana vrijednost nekretnina je 130 mil (amortizirana 61), opremu nisam uzimao u obzir iako i onda nesto vridi.Ocito je da imovina matice nije opterecena hipotekama u tolikoj mjeri sta je jako bitno. Ovdje jos valja spomenit da ostala drustva konsolidacije koja sluze osnovnom poslovanju nemaju bankovnih kredita pa se i tu krije dodatna vrijednost koja nije nesto velika ali i ona je bitna.Od ostalih drustava koja su ostala a ne sluze svrsi radi se o drustvu zagreb trend ono sta je zanimljivo je da to drustvo ima nekretnine i gradj objekti. koje se vodi u bilanci u vrijednosti od 100 mil, a najzanimljivije je od svega da to drustvo nema kredita ni hipoteke (ali postoji predugovor o kupnji o tome cemo poslje).

Iz ovoga je jasno da drustvo ima imovine koja nije zalozena te koju moze prodat ili zalozit da bi doslo do novaca u slucaju da je bas potrebno, a ni nama dionicarima nije za bacit u slucaju da dodje do PSN jer znaci da ima imovine koja ostaje u masi tj nema regresnih prava.

Ovo je samo prvi dio koji se odnosi na banke ali ima toga jos sta je bitno spomenit jer je to mala zavrzlama sve skupa to cemo u nastavku dok apsolvirate ovo

Ovdje jos treba naglasit da je doslo do dodatnog zaduzenja u ovoj godini oko 40-50 mil zbog situacije oko agrokora i posudbe njima pa je sadasnji bankovni dug onda ukupno 135 mil koji je bitan za razmatranje(pretpostavka je da je taj dug dobiven na osnovu mjenice tako da mislim da ni tu vjerovatno nije koristena imovina za dobivanje kredita)

30% imovine fonda u trenutku početka paniče rasprodaje je bilo alocirano u cash poziciji?
držim da je to debelo preko standarda i van svake sumnje kao mogući razlog.

prije da su iz portfelja hjetli izbristi nešto na ćemu su knjižili i prije početka panične rasprodaje gubitke u desecima mil kn pa da se gurne pod tepih a to što su udjelničari tom akcijom ostali kraći za koji miliončić
im kao nije strašno na sve one desetine mil kn prije toga.
sve u sklopu iznimno loše godine u kojoj su pretrpili značajne gubitke na agrokoru pa “da se rješe svega što ne valja u potrfelju”
zašto mislim da će se ovo nekad vadit iz arhive?
to je moj best guess koji može u nekom dijelu biti i netočan.

Mislim da su si osiguravali clean start za 2018. jer si ne mogu priuštiti dvije godine za redom brutalne gubitke. Osim toga u 2017. su imali kao izgovor situaciju sa Agrokorom, a u 2018. za sada nema izgovora za loše prihode fonda.

Nije valjda moje pisanje pomoglo omg

kolega barikb je je još tu u prvom redu u čekaonici
samo da opet zec ne pobjegne u šumu kao prošle godine,bilo je bolno.
šalu na stranu naravno da to ništa ne znači i da je moguće samo….
možda će vrijeme pokazati da je pozadina svega ipak nešto konketnije?

Što ono rekoše Orešković?

“Ide to na 50.”

🙂

Ajde i ti. Sada uživaj, nemoj biti sitna dušica. 🙂

Više bogatih i meni odmah bolje.

Uživam, uživam!

Samo je trebalo imat želudac i hrabrost kupovati u rasponu 110 – 125 uz zborno pjevanje o raspadu sistema.

Pouka: proučiti stvari i ostati dosljedan sebi donosi najveći benefit. 🙂

Koji krasan trejd 🙂 Nitko neće po 155-169… svi žele po 185-189… 200?

Tehnika je vlasnički i poslovno jako vezana sa Ingrom, tu se treba jako čuvati navlakuše.