Nisam imao namjeru uspoređivati MAIS i SUNH u smislu uspješnosti poslovanja. Samo sam naveo jedno od poduzeća koje ima veći tržišnu kapitalizaciju iz razloga jer si ti nisi argumentirao zbog čega bi kapitalizacija od 1,1B kn trebala biti sramotna.
SUNH će ove godine imati prihode od najmanje 100M kn. Da bi se otvario isti odnos kapitalizacija/prihod između ova dva poduzeća, SUNH bi trebao ostvariti prihode od 150M. Misliš da je to u naredne dvije godine nemoguće? Ja mislim da je moguće i realno.
Kod turista je općenito takva situacija da svi imaju ogromnu imovinu i relativno male prihode u odnosu na nju. To je jednostavno takav sektor i nitko ovdje nije iznimka. Aktivnost je samo jedno od mjerila uspješnosti. Ako želiš imati dionicu koja ima veliku aktivnost, onda kupi KOEI ili DDJH. Oni svoju imovinu okrenu 2x godišnje. S druge strane, Janafu je potrebno oko 20g da okrene svoju aktivu. Ima na našem tržištu za svakog ponešto.
Pozdrav
Koliko god mi se svidio post vorde na temi Tankerska plovidba – toliko misli da ovdje ne govori činjenično.
Gledajući realno post prije od monka je upravo stanje stvari kako ga ja vidim i što se tiće Sunčanog i što se tiće kompletne turističke branše u Hrvatskoj.[smiley2]
Nisam imao namjeru uspoređivati MAIS i SUNH u smislu uspješnosti poslovanja. Samo sam naveo jedno od poduzeća koje ima veći tržišnu kapitalizaciju iz razloga jer si ti nisi argumentirao zbog čega bi kapitalizacija od 1,1B kn trebala biti sramotna.
SUNH će ove godine imati prihode od najmanje 100M kn. Da bi se otvario isti odnos kapitalizacija/prihod između ova dva poduzeća, SUNH bi trebao ostvariti prihode od 150M. Misliš da je to u naredne dvije godine nemoguće? Ja mislim da je moguće i realno.
Kod turista je općenito takva situacija da svi imaju ogromnu imovinu i relativno male prihode u odnosu na nju. To je jednostavno takav sektor i nitko ovdje nije iznimka. Aktivnost je samo jedno od mjerila uspješnosti. Ako želiš imati dionicu koja ima veliku aktivnost, onda kupi KOEI ili DDJH. Oni svoju imovinu okrenu 2x godišnje. S druge strane, Janafu je potrebno oko 20g da okrene svoju aktivu. Ima na našem tržištu za svakog ponešto.
Pozdrav
Nisam naveo zašto je velik? pa jesam, rekao sam da je p/s ogromnih 15.
Kao prvo, opet krive podatke imaš…MAIS sam dao podatke za 9M2006. dakle do kraja godine moguće preko 600 milja. Tada bi SUNH morao imati preko 220 milja prihoda (moš mislit da će imati).
Uostalom, meni je jasno da vi to imate, ali dečki, emocije vam u marketu ne pomažu.
Uostalom, meni je jasno da vi to imate, ali dečki, emocije vam u marketu ne pomažu.
Već sam rekao da sam prodao na 250.
Pozdrav
Mjerila vrijednosti će se uskoro promijeniti kad ulagači shvate kakavo blago mi imamo. Bookovi i proračuni su jedno priroda i ljepote nešto sasvim drugo.
Nije loše biti na 7. mjestu u svijetu:
http://www.jutarnji.hr/dogadjaji_dana/clanak/art-2006,11,19,conde_nast,50969.jl
sad za istac koji je koncenzus misljenja ovdje o tim dionicama -sunh-r-a i mais-r-a? nisam nikakav spekulant nego long term investor..
Rezultati poslovanja Suncanog Hvara
za prva tri tromjesecja
Unatoč smanjenju smještajnih kapaciteta u 2006. godini za oko 20%, koje je prouzrokovano radovima na rekonstrukciji hotela Amfora, Riva i Adriatic, Sunčani Hvar d.d. je za prvih devet mjeseci 2006 godine ostvario ukupne prihode u iznosu od 74 milijuna kuna, što predstavlja povećanje od 16,3% u odnosu na isto razdoblje prošle godine.
Gubitak nakon oporezivanja za isto razdoblje iznosi 9,8 milijuna kuna.
Ovaj poslovni rezultat u skladu je s očekivanjima i prouzročen je ulaganjima u transformacijski proces društva, čiji će se pozitivni efekt odraziti tek u budućnosti.
Najznačajniju stavku troškova društva predstavljaju plaće radnika. Njihov je ukupan iznos 38,7 milijuna kuna što je 52% ukupnih prihoda društva. Troškovi plaća radnika su u odnosu na isto razdoblje prošle godine povećani za 74%, odnosno za 16 milijuna kuna.
U ovogodišnjoj sezoni u Sunčanom Hvaru je zaposleno 242 radnika više nego prošle godine, a prosječna plaća u kolovozu je bila za 45,5% viša nego lani.
Ulaganjem u ljudske resurse društvo postavlja temelje za povećanje kvalitete usluga u cilju transformiranja turističkog produkta Sunčanog Hvara na kategoriju 4 i 5 zvijezdica.
Unatoč tome što se povećanje troškova plaća računovodstveno iskazuje kao trošak tekućeg razdoblja, društvo promatra ovo povećanje kao dugoročno ulaganje.
U istom je razdoblju za marketing društva utrošeno 2,3 milijuna kuna, dok je prošle godine utrošeno oko 94.000 kuna.
Troškovi za komunalne naknade te za naknade koje se placaju gradu Hvaru povećane su za milijun kuna, a dio dodatnih troskova nastao je i usljed promjene racunovodstvenih politika koje se nisu primljenjivale prošle godine.
http://www.vse.hr/kotacije/jdd/sunh/SUNH-2006-11-23_obavijest.doc
Eto, izašle novine…gubitak oko 9 milja kuna, prihodi +16%. Dakle p/e neće moći biti ogroman, jednostavno ga neće biti.
Slažem se sa kolegom Monkom, SUNH je jedna od precjenjenijih dionica na tržištu u odnosu na rezultate koje ima. Mislim da razlog precijenjenosti leži u potrebi managementa Orca za financiranjem ulaganja iz vlastitih sredstava ( što same firme, što prodajom dijela dionica ). Očigledno je izostalo financiranje razvoja svježim kapitalom izvana ( kao što se obećavalo ).
Još jedna ‘zvijezda mora’ pade u isto… [smiley2][smiley1][smiley12]
Ja se ne slažem ovdje sa vama. SUNH je i pored tolikih ulaganja ostvario povećanje prihoda od 16,3 posto.
Po ovome zaključujem da će kad završi ova faza restrukturiranja dobit biti još veća. Nije SUNH ni blizu onoga što može postati. Neka vrijeme i tržište pokaže tko je u pravu.
[smiley2]