S druge strane uopće ne sumnjam da je ovaj Čeh spreman solidno platiti državni udjel. Turističke agencije iz Češke i Slovačke već odavno imaju pik na ovaj otok u cilju slanja svojih turista. Klijentela nije problem, samo se prije toga treba dočepati što većeg udjela u ovoj zlatnoj koki.
Obzirom na bid danas, slijedi li nam to novi pomak prema koti 25…
Imamo i kontra ponudu, spread 30tak %
http://zse.hr/default.aspx?id=53880
22. 12. 2012. – novi, valjda i konačni rok za zaključenje psn. kopno je na vidiku, ali još smo na valovima.
Stanje 17.10.14
1 ORCO PROPERTY GROUP S.A. 2.207.750 26,47 Osnovni račun
2 PRIME TOURIST RESORTS, A.S. 2.080.000 24,94 Osnovni račun
3 DRŽAVNI URED ZA UPRAVLJANJE DRŽAVNOM IMOVINOM / REPUBLIKA HRVATSKA 1.691.400 20,28 Zastupnički račun
4 DRŽAVNI URED ZA UPRAVLJANJE DRŽAVNOM IMOVINOM / DRŽAVNA AGENCIJA ZA OSIG. ŠTEDNIH ULOGA I SANACIJU 1.007.811 12,08 Zastupnički račun
5 ERSTE & STEIERMARKISCHE BANK D.D. / ORCO PROPERTY GROUP S.A. 428.984 5,14 Skrbnički račun
6 KNEŽEVIĆ JOZO 132.616 1,59 Osnovni račun
7 HRVATSKA POŠTANSKA BANKA D.D. / KAPITALNI FOND D.D. 46.706 0,56 Skrbnički račun
8 INPRO ZAGREB D.O.O 11.909 0,14 Osnovni račun
9 TVRDEIĆ ANTE 8.000 0,10 Osnovni račun
10 CAPITALIS D.O.O. 7.171 0,09 Osnovni račun
Treći dioničar PRIME TURIST RESORT kupio 24,9% ,jasno,da ne moradati obvezujuću
ponudu.
Otkupio je i potraživanja tako da je i većinski,tj dvotrećinski vjerovnik i može
prihvatiti PSN.Cilj u PSN je dokapitalizacijom,jasno po 10 pretvaranjem potraživanja u dionice dočepati se 75% vlasništva,naravno skupa sa ORCO grupom.
Država bi isto mogla u dokapitalizaciju sa potraživanjima od 80 mil kn potraživanja,ili moda i manje jer bi trebalo očekivati da neće u dokap sa
dugovima po drugom mirovinskom stupa.
Dakle,država ukupno može imati maksimalno deset milijuna dionica.
Treći dioničar je na 2 mil,ORKO će mu prodati i ostali paket/vjerovatno po 10
pa bi imalo oko 5 mil dionica.Jedan milijun dionica ostaje malim dioničarima
koji će isto moći prodati po 10 u obvezujućoj ponudi.
Da bi treći dioničar dostigao 75% vlasništva treba ići u dokap sa minimalno
25 mil dionica da bi skupa sa ORCO grupom imao 75 %.To bi bio minimum.Ali ako
se odlući i na dokap da sami imaju 75% tada moraju dokapitalizirati 400 mil kn
tj 40 mil dionica da bi imali kontrolu veću od 75%.
Ovakav scenarij može zaustaviti samo država da ne izglasa denominaciju i dokapitalizaciju,a tada slijedi stečaj gdje će treći dioničar kao najveći
vjerovnik platiti toliko da će se dočepati SUNH jeftinije nego u PSN.Gubitnici bi bili mali dioničari koji bi dobili ništa,država kao dioničar bi dobila nula kuna,nešto bi naplatila iz stečajne mase,možda jer je netto imovina SUNH u ovom trenu oko 70 mil kn,a dugovi preko 600.
Nakon PSN,kada država skupa sa malim dioničarima padne ispod 25% njen utjecaj je minimalan.I to je dobro za svako poduzeće.Svoj paket će vjerovatno ustupiti
braniteljima pa će oni tući po sumanuti po BID,a malim dioničarima bi trebalo
omogučiti da ćasno izađu u skvizanju ako država svojih desetak miliona dionica
ne proda novom vlasnika.
Dakle ,svako plaćanje preko 10 je put u pakao,jer će špekulanti koji su unutra
pokušati sve da vam uvale ove papiriće.
SUNH je zlato,ali preskupo,recimo kao da sadašnje zlato plaćate duplo skuplje.
To lopina:
Prema ovom šta pišeš ti si se:
– riješio svojih dionica S.H. pa djeliš besplatne savjete?
– ili hočeš kupiti jeftinije pa se još nakrcati,
Sumnjam da je u pitanju goli altruizam za ovakav tekst, “analizu”!
Ili jednostavno imaš viška energije s kojom ne
znaš kuda bi…..
ebit je 60 milja kn okruglo – to je na 166 prihoda rezultat u samom vrhu hrvatskog turizma. ovo je već xti uzastopni pokazatelj da sunh hvar nema operativnih problema, dapače, nego financijskih sa bankama. al uz ovakve tokove novca lakše će biti i banke uvjeriti da je bolje biti partner, nego samo vjerovnik.
evo malo pitkiji podaci za one koji ne vole izvješća, a takvih je puno
Hvarska hotelska tvrtka Sunčani Hvar u prvih devet mjeseci ove godine ostvarila je 22 posto veće poslovne prihode ili za 30 milijuna kuna, dok im je operativna dobit porasla za 27,2 milijuna kuna ili za 81 posto, izvijestili su danas iz te tvrtke ističući da su to najbolji poslovni rezultati u zadnjih nekoliko godina.
Samo u trećem ovogodišnjem tromjesečju Sunčani Hvar ostvario je 166,5 milijuna kuna ukupnih prihoda ili 22 posto više nego u istom lanjskom razdoblju, uz istodobni umjereni rast troškova od 2,7 posto ili za 2,7 milijuna kuna, za što kažu da je rezultat provedbe racionalizacije poslovanja te organizacijskog i operativnog restrukturiranja.
Najveći rast prihoda iz osnovne djelatnosti proizlazi iz porasta prihoda od smještaja, za 7,2 milijuna kuna ili 9 posto više, te prihoda hrane i pića od 1,6 milijuna kuna ili 3,8 posto.
Iz Sunčanog Hvara naglašavaju da takvo poslovanje omogućuje kontinuirano podmirivanje svih obveze prema Poreznoj upravi, državnim institucijama, dobavljačima i zaposlenicima, što potvrđuje i da će usvajanjem plana predstečajne nagodbe tvrtka biti sposobna servisirati sve obveze iz operativnog poslovanja.
Napominju da su tijekom prvih devet mjeseci ove godine imali i dobru popunjenost kapaciteta, a za svoje goste kažu da su većinom visoke platežne moći.
Zadovoljni su i s popunjenošću u listopadu te navode kako su u listopadu zabilježili porast prihoda od 11 posto u odnosu na prošlu godinu.
Nakon odličnog izvješća počela se i kupnja debljat…
Hvar, 31. listopad 2014. godine
PREDMET: Obavijest za javnost – Objava FINA-e Izmijenjenog plana operativnog i
financijskog restrukturiranja Sunčani Hvar d.d. i Nacrta predstečajne nagodbe u postupku
predstečajne nagodbe klasa UP-I/110/07/14-01/6590 – Prijedlog dužnika.
U skladu sa odredbama Zakona o tržištu kapitala (Narodne novine broj 88/08, 14/08, 74/09,
15/13 i 159/13) i Pravilima Zagrebačke burze, Sunčani Hvar d.d., Hvar, Ive Miličića 3, ovim
putem obavještava javnost :
Da je dana 30. listopada 2014., Sunčani Hvar d.d. službeno predao Izmijenjeni plan financijskog
restrukturiranja Društva (“novi plan”) i Nacrt predstečajne nagodbe koji su istog dana objavljeni
na službenim stranicama FINA-e.
S obzirom da je novi plan rezultat kontinuiranih pregovora s većinskim dioničarima Prime
Tourist Resorts , Orco Property Group i različitim tijelima Republike Hrvatske, koji su
istovremeno najveći vjerovnici, Društvo vjeruje u prihvaćanje novog plana i njegovu uspješnu
provedbu.
Stopostotni otpis kamata, dokapitalizacija dioničara po modelu pro rata, te smanjenje temeljnog
kapitala na nominalnu cijenu dionica od 20,00 kuna za dionicu s postojećih 40,00 kuna po dionici
kako bi Društvo moglo pokriti prenesene gubitke, temeljne su odrednice novog plana kao
ključnog koraka za finalizaciju posljednje i krucijalne faze cjelokupnog restrukturiranja Društva.
Prihvaćanjem ovog plana financijskog restrukturiranja ukupan bi se dug Društva smanjio za
272,4 milijuna kuna odnosno 47,46%, te bi od sadašnjih 574.091.910,28 kuna duga novi ukupan
dug Društva iznosio 301,6 milijuna kuna što je razina duga koju Društvo može uredno servisirati[/u]
iz redovnog poslovanja, kako je i dokazalo svojim poslovnim rezultatima kojima bilježi
kontinuirani rast već treću godinu za redom.
Uprava Društva je u suradnji s dioničarima, Ministarstvom Turizma, CERP-om i DUUDI-jem,
Poreznom Upravom, identificirala sve probleme i prijedloge rješenja u predstečaju te je nakon
opsežnih napora Društva i njegovih savjetnika novi plan financijskog restrukturiranja u visokom
stupnju usuglašenosti.
Plan je usmjeren na očuvanje jednog od vodećih hotelskih poduzeća u Hrvatskoj, štiteći na taj
način stotine radnih mjesta te kontinuirani rast i razvoj turističke ponude na otoku Hvaru, jednoj
od najtraženijih turističkih destinacija na Jadranu.
Sudbina i budućnost Društva sada ostaju u rukama njegovih najvećih vjerovnika i dioničara, te
njihovoj potpunoj podršci predloženom planu financijske konsolidacije
još mali i postajemo umjereno zadužena i izvrsno poslujuća turistička tvrtka. lako je vidjeti iz izvješća što na ukupnu dobit znači reduciranje fin troškova za 50 ili 70 posto. npr. za 1-9 2014 to je 30, 50 ili 70 posto od 22, 5 fin izdataka.