Vjerojatnost da netko kupi firmu na burzi je neznatna. Kupiti tekstilnu firmu sa kapitalom 55 milijuna kuna koji se uglavnom sastoji od dugotrajne imovine značilo bi kupiti zgrade i postrojenja za taj novac i preuzeti sve obveze za radnike. Pogleda li se odnos kratkotrajne imovine i kratkotrajnih obveza vidi se negativna razlika od 9 milijuna kuna.

Ferdinande, prouči malo temu prije nego se javljaš. Pročitaj na pr. ovo:

“Slavonija MK preseljava i prodaje 20.000 kvadrata prostora

Lokacija je idealna. Ovdje se već nalaze Mercator i Konzum pa danas-sutra može biti i stambeno-poslovni kompleks, smatra Ivan Klanac, direktor poduzeća čiji su novi plan proizvodnje izradili stručnjaci sa zagrebačkoga Tekstilno-tehnološkog fakulteta
OSIJEK – Riješiti preostale dugove te pripremiti društvo za privatizaciju do iduće godine cilj je kojemu teže u Slavoniji MK d.d. iz Osijeka. U ovoj, nekada prepoznatljivoj tekstilnoj industriji, stečaj je otvoren još početkom 90-ih godina. Od tada su uspjeli podmiriti oko 95 posto dugovanja prema bankama i radnicima kroz nagodbe i vraćanja, a koja su se tijekom toga vremena nakupila. Takva situacija dodatno ih je isrcpila zbog čega su, kažu, zaostali u razvoju.
Prepoznatljiva marka
Jedan od posljednjih na listi dugova bio je i onaj prema državi, a u visini od 11,4 milijuna kuna. Potraživanja su ove godine pretvorena u dionice pa se time povećao temeljni kapital Slavonije MK d.d. na 66 milijuna kuna. Takvim se otpisom promijenila vlasnička struktura u kojoj prednjači država, odnosno Hrvatski fond za privatizaciju sa 49,4 posto, slijedi Ministarstvo financija s 23,36 posto, u rukama malih dioničara nalazi se 22,8, a Hrvatski zavod za mirovinsko osiguranje drži 4,42 posto dionica. U tvornici su sada zaposlena 334 radnika, ali ih je 28 posto neproizvodnih, odnosno režijskih koji bi se u dogovoru sa sindikatom trebali socijalno zbrinuti. “Već godinama u trgovini tekstila, ne samo u Hrvatskoj nego i Europi, ima problema. U Osijeku su zatvorene sve takve veće tvrtke, od Svilane preko Tekosa do Mare. Iako Slavonija nije ništa bolja od njih, uspjeli smo ostati i ovdje okupiti što je ostalo od tekstilne industrije. To možemo pripisati našoj 60-godišnjoj tradiciji, ali i marki Tref koja je prepoznatljiva, posebice kod starije generacije kupaca. Krenuli smo u stabilizaciju, ali vrlo teško ide jer je tekstilna industrija na izdisaju”, objašnjava Ivan Klanac, direktor Slavonije. Osječki tekstilci planiraju se preseliti u zgradu unutar tvorničkoga kruga te uz pomoć manjih investicija u njoj urediti novu i manju, ali efikasniju tvornicu koja će moći pratiti zahtjevne tržišne trendove. Ondje bi bilo posla za 200 do 250 ljudi. Unutar kompleksa već je uređeno oko 200 četvornih metara prostora, a tu se smjestila diskontna prodavaonica robe. Idejna rješenja za zgradu već su napravljena, kao i plan proizvodnje koji je izradio Tekstilno-tehnološki fakultet iz Zagreba.
Skupo održavanje
Uvjeti rada za djelatnike ondje bi bili mnogo kvalitetniji jer se radi u prostoru koji je kapaciteta 1000 radnika pa je teško dobro organizirati proizvodnju. S prelaskom u novu tvornicu Slavonija MK d.d. oslobodila bi prostor od oko 20.000 četvornih metara. “Tu je naša prednost u odnosu na ostala poduzeća. Mi nemamo zaduženja, a i ovaj prostor u kojemu smo sada oslobodit ćemo za tržište. Znači, naš većinski vlasnik, HFP, sigurno s nama mnogo bolje može surađivati s takvih pozicija. Procijenili smo taj prostor i planiramo ga prodati onome tko ponudi najbolje uvjete, odnosno najboljem kupcu. Lokacija je idealna, pogotovo kada vidite da se ovdje već nalaze Mercator i Konzum pa tu danas-sutra može biti i stambeno-poslovni kompleks. To nam je plan kojega namjeravamo realizirati kroz iduće tri godine. No prvenstveno trebamo preseliti sadašnje pogone, osloboditi ovaj prostor i time smanjiti goleme troškove njegova održavanja”, ističe Klanac…./Poslovni dnevnik ”

Hvala na članku. Već sam ga prije pročitao. Ono što sam napisao izvučeno je iz njihove bilance za 2005. godinu.
Ponavljam: Odnos između kratkotrajne imovine i kratkotrajnih obaveza je – 9 milijuna kuna. U aktivi nema duge imovine osim dugotajne imovine koja se sastoji od zemljišta i zgrada nazemljištu u knižnoj vrijednosti od 57 milijuna kuna. Drugim riječima temeljni kapital poduzeća se je vezan u dugotrajnoj imovini. Sada je samo pitanje tržišne vrijednosti te dugotrajne imovime.

Malo novih informacija za buduće bilance:
“VSE 07.08.2006
Društvo Slavonija MK d.d. Osijek obavjestilo nas je o povećanju temeljnog kapitala društva.
Odlukom skupštine od 29.07.2006. godine, temeljni kapital društva povećan je pretvaranjem potraživanja u novcu, s iznosa od 54.888.400,00 kuna, za iznos od 11.104.000,00 na iznos od 65.992.400,00 kuna, izdavanjem novih 55.520 redovnih dionica serije “C”, svaka nominalnog iznosa 200,00 kn.”

Molio bih komentare na gornju vijest

Požar je ugašen. Nije riješen bit problema a to je negatino poslovanje i u prošloj godini i u prvih šest mjeseci ove godine.

MIslim da kod ove dionice ne igra ulogu poslovanje koliko zemljšte 20 000 kvadrati.Da li je neko izračunao kolko bi to vrijedilo po dionici.Ako sam dobro razumio povečanjem kapitala svako ko je imao 100 dionica trebao bi dobiti 20 dionica.

20.000 kvadrata zemljišta podijeljeno sa 274.442 dionica = 0,07. Dakle jedna dionica vrijedi 0,07 metara kvadratnih zelmljišta.

0,07 m2 x 200 eura = 14 eura x 7,3 kuna = 102,20 kuna
plus vrijednost ostalih nekretnina
plus vrijednost biznisa

[/quote]

odakle ti cijena od 200eura?

Može i više od 200e, lijepa je to parcela na vinkovačkoj. Zgrade su okolo, tako da ne bi trebalo biti problema, ako bi se pravilo neko naselje. No njih je gadno opelješila Slavonska Banka, no nećemo sad o nekim ružnim vremenima. Inaće bivđa IMK Slavonija je izgradila pola Osijeka. Tko to može platiti?

Ne znam o čemu ti pričaš. Te je dionice dobila država na ime potraživanja. Na tržištu se po mom skromnom mišljenju događa navlačenje. Kad navlakači izađu spustit će cijenu ponovo na 60-65 i pleši kolo naokolo!