Oznaka | Vrijednost | Promet | Količina | Kupovna | Prodajna | Promjena |
---|---|---|---|---|---|---|
RIVP | 5,24 | 87.611 | 16,719 | 5,20 | 5,24 | -0,76% |
evo fine prilike za dokup po 700
1. DOM HOLDING D.D. 2.846.557 77,91 Osnovni račun
2. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. ZAGREB 45.126 1,24 Skrb. račun
3. SOCIETE GENERALE-SPLITSKA BANKA D.D. 41.964 1,15 Skrb. račun
4. HPB D.D./KD INVESTMENTS – VICTORIA FOND 37.452 1,03 Skrb. račun
5. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. ZAGREB 28.831 0,79 Skrb. račun
6. RADEŽ D.D. 15.239 0,42 Osnovni račun
7. PBZ D.D./THE BANK OF NEW YORK AS CUSTODIAN 14.202 0,39 Skrb. račun
8. PBZ D.D./NOVA LJUBLJANSKA BANKA 8.983 0,25 Skrb. račun
9. HZZO 8.219 0,22 Zast. račun
10. PBZ D.D. 6.958 0,19 Skrb. račun
Ukupno: 83,58
Victoria kupuje na veliko
Uz Vicotriu nadokupljivat je zadnjih dana počeo i Raiffeisen skrbnički. Cijena već jako dugo na ovim razinama.
Riviera Poreč d.d. – Obavijest o odlukama Glavne skupštine
(2007-07-18)
Riviera Poreč d.d. dostavila je Obavijest o odlukama Glavne skupštine.
Glavna skupština je održana 11. srpnja 2007. godine u hotelu Pical u Poreču, Borik 1.
13.07.2007 Agneza Urošević
Riviera Poreč Valamaru prodaje centar Puntiželu
Prema riječima Franca Palme, novac dobiven od prodaje centra Puntižela uložit će u adaptaciju objekata
Iako je skupština Riviere Poreč, najvećeg hotelskog društva u Hrvatskoj, održana prekjučer bez javnosti, do lokalnih novinara stigla je informacija da je skupština podržala prijedlog Uprave i Nadzornog odbora da se proda prije koju godinu kupljena tvrtka Dječji rekreacijski centar Puntižela kod Pule za 30 milijuna kuna, i to grupi Valamar u čijem se sastavu nalazi i Riviera. “Prema našim planovima, Riviera više neće širiti kapacitete, ali zato u sljedećih pet godina namjeravamo uložiti stotinjak milijuna eura u obnovu postojećih kapaciteta kao što su otok Sveti Nikola, turistička naselja Lanterna, Borik i neki drugi, koji još do sada nisu obnavljani. Zato se oslobađamo svega što nije naš cord bussines, a tu spada i Puntižela. Naime, taj od Poreča podosta dislociran kompleks, odmah na domaku otočja Brijuni, još nema razrađen detaljan plan uređenja, a tek sad kad je Pula donijela prostorni plan, u tijeku je izrada GUP-a obližnjih mjesta Štinjan, Puntižele i Hidrobaze, bivšeg vojnog kompleksa koji će uskoro u sklopu Brijuni Rivijere na prednatječaj za pravo građenja. Dakle, Puntižela je ispala iz našeg interesnog plana, mi je namjeravamo prodati da bismo osigurali novac za spomenute investicije u repozicioniranje postojećih objekata. Odluka skupštine je načelna, a ugovor s Valamarom još nije potpisan”, rekao je za Poslovni dnevnik predsjednik Uprave Riviere Poreč i predsjednik Nadzornog odbora Puntižele Franko Palma. U tome što je kupac grupa Valamar, Palma ne vidi ništa neobično.
1. DOM HOLDING D.D. 2.846.557 77,91 Osnovni račun
2. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. ZAGREB 47.576 1,30 Skrb. račun
3. SOCIETE GENERALE-SPLITSKA BANKA D.D. 41.964 1,15 Skrb. račun
4. HPB D.D./KD INVESTMENTS – VICTORIA FOND 37.452 1,03 Skrb. račun
5. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. ZAGREB 28.831 0,79 Skrb. račun
6. RADEŽ D.D. 15.239 0,42 Osnovni račun
7. PBZ D.D./THE BANK OF NEW YORK AS CUSTODIAN 14.202 0,39 Skrb. račun
8. PBZ D.D./NOVA LJUBLJANSKA BANKA 9.005 0,25 Skrb. račun
9. PBZ D.D. 8.786 0,24 Skrb. račun [color=blue] +1828[/color]
10. HZZO 8.219 0,22 Zast. račun
TA pokazuje da smo duboko u oversoldu, RSI jako nisko, MACD se odvojio dole…..
Stiglo izvješće
Stigao izvještaj. Od turista se u 2Q ne može očekivati ništa spektakularno. Mislim da je solidan. Očekivano. 3Q je bitan. Po informacijama s terena kapaciteti su puni (ako neće sad bit kad hoće? [smiley2])…. U očekivanju jeseni, kada će turisti opet doći u fokus, vrijeme treba kratiti laganim dokupom kad se ukaže prilika
PREDMET: Reagiranje na članak od 13.07.2007.
«Riviera Poreč Valamaru prodaje centar Puntižela»
U Poslovnom dnevniku od 13 srpnja, 2007. godine,., u rubrici «ekonomija» objavljen je članak pod naslovom «Riviera Poreč Valamaru prodaje centar Puntiželu». U spomenutom članku novinarka Poslovnog dnevnika iznijela je vrlo šturi i jednostrani prikaz događanja na Skupštini RIVIERE POREČ d.d. Poreč održanoj 11.07.2007. To je bilo i za očekivati jer je informacije crpila isključivo iz razgovora s predsjednikom uprave RIVIERA POREČ d.d. Poreč Francom Palma, bez da je bila nazočna na Skupštini, odnosno bez da je pročitala Zapisnik sa skupštine, a kamoli priloge.
U navedenom članku uopće se ne spominje s novinarskog aspekta «događaj dana» – moj protuprijedlog kao malog dioničara kojim protuprijedlogom sam tražio od Skupštine da ne odobri Ugovor između RIVIERE POREČ d.d. i VALAMAR GRUPE d.d. Zagreb o prodaji i prijenosu poslovnog udjela društva PUNTIŽELA d.o.o. Pula, a što je protivno interesu istinitog i potpunog informiranja javnosti, a osobito mnogobrojnih malih dioničara koji nisu bili nazočni na Skupštini već su bili zastupljeni i svoj glas dali putem punomoćnice – predstavnice Udruge Malih dioničara Smaka Jasne.
Također u članku nije niti spomenuto da je predstavnica Udruge malih dioničara odnosno punomoćnik jednog dijela «sretnijih» malih dioničara gđa Smaka Jasna (kojoj su 1158 malih dioničara dali punomoć za zastupanje na Skupštini), glasala «protiv» prijedloga da se PUNTIŽELA d.o.o. proda VALAMAR GRUPI.
Upoznao sam Skupštinu sa svojom ponudom za kupnju PUNTIŽELE koja je bila za preko 4.000.000,00 kuna veća od ponude VALAMAR GRUPE d.d., odnosno točno za 1/2 prošlogodišnje dobiti RIVIERE POREČ d.d. Poreč.
«Za» prijedlog Uprave i Nadzornog odbora, osim većinskog vlasnika DOM HOLDINGA, glasao je samo punomoćnik RAIFFEISENNBANK AUSTRIA kao zastupnik skrbničkih računa, a što upućuje na to da su ovdje u igri puno veći interesi pojedinaca i grupa.
Mali dioničar Goran Pivačić čak je u tri navrata vrlo razložno govorio o pogodovanju kupca netransparentnom prodajom temeljem nerealne procjene i sklapanju štetnog ugovora, što je vjerno prikazano u Zapisniku, ali o tome nije napisana niti riječ u spomenutom članku.
Sklapanje štetnog ugovora je kazneno djelo, ali to nije bilo dovoljno Skupštini (čitaj većinskom vlasniku) da promijeni stav i odbaci nezakonit i štetan posao za RIVIERU POREČ d.d.
Također sam istakao na Skupštini da je na izvanrednoj skupštini RIVIERE POREČ d.d. prvo iz imena Društva izbačen naziv HOLDING, zatim je VALAMAR GRUPA d.d. 27.06.2007. godine preuzela od RIVIERE POREČ 100 % udjela u društvima VALAMAR HOTELI I LJETOVALIŠTA d.o.o. Zagreb i VALAMAR TURISTIČKI PROJEKTI d.o.o. Zagreb.
Prodaja Puntižele može se gledati kao slijedeći kamen u mozaiku za preuzimanje cijele RIVIERE POREČ d.d. od strane VALAMAR GRUPE i nestajanje RIVIERE s turističke scene čime većinski vlasnik (koji je dobar dio dionica stekao od stradalnika domovinskog rata) ne bi možda ništa izgubio, jer preljeva iz džepa u džep, ali mali dioničari izgubili bi sve.
Prebacivanjem sredstava iz porečke u zagrebačku tvrtku gube i proračuni Grada Poreča i Istarske Županije.
Dali je slijedeći na redu «BABIN KUK» Dubrovnik koji je možda Uprava RIVIERE POREČ također kupila s istom namjerom?
Dakle, razvidno je da većinski vlasnik na Skupštini nije štitio interes RIVIERE već interes svoje GRUPE. Većinski vlasnik je, po mom mišljenju, povrijedio zakon jer je mene kao boljeg poslovnog ponuđača stavio u neravnopravan položaj zlorabeći svoj položaj i glasujući na skupštini na štetu RIVIERE POREČ. Time je onemogućio slobodno kretanje kapitala.
Ukoliko se pak navedeni Ugovor između RIVIERE i grupe VALAMAR GRUPE realizira onda će, po mom mišljenju, Uprava RIVIERE počiniti kazneno djelo – Sklapanje štetnog ugovora.
Uprava (koja nema većinski udio u RIVIERI) iako ima ovlasti za potpisivanje navedenog ugovora zna i svjesna je da je ugov
nastavak PREDMET: Reagiranje na članak od 13.07.2007.
«Riviera Poreč Valamaru prodaje centar Puntižela»
i svjesna je da je ugovor štetan za RIVIERU. Mogu samo pretpostaviti da bi motiv za sklapanje tako štetnog ugovora mogao biti očuvanje postojeće pozicije sadašnje Uprave i da je motiv prodaje zadovoljavanje interesa većinskog vlasnika, a ne motiv Uprave.
U pravilu, ne postoje različiti interesi malih i strateških dioničara. Njihov interes treba biti isti, a to je dobro poslovanje RIVIERE. Problem nastaje kada strateški dioničar želi imati veću korist od malih dioničara i to ostvaruje na način da pogoduje svojim drugim tvrtkama. Time se događa prikrivena ali nelegalna transformacija novca od jedne nezaštićene grupacije (malih dioničara) na strateškog partnera.
Što ja kao mali dioničar mogu učiniti protiv ovakve samovolje?
Ako zadovoljštinu potražim na sudu, spor će trajati godinama (sporovi kojima sam osporavao odluke skupština JADRANTURISTA I ARENATURISTA traju šest-sedam godina).
Ako prodam dionice RIVIERE i kupim neke druge, opet ću ovisiti o milosti (nemilosti) strateških dioničara.
U Hrvatskoj se definitivno isplati biti samo strateški dioničar, dok mali dioničari nisu «in». Istini za volju, oni to nikada nisu ni bili.
Dali će kod Uprave RIVIERE ipak prevladati glas razuma ili će Uprava tvrdoglavo nastojati na potpisivanju štetnog ugovora o prodaji PUNTIŽELE po nerealnoj cijeni, riskirajući i kaznenu prijavu, vidjet ćemo narednih dana, ako to već nije (tajno) učinjeno?
U Puli, 11.08.2007.
Svi znamo za pitanje zemljista koje riviera koristi. Pitanje je hoce li na kraju zemljiste pripasti rivieri ili ce ga dobiti drzava. Ako se ostvari ovaj drugi slucaj, da li bi moglo doci do znacajnijeg pada cijene dionice ili se isplati drzati na srednjerocno razdoblje (cca 3-4 godine) i ocekivati 1400 – 1500kn?