Hrvatska mora razraditi i uvesti model cjelogodišnjeg turizma od siječnja do prosinca, dakle svojevrsni non-stop turizam. Prije toga treba postojeći, klasični turizam dići na višu razinu tj. znatno poboljšati kvalitetu istog. Trenutno stanje je takvo da je ponuda prilično slaba a cijene su neprimjereno visoke u usporedbi s istom. Govorimo dakle o ljetnom turizmu. Gradski turizam ima daleko veći potencijal, dalo bi se tu štošta popraviti. Postojeću ponudu bi trebalo bolje promovirati i pružati mnoge druge, primjera radi poslovni turizam. Zagreb ima veliki potencijal i mogao bi, ukoliko uspije, drugim gradovima utabati put. Po pitanju drugih turističkih ponuda, koje bi pokrile one mjesece u kojima se i ne možemo baš pohvaliti dolaskom velikog broja turista, tu bi se dalo uvesti wellness turizam, tzv. medicinski turizam (terapije, stomatološke usluge itd., jasno uz povoljne cijene), lovački turizam, ruralni turizam uz prepoznatljivu regionalnu ponudu, modernizirati skijališta pa forsirati skijaški i ostali sportski turizam. Trebalo bi razmisliti i o kockarnicama, dvije ili tri na području Hrvatske bi privukle turiste a državi bi išao priličan dio poreza od dobiti tih kockarnica. Postoje tu mnoge druge prilike i mogućnosti za one inovativne, voljne i spremne. Problem će jedino nastati onda ako se bude išlo pokretati sve i svašta da bi se dobilo na kvaniteti a kvaliteta (uz visoke cijene) ne bude mogla pratiti obećanja i oglašavanu ponudu. Tako ćeš jedino razočarati ljude, oni se u konačnici više neće htjeti vratiti, popraćenom negativnom promidžbom i propagandom onih koji su prevareni.