cilj je postignut, cijena dionice polagano opet u padu, dokup do skupštine (koja će biti kad ono???, kad ‘dopune’ svu dokumentaciju)
ali nakon skupštine držim da će zapuhati neki novi vjetrovi…
čekaj malo – jel ja to dobro razumijem snowlepa – oni su održali prezentaciju BEZ DA SU NAVELI PRIHODE, RDG I BILANCU.
I NITKO OD PRISUTNIH NIJE UPITAO – sve je to lijepo, ali show me the money.
Ako je tomu tako, taj dan investitora je jedna velika prevara – veća od one sanaderove izvozne ofenzive. jedno ogromno ništa.
svi ti ljudi došli saznati kako pevec posluje u smislu brojki, i na kraju balade to ne saznaju. al ima na fini, pa nek tamo čitaju, nije valjda uprava tu da podnosi izvješća.
Sve to iz vlastitih sredstava. Nema nikakvih zaduženja.
Sve to iz vlastitih sredstava. Nema nikakvih zaduženja.
[/quote]
Ivane, glupo je iz više razloga kupovati (graditi) nekretnine:
1. nekretninski biznis nije core business Peveca
2. u ciglama se novac, koji je mogao služiti kao obrtni kapital i donositi nove prihode, ‘zamrzava’ i tek onako pomalo kroz amortizaciju vraća kroz smanjenje porezne osnovice (porez na dobit)
3. na ciglu nema povrata na kapital je li tako? osim ako ne naraste cijena tom zemljištu-građevini-posl. zoni ili nečem četvrtom, s obzirom na situaciju u RH nije za očekivati velike pomake u tom dijelu (više o povratu na kapital ulaganjem u nekretnine možete pratiti na temi LRH, tamo se ulog vraća za 7. godina, no to nas vraća na br. 1. nismo nekretninski biznis)
4. kod gradnje u vl. režiji, s ovakvom upravom i kontrolingom, kroz razne kombinacije građ. izvođača se može dosta novaca zamračiti (tipa VTR i sl)
5. ukoliko dođe do tektonskih promjena na tržištu maloprodaje, iz najma se puno lakše izlazi nego ako morate prodati nekretninu (kupci nanjuše krv pa vam spuštaju cijenu…)
i tako, da nabrajam dalje?
Tako je, u tome je kvaka. Zamračivanje love…. samo sad istočnoslavonski velikaši neće cijediti HAC i HC nego Pevec. Tunelarenje na mala vrata.
Troše lovicu s računa na gluposti, kao da je to najveći problem ove tvrtke. Samo da slučajno ne bi dopala koja kuna ostale dioničare.
Sve to iz vlastitih sredstava. Nema nikakvih zaduženja.
[/quote]
Ivane, glupo je iz više razloga kupovati (graditi) nekretnine:
1. nekretninski biznis nije core business Peveca
2. u ciglama se novac, koji je mogao služiti kao obrtni kapital i donositi nove prihode, 'zamrzava' i tek onako pomalo kroz amortizaciju vraća kroz smanjenje porezne osnovice (porez na dobit)
3. na ciglu nema povrata na kapital je li tako? osim ako ne naraste cijena tom zemljištu-građevini-posl. zoni ili nečem četvrtom, s obzirom na situaciju u RH nije za očekivati velike pomake u tom dijelu (više o povratu na kapital ulaganjem u nekretnine možete pratiti na temi LRH, tamo se ulog vraća za 7. godina, no to nas vraća na br. 1. nismo nekretninski biznis)
4. kod gradnje u vl. režiji, s ovakvom upravom i kontrolingom, kroz razne kombinacije građ. izvođača se može dosta novaca zamračiti (tipa VTR i sl)
5. ukoliko dođe do tektonskih promjena na tržištu maloprodaje, iz najma se puno lakše izlazi nego ako morate prodati nekretninu (kupci nanjuše krv pa vam spuštaju cijenu…)
i tako, da nabrajam dalje?
[/quote]
Ne znam otkud tolika negativnost prema posjedovanju vlastitih trgovina, ako si bio na danima investitora mogao si vidjeti na tablici popis svih trgovina i stanje sa ugovorima o najmu, svako malo nekoj trgovini ističe ugovor, a vlasnik mjenja nove uvjete. pogledaj noćnu moru sa centralnim skladištem u stupniku, moraju tražiti novo. Za Bjelovar i Zadar su rekli sagraditi vlastite trgovine zbog nehumanih uvjeta rada. nema grijanje , ljudi rade u bundama.
Kad gledaš koliko se daje za najam, praktično za 8-9 godina se isplati cijela investicija, eto to je novac koji ce sada ostati u Pevecu.
Nije to tako jednostavno. Možda su i potrebne nove trgovine i njihova izgradnja, al konceptualno i strateški to je idiotarija povijesti. Nitko u razvijenom svijetu ne posluje na takav način. Grade developeri, dugoročni ulagači otkupljuju izgrađeno i rentaju na duge rokove. Na ime dobiti od rentanja, vraća se investicija developerima ili dugoročnim ulagačima. Pa gdje bi stigao Walmart ili Tesco ili OBi da gradi sve svoje objekte.
To meni smrdi na novo zamračivanje love. Kupio se za deset-dvadeset milijuna kuna ‘pot’ u društvu i postavio upravu koja će kroz puno veće radove s građevinarima u talu izvući puno veću lovu na dugi rok. Plus kanaliziranje svoje robe i robe prijateljskih dobavljača kroz prodaju. U takvom modelu, ostali dioničari su samo smetnja. Stari oprobani recept balkanskog “lijeva ruka desni džep” poduzetništva.
Nadam se da ipak neću biti u pravu s gore iznesenim.
Fahrudine, Ivane
pa naravno da ni ja ne želim da je to tako, ali ajmo se odmaknuti od tog ‘tu su moji didovi davno sidro bacili…’ mentaliteta
cigla je cigla, riješiti se toga odmah! neka onda sagrade, prodaju i od kupca opet uzmu u zakup (sell and lease back)
i imaš novaca i za dividendu, i razvoj, i obrtni…sve
bitno je razumijeti koncept ali bojim se da je to sudar svjetova..
što se tiče zakupa i uvjeta zakupa znam da nije lako, uvjeti na tržištu se mijenjaju.. sām sam zakupodavac i uvijek kod produženja ugovora svako vuče na svoju stranu ali se nekako nađemo na pola, to je opet stvar pregovaračkog umijeća
Novi prostori , veći promet , veća dobit .
Ok, mogu imati novi prostor u najmu (nešto od tih spomenutih 20 mil. kn ušparaš), još veći promet (s više para kupiš više robe ili bolje kvalitetej), veća dobit svakako i vidi sad – još i malo dividendice, da privucemo fondove
jednom kad se konačno dionica izlista 🙂