Baš jutros na kavi razmišljam o ovom dogovoru sa Hajdukom i padne mi na pamet ovo isto što su snowlep i barik kasnije napisali . Vjerojatno zbog nepovjerenja prema g. Lovrinčeviču mašta radi svašta 🙂 Zato , izlistavanjem na službeno tržište manje bi mašta radila , uvjeren sam 😉
Nema ništa spornog u sponzortsvu kao takvom i kao reklama, i ne poznajem tok novca i močnike u sportu i kako to funkcionira, ali ova izjava i izbor riječi Kosa mi baš diže skepsu. Inače mi je prije neko vrijeme zapelo za oko povezanost ‘nove ekipe’ sa sportom. Novi direktor korporativne sigurnosti je predsjednik Hrvatskog kickboxing saveza i predsjednik kickboxing kluba u Osijeku, a član Nadzornog odbora je predsjednik Hrvatskog boksačkog saveza i predsjednik boksačkog kluba u Osijeku, a bio je i predsjednik Zajednice sportskih udruga Grada Osijeka. Možda na skupštini pitam g. Bubala smatra li još uvijek da je g. Mikolčeviću potreban generalni mentalni remont.
dug je bio oko 20 000 kn, dakle smiješno. biti sponzor hajduku po nekim razumnim cijenama, to se smije svakako smatrati dobrim poslovnim potezom. ali, kako lovra voli skupe aute, možda volii skupa sponzorstva, vrag će ga znati. rev izvjeće bi tu trebalo baciti tračak svjertla. općenito uzevši, oglašavanje i marketing je vrlo važno, ako ne privučeš ljude da saznaju za tvoju ponudu, dzaba svaka ponuda. evo recimo kad tata bloger ovdje nesto izreklamira, to plane ko vrući burek. sport privlači mase, pogotovo nogomet, tako da oglasni prostor na nogometnom dogadabnjima svakako ima svoju fer vrijednost i fer cijenu.
Cerp je pri kraju , još malo pa nestalo !
koliko bi još trebao imati?
Neki pričaju da ova firma može biti novi RIVP tj. Valamar.
To zvuči dosta ambiciozno. Druga stvar kada
se CERP do kraja istovari što mu je očito namjera
gledajući kojoj brzinom smanjuje broj dionica…stvari se mjenjaju
glede valamara, reći nešto takvo je doista hrabro, slažem. ali imajte u vidu, u ljeto 2015 bili smo krenuli sa 57 kn, a da Uprava radi pošteno i transparentno u korist svim dioničarima, ne samo svojim parcijalnim interesima, sad bismo bili iznad 250 kn.
nije valamar, ali nije ni daleko. rast prihoda, rast marži i rast dobiti unatrag 3 godine ovdje kod pevec i tamo kod valmara je točka bliskosti, valamar nije jedini u svijetu turizma, ali pevec je jedinstven po tome što je rečeni iskorak načinio isključivo na unutarnjem, domaćem tržištu. neki su propali u krizi, jednom kad je izmaknuo toj sudbini, pevec je sjajno iskoristio ispražnjenni prostor
Npr. koja je to Pevecu konkurencija osim Bauhausa?
upravo u tomu je poanta – mnogi su propali ili se povukli, a potražnja za uradi sam-uređenje doma segmentom nije ipak tolio pala, a u zadnje vrijeme je bome i ojačala. ljudi su sesilne životinje i vole svoje pećine ureiđivati, proširivati, rediti i resiti.
Tko kupuje u Pevcu?; nemam pojma, ali očito da Pevcu dobro ide i da ima kupaca. Da sada trebam kupiti npr. novi TV;Pevec nema ono što ja trebam, nema webshop, nema besplatnu dostavu, cijenom nije konkurentan….. Često posjećujem jedan centar u manjem gradu i gotovo nikada ništa ne kupim, ali ga posjećujem iz navike još od “starog” Pevca, a i iz razloga što nema konkurencije!