Što bi danas?
neka vijest ili…………..

Zašto se PTKM nije očitovala o novim materijalnim činjenicama uslijed rasta dionice od 40 %!?

Očituju se da im je nestalo struje prošli tjedasn i napišu cjele litanije, da bi danas prešutjeli!

Jedino ako Klaus nije naleti na kakvo piće, onda su razvidne činjenice 🙂

Ma daj molim te, pa jesi li vidio da ukupan promet petrokemijom nije dosegao niti 20 tisuća kuna??

“Jedan od zainteresiranih ulagača u kutinsku Petrokemiju, poljski proizvođač mineralnih gnojiva Azoty, povlači se iz daljnjeg postupka privatizacije.
O svom odustajanju poljska grupacija izvijestila je službeno putem burze u Varšavi, a kao razlog navode da su dodatne analize koje su proveli u Petrokemiji ukazale na rizike zbog kojih su spriječeni sudjelovati u daljnjem postupku stjecanja dionica hrvatske tvrtke.”
Još su samo trebali napisati da su razlog odustajanja uhljebnički kadrovi iz Petrokemije koji su pustili korjenje tamo a i dalje bi sisali državnu sisu.

Poljaci odustaju od ulaganja u Petrokemiju

Jesu li riješili ono odlagalište fosfogipsa u Lonjskom polju? Znam da je to u jednom pokušaju dokapitalizacije spomenuto kao potencijalni rizik za preuzimatelja.

Osipa se ekipa:

“U srijedu je stigla informacija da su Poljaci odustali, a u PPD-u smo doznali da su interes izgubili i Slovaci.”

http://www.jutarnji.hr/biznis/tvrtke/svi-pricaju-o-krahu-agrokora-ali-jos-3-velike-domace-kompanije-u-akutnom-su-stanju-zaposljavaju-tisuce-radnika-situacija-bi-mogla-postati-alarmantna/6747456/

@leoNT
mislim da će na kraju odustati svi osim PPD-a koji će prebiti svoja potraživanja s iznosom dokapa i gotova priča… jer nema logike da netko ubaci 400 milijuna keša u PTKM, a da onda skoro sav taj novac ode PPD-u za podmirenje isporučenog plina, pa da kupac opet mora iskeširati sličnu cifru da bi firma normalno radila

Država opet preko svojih “satelita prži” tudji novac ..
Evo kolega Zvrc
Janaf nezna gdje ce s novcima pa saziva Izvanrednu Glavnu skupstinu da dokapitalizira Petrokemiju sa 50 mil kuna !?!?
Fali jos 400

http://www.zse.hr/userdocsimages/novosti/dh7BbGLuuE0RZXx84QNuKA==.pdf

Pozdrav

ako ovo prođe, znači da će se agonija PTKM i njezinih dioničara nastaviti u nedogled te da za 1-2 godine opet možemo očekivati spržen sav kapital, pa novo spajanje dionica 3 za nove/stare nominale od 10 kn…. nikako doći pameti i uvaljati ovo strancima makar i za 1 kn

Generalno govoreći nisam u čudu jer bez Države sam uvjeren da bi Petrokemija uspjeti preživjeti naredne 2-3 godine a dalje da i ne govorim .

Mislim da je ova neuspjela privatizacija pokazala svei o dubokim problemima u samoj tvrtci i okrženju u kojem posluje Petrokemija.

Generalno stanje je ovako (moje mišljenje ) ;

PROIZVODANJA
– maximalni kapacitet tvornice je 1,350 milujuna tona
– generalno govoreći pravi profit proizvođač može ostvariti tek realizacijom punih kapaciteta. Koliko danas Petrokemija proizvode možete vidjeti iz zadnjih FI

POTROŠNJA umjetnih gnojiva u RH
– potencijal potrošnje umjetnih gnojiva u RH je 1 milijun tona
– stvarno stanje potrošnje je ;
o 2007 kad smo trošili nešto više od 400 mil tona danas je stanje da je potrošnja niža od 250 milijuna tona

POZCIJA PETROKEMIJE

Petrokemija kao posljednja velika investicija u RH i tada YU , je pozicionirana u Kutini u cilju opskrbe domaćeg tržišta (RH i ex YU).

Da je zamišljena kao izvoznik bila bi poziconirana i sagrađena u blizini luke Šibenik ili luke Rijeka , ali i to bi bilo bezveze .

Generalno, tvornica je zamišljena je da opskrbljuje potrebe domaće proizvodnje jer umjetna gonojiva su kabasta i samim time optrerećena velikim troškom transporta

ULAZAK U EU I TRŽIŠTE REGIJE

Ulaskom Hrvatske u Europsku uniju nastala je barijera Cefte pa zbog dodatih carina i taksi Petrokemija gubi profit I kompetitivnost na navedenim tržištima .Budući da dugo ne pratim ovo moguće je da je došlo do promjena ….

AGROKOR
Najveći kupac u RH i po meni jedini sistem koji je bio u stanju revitalizirati , restrukturirati i menadžbemnom ojačati Petrokemiju je prošlost .
Kolike će biti posljedice nestanka Agrokora kao hrvatskog kupca bit će vidljivi u budućnosti :

I to u vrlo vjerojatno smanjenoj domaćoj potražnji kako ovog velikog sistema (direktno) i smanjenje potršnje ostalih poljoprivardnika uvjetaovane neizvejstnosću uslijed Agorkora (indirkento)

MENADŽEMENT PETROKEMIJE
Đuro Popijač – koliki su stvarni potencijali političara i bivšeg ravnatelja SDK i minsitar gospodarstva porosudite po njegovoj jednoj starijoj biografiji iz Lidera
https://lider.media/arhiva/90091/

Osobno mislim da Popijač nije kompententan i nije dobar izbor za Petrokemiju

PLIN

Hrvatska je prije cca 7 godina (kad sam pratio temu PTKM) iz vlastitih izvora pokrivala potrebe domaćeg tržišta u iznosu od 60% Ostatak plina uvozimo , najviše iz Rusije.

Mislim da je brojka danas na negdje oko 50 % ali Ina je svojevremeno ulagala u proširenje kapaciteta u cilju da se osigura što veća energentska neovisnost ili izvoz istog u prvom redu Italiju sa kojom smo dobro povezani.

U tom slučaju plin iz RH bi mogao biti dovoljan za Petrokemiju, ali sumnjam.

BUDUĆNOST PETROKEMIJE

Po meni Država je napravila stratešku grešku što nije privatizirala Petrokemiju 2008 g , odnosno točno onda kada je radnicima dala dionice po povlaštenim uvjetima danas je teško ispraviti te greške i osobno smatram da je već 2011 g. je bilo kasno za privatizaciju jer je tadašnjem potencijalnom kupcu bilo ostalo samo 1-2 godine do ulaska u EU i premalo vremena za restruktururanje.

KAKO SAD STVARI STOJE :
U ovakvim geostrateškim uvjetima , Rusima (vlasnicima plina) koji bi moguće imali interes kupiti Petrokemiju , sumnjam da će netko iz .RH isto bez pristanka EU i Natoa odobriti
Znači od ovog ništa

Agrogkor više nema potencijal a u regiji nema nitko sličan , znači od ovog ništa

Strateški partneri su pokazali u ovom krugu privatizacije da nemaju interes po ovakvim uvjetima .
Znači od toga ništa.

REALNA BUDĆNOST

Budućnost Petrokemije je jedino u rukama Države RH (direktno ili indirektno preko firmi u državnom vlasništvu ) kao vlasniku koji će doživotno voditi brigu o Petrokemiji i sanirati eventualne gubitke doklen god bude potrebno. (tj biti ovoj tvornci majka) a u eventualno dobrim vremenima alocirati dobit po svom modelu i prioritetu (biti maćeha)