Zbog relativno male prodaje koja ne omogućuje optimalno korištenje kapaciteta, dolazi do povećanja fiksnih troškova po jedinici proizvoda i gubitka u poslovanju. U promatranom razdoblju došlo je do povremenog daljnjeg snižavanja cijena gotovih proizvoda na svjetskom tržištu gnojiva, koje na pojedinim tržištima ne mogu pokriti niti direktne troškove sirovina i energije. Ovaj utjecaj je djelovao kumulativno s naglašenim padom potražnje na domaćem tržištu i široj regiji, tako da je poslovanje s gubitkom prešlo razinu prethodnih dinamičkih procjena. Istovremeno, cijene pojedinih sirovina u proizvodnji mineralnih gnojiva mijenjale su se različito, ovisno o tržišnim utjecajima, ali su u cjelini gledano niže od istog razdoblja prethodne godine.
Pri tome treba istaći da, neovisno o poslovnim potezima Petrokemije d.d., kada na tržištu u dužem vremenskom razdoblju cijene gotovo kontinuirano padaju, dolazi i do trećeg negativnog učinka, a to je sustezanje od kupnje robe od strane veletrgovaca i odgađanje kupnje gnojiva do krajnjeg trenutka primjene kod poljoprivrednih proizvođača.
Na pad potražnje dodatni negativan učinak imale su niske cijene osnovnih poljoprivrednih proizvoda i nedostatak financijskih sredstava kod poljoprivrednika. Odraz je to manjih prinosa zbog negativnog učinka velikih količina padalina u sezoni 2013/2014.g. i poplava u pojedinim dijelovima Hrvatske te dugotrajnog nepovoljnog položaja ratarske proizvodnje u vrijednosnom lancu proizvodnje hrane.
U izvještajnom razdoblju ostvareni su 12,8% niži poslovni prihodi od prvih devet mjeseci 2013. godine, najvećim dijelom zbog pada cijena mineralnih gnojiva na domaćem, svjetskom i regionalnom tržištu. Ukupno su prodane 0,6% veće količine mineralnih gnojiva, s tim da je na domaćem tržištu prodaja gnojiva manja za 6,1%, a u izvozu 3,4% veća, u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.
Ostvarenje poslovnih rashoda manje je za 7,5% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine, a odraz je promjene asortimana i nižih prosječnih ulaznih cijena sirovina. Ostvaren je blagi pad nabavnih cijena gotovo svih ključnih sirovina. Prosječna ostvarena nabavna cijena plina u prvih devet mjeseci 2014. godine, niža je 11,1% od istog razdoblja 2013. godine.
U prvih devet mjeseci 2014. godine Petrokemija je, u odnosu na isto razdoblje prošle godine, ostvarila veću ukupnu razinu proizvodnje za 1,3%, ali uz promjenu strukture: 15,4% porasla je proizvodnja Uree, 14,5% KAN-a, a 33,6% smanjena je proizvodnja NPK-a gnojiva.
Prirodni plin kao najvažnija sirovina nabavlja se na domaćem tržištu prema ugovorima zaključenim s dva dobavljača – Prirodnim plinom d.o.o. iz Zagreba i Prvim plinarskim društvom d.o.o. iz Vukovara. U vrijeme sastavljanja ovih financijskih izvještaja, plin se tijekom ljetne sezone nabavljao pod povoljnijim uvjetima od razine cijena ostvarene u prvih pet mjeseci. Procjenjuje se da će u zadnjem tromjesečju cijena plina biti viša od trećeg tromjesečja ove godine zbog više nabavne cijene i višeg prosječnog tečaja USD.
Zbog tržišnih razloga dio postrojenja je u zastoju od polovice 2009.g. i s tim problemom se ušlo i u četvrto tromjesečje 2014.g. Kriza izazvana neskladom ulazno-izlaznih cijena na tržištu čađe još uvijek je prisutna. Otvorenost Petrokemije d.d. kretanjima na svjetskom tržištu otvara značajne rizike mogućih cjenovnih i financijskih oscilacija i u 2015. godini.
Uz vlastita obrtna sredstva, kratkoročne kredite banaka i dugoročne kredite HBOR-a, Petrokemija je izvor financiranja obrtnih sredstava jednim dijelom osigurala i izdavanjem komercijalnih zapisa na Zagrebačkoj burzi, putem Privredne banke Zagreb kao agenta i dilera programa. Financiranje kroz komercijalne zapise u 2014. godini svedeno je na minimum. Petrokemija je također zbog kašnjenja u procesu dokapitalizacije reprogramirala dospijeće dijela vlastitih kratkoročnih obveza prema financijskim institucijama, a porasla su i dugovanja prema velikim dobavljačima sirovina (plina). Daljnji tijek odnosa s bankama i velikim dobavljačima ovisit će o rezultatima dokapitalizacije. Prva dva kruga provedena su uspješno tijekom srpnja i kolovoza (upisano 253 milijuna kuna), a za treći krug u vrijeme sastavljanja ovih financijskih izvještaja nije utvrđen termin. Donošenje odluke o provođenju trećeg kruga povećanja temeljnog kapitala prolongirano je do 22. prosinca 2014. kako bi se osiguralo dovoljno vremena za razgovore s potencijalnim financijskim i/ili strateškim partnerima.
Zbog dugih rokova naplate potraživanja za gnojivo na domaćem tržištu te problema likvidnosti domaćih kupaca i zbog nedostatka vlastitih obrtnih sredstava, Petrokemija d.d. koristi faktoring kao oblik financiranja i naplate potraživanja u ugovorenim valutama plaćanja (uz obvezu kupca da snosi sve troškove i kamate vezane uz otkupe potraživanja).
U iskazivanju stanja kratkotrajne imovine (potraživanja od kupaca) i kratkoročnih obveza (potencijalnih regresnih obveza prema faktoring društvima, u slučaju da dužnik ne podmiri svoju obvezu), Petrokemija d.d. je na 30.09.2014. godine uključila ove obveze i potraživanja u Bilancu. Na bilančnim pozicijama iskazani su u kratkotrajnoj imovini i obvezama u iznosu 169,6 milijuna kuna. U usporedbi sa stanjem 31.12. 2013. godine, stanje ovih transakcija je veće za 44,5 milijuna kuna ili 35,6%. U kratkoročnim obvezama iskazano je 164,6 milijuna kuna jer je u izvještajnom razdoblju 5 milijuna kuna naplaćeno na teret Petrokemije d.d. od jedne poslovne banke. U izvješću o novčanom toku primici po osnovi naplate potraživanja od kupaca putem faktoringa iskazani su u primicima od financijskih aktivnosti za prvih devet mjeseci 2014. godine u iznosu 236,9 milijuna kuna, a u istom razdoblju prethodne godine u iznosu 430,8 milijuna kuna.
U izvještajnom razdoblju dio obveza jednog od velikih kupaca – Gorup d.o.o. je (zbog njegovih problema s likvidnosti), u suradnji s poslovnim bankama reprogramiran za slijedeće razdoblje, a dio prisilno naplaćen Petrokemiji d.d. kao regresnom dužniku (5 milijuna kuna u izvještajnom razdoblju).
Za iznos od 97,96 mln kuna, koji se odnosi na potraživanje prema kupcu Gorup d.o.o. i Petrokemija d.d. ga nije uspjela naplatiti, nije u izvještajnom razdoblju napravljeno umanjenje vrijednosti. Kupac Gorup d.o.o. je u blokadi, pokrenuo je proces financijskog restrukturiranja i postoje značajne neizvjesnosti u pogledu namirenja navedenog potraživanja od strane Petrokemije d.d., ali u trenutku sastavljanja financijskih izvještaja ne postoji dovoljno saznanja za adekvatnu kvantifikaciju umanjenja vrijednosti. Pretpostavlja se da će do kraja tekuće godine biti dovoljno saznanja za adekvatnu procjenu rokova, oblika i iznosa naplativosti potraživanja.
Osim navedenih, na buduće kretanje financijskog rezultata Petrokemije d.d. utjecati će brojni činitelji. Osim cijene plina, koja se dominantno definira na domaćem tržištu, većina budućih rizika dolazi iz međunarodnog okruženja, a pretežito kroz:
1. Promjene cijena osnovnih sirovina na svjetskom tržištu (MAP, DAP, fosfat, kalijev klorid, sumpor),
2. Promjene razine potražnje i prodajnih cijena mineralnih gnojiva,
3. Kretanje cijena energenata – plina i lož ulja,
4. Kretanje cijena osnovnih poljoprivrednih kultura,
5. Tečaj USD i EUR-a prema domaćoj valuti,
6. Troškove financiranja i međuvalutarne odnose.
Društvo je pripremilo „Program restrukturiranja i financijske konsolidacije Petrokemije d.d. za razdoblje od 2014. do 2018. godine“. U sklopu navedenog dokumenta, detaljno su definirane pretpostavke i mjere restrukturiranja kao i potrebe za financiranjem neophodne za stvaranje osnove za održivo poslovanje Društva. Navedene mjere između ostalih uključuju provedbu sveobuhvatnog procesa restrukturiranja, optimizaciju troškova nabave, refokusiranje proizvodnih aktivnosti, optimizaciju radne strukture, dezinvestiranje neoperativne i neposlovne imovine te mjere refinanciranja duga i dokapitalizaciju.
Nakon postupka izbora strateškog partnera u kojem isti nije pronađen, Uprava napravila spomenuti Program restrukturiranja i financijske konsolidacije, koji je usvojen od NO Društva. Ovaj Program je rezultirao Odlukom o dokapitalizaciji. Gubici za I-IX 2014. godine dostigli su razinu 41,7% temeljnog kapitala i rezervi, uzimajući u kapitalnim rezervama u obzir 253 milijuna kuna iz prva dva kruga dokapitalizacije.
Ostvareni tržišni i financijski rezultati u za prvih devet mjeseci, kao i ocjena tržišne pozicije u trenutku sastavljanja ovih financijskih izvještaja, upućuju na oprez u predviđanju budućih trendova u poslovanju, uz mogućnost povremenih zastoja dijela postrojenja te značajne promjene u organizaciji Društva.
Jednim maleckim djelom portfelja sam ušao u ovu, kako vi kažete “čađaru”. FI kaže: ne-dobro stanje s upitnim perpektivama za 2015. Kako je ovaj jad i čemer prilika za odvažne eto mene da se pridružim onima koji vjeruju da ova firma ipak neće završiti u stečaju. Kada i ako to postane svima bjelodano tada će i cijena biti nešto viša. U međuvremenu gomilamo gubitke. Uf.
Kao što znamo od ranije neće konsolidacaija previše pomoći…
GRUPA PETROKEMIJA
Kao što se vidi iz podataka u tablicama računa dobiti i gubitka i bilance, društva kćeri nemaju značajnog utjecaja na rezultat Grupe Petrokemija. Društva kćeri su: Restoran Petrokemija d.o.o. Kutina, Petrokemija d.o.o. Novi Sad i Luka Šibenik d.o.o. Šibenik.
Jednim maleckim djelom portfelja sam ušao u ovu, kako vi kažete "čađaru". FI kaže: ne-dobro stanje s upitnim perpektivama za 2015. Kako je ovaj jad i čemer prilika za odvažne eto mene da se pridružim onima koji vjeruju da ova firma ipak neće završiti u stečaju. Kada i ako to postane svima bjelodano tada će i cijena biti nešto viša. U međuvremenu gomilamo gubitke. Uf.
ovdje su svi već oguglali na gubitak, kako osobni, tako i “čađarin” , ni prva ni zadnja tvrtka koja se uništava da se preuzme za kikiriki, Hrvatska je uz ovakve vlastodršce pravi eldorado za strane ulagače toga tipa
Točno tako.
Na to i računam.
Pri takvom preuzimanju cijena je potpuno nebitna.
Zapravo, što je niža to je valjda i bolja.
Jednom kada Petrica dođe u ruke onih “kojima kapital nije mrski” možda se i ona pokrene.
Kako kažu: Strpljen, spašen. 🙂
Ako se pojavi kupac spreman preuzeti sve kosture iz ormara koji je sve veći i veći. Bojim se da ovo ide prema priči tipa Đakovština, samo što mi ovdje neće biti žao zaposlenih jer su cijelo vrijeme podržavali sav taj cirkus
treba zvati na operaciju – dr. Ž.Klausa,
dr. S. Mesatića,
dr. J. Jagušta, …
treba zvati na operaciju – dr. Ž.Klausa,
dr. S. Mesatića,
dr. J. Jagušta, …
A pogledajte tek ovog lika
Takvi rezultati, ali i očita neizvjesnost oko budućnosti Diva iz Kutine, rezultirali su i ostavkom predsjednika Uprave kompanije Dragana Marčinka. U kratkom telefonskom razgovoru Marčinko nam je potvrdio kako napušta tvrtku u koju je došao prije godinu i pol dana, ustvrdivši kako smatra kako je svoj dio posla odradio.
možda griješim, ali situacija sa PTKM previše miriši na “DIOKI-scenarij”