Iz novog Lidera :
GAVIN MICHAEL SUSMAN, suvlasnik fonda Proficio
Hrvatska će uskoro postati raj za kupnju nekretnina
Gospodarstvo u Hrvatskoj veoma je centralizirano i politizirano, za mlade profesionalce u biznisu nema dovoljno mjesta, nema ni ‘greenfield’ projekata
razgovarala Željka Laslavić
zeljka.laslavic@liderpress.hr
Ime spretnog poduzetnika iz Dallasa provlačilo se kroz brojne tvrtke, za koje ni sâm ne zna koliko ih je u Hrvatskoj osnovao, ali i slučajeve kuponske privatizacije prije deset godina. Gavin Michael Susman (44) za neke je simbol najveće privatizacijske pljačke u Hrvatskoj nakon slučaja prodaje Arenaturistovih dionica, a za neke uspješan biznismen sa zapadnjačkim načinom razmišljanja ‘kupi pa prodaj’. Proficio, fond kojim upravlja, pravni je sljednik Expandia fonda i EIG-a, tvrtki koje su potkraj prošle godine spojene s temeljnim dioničkim kapitalom od 75 milijuna dolara i više od 10 tisuća dioničara. Susman se školovao u New Orleansu i Washingtonu na području političkih znanosti i ekonomije jer je želio spojiti privatni i javni sektor, politiku i ekonomiju. Do sada se nije mnogo pojavljivao u javnosti, a u razgovoru za Lider pokušao je razjasniti planove u trima djelatnostima: nekretninama, energetici i upravljanju vlasničkim udjelima tvrtki.
• Što su vam točno bile ambicije za dolazak iz SAD-a u tranzicijske europske zemlje?
– Uvijek su me zanimali i biznis i politika. Nakon studija bio sam vrlo sretan što sam dobio dvogodišnji staž u američkoj Vladi, odnosno mogućnost stjecanja iskustva u političkoj praksi. No prije nego što sam počeo, pao je Berlinski zid, i odjednom se sve promijenilo. Stariji kolege i mentori koje sam cijenio ohrabrili su me da odem u Srednju Europu. Smatrao sam da je to jedinstvena životna prilika da osobno svjedočim političkoj transformaciji zemalja, za koje sam vjerovao da će postići sjajan ekonomski rast nakon što ih se zaustavljalo punih 45 godina. Najprije sam došao u Budimpeštu, na početku preobrazbe u demokratsku tržišnu ekonomiju. Tamo sam stekao mnogo prijatelja za cijeli život, postigao određeni uspjeh u biznisu i otvorio prostor za druge velike ulagače. U sedam godina uspio sam s nekoliko prijatelja osnovati fond s kapitalom od stotinu milijuna dolara, od kojih je 25 milijuna pripadalo Georgeu Sorosu. Počeo sam ulagati, i do 1999. već sam imao investicije u devet zemalja, uključivši Hrvatsku.
• Što ste konkretno postigli spajanjem EIG-a i Proficija?
– Smanjili smo troškove i povećali imovinu u korist svojih deset tisuća dioničara, od kojih sam ja najveći, s udjelom od 40-ak posto. Proficio je tvrtka sljednica Expandia fonda, koji je život počeo s udjelima u 61 kompaniji. Danas imamo 12 tvrtki kćeri, a bio bih sretan kad bi se taj broj mogao još reducirati. Nažalost, u svaki novi projekt investiramo uglavnom putem nove tvrtke, to je standardna procedura radi smanjenja rizika.
• U Mađarskoj ste sagradili 12 elektrana i doveli važne investitore. Spremate li slične investicije i u Hrvatskoj?
– Energetski biznis u Hrvatskoj će uskoro biti veliki posao, pogotovo sada, kad su za njega stvoreni zakonski okviri. Da bismo povećali domet svojih investicija, Proficio je prije dvije godine s Global Environment Fundom (GEF) te East-West Partnersom (EWP) osnovao zajedničku tvrtku pod imenom Greenergy BV, koja danas zapošljava više od 70 stručnjaka, dobro je pozicionirana i kapitalizirana, tako da može brzo rasti u opsegu i količini investicija u čiste izvore energije. Biznis kogeneracije, u koji smo uložili 100-tinjak milijuna dolara, stvorili smo tako da smo svu proizvodnju prodali unaprijed. Ikea nam je bila prvi klijent, imala je tvornicu u Mađarskoj pokraj koje smo željeli sagraditi elektranu. Dogovorili smo se da mi gradimo, a ona da se obveže da će najmanje deset godina od nas kupovati energiju. S General Electricsom dogovorili smo se da nam sagradi elektranu. Taj način poslovanja ponovili smo otprilike 12 puta, s Coca-Colom, Tevom i Tescom. EU se obveza
Skriveni nalog od 100 na kupnji po 14. Pokupiš ga, a on se "reinkarnira" u novih 100.
[lol]
Na KORF-R-A promet 6,5 mil. uz rast cijene od 9%. Netko će reći da to nema veze sa nama, ali ima!
A kakve?
Važeći podaci za uredovni dan 23.03.2009 .
PROFICIO D.D./REDOVNA PRFC-R-A
Vlasnik računa Stanje [%] Vrsta računa
1. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. ZAGREB 1.509.441 38,58 Skrb. račun
2. ERSTE & STEIERMARKISCHE BANK D.D. 372.533 9,52 Skrb. račun
3. PROFICIO D.D. 168.765 4,31 Osnovni račun
4. ZAGREBAČKA BANKA D.D. 157.466 4,02 Skrb. račun
5. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. ZAGREB 32.935 0,84 Skrb. račun
6. PBZ D.D. 24.679 0,63 Skrb. račun
7. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. ZAGREB 23.311 0,60 Skrb. račun
8. BOŽINA FRANE 20.400 0,52 Osnovni račun
9. NAVA BANKA D.D. ZAGREB 17.950 0,46 Osnovni račun
10. ĆORIĆ ZORAN 17.400 0,44 Osnovni račun
Ukupno: 59,93
Cemu ovaj top 10 sta je bila neka promjena?
Kad ce izvjesce?
Jel mu se uopce treba nadati?
Ne dijeli nas još puno da se vratimo na nivo cijene iz 1998 god. Gdje li nestadoše ti silni milijuni, dajte nam barem 1 kunu dividende, da se možemo pohvaliti da smo i mi dioničari nešto zaradili! [cool]
Ove naše "lopuže" još ne objavljuju FI. Muka je to braco sastaviti, kada ne znaš tko je tu koga "opalio".
Vjerovatno opet smišljaju neku Teksašku podvalu! Žao mi je jedino EIG-a koji je imao jedini stalne financijske prihode. Ovako su nas sve skupa prisilno "udrobili" u Proficio, pa ne možeš više znati što je čije, jer im je lakše napisati jedno nego kao prije dva izvješća. Gdje je više imovine, tu se dade više i "smuljati". [angry]
Jesam li sam slijep, ili izvještaja nema li nema? [sealed]
Polako, treba to sve izračunati. Teško je sve to posložiti i sakriti kako su izvlačili lovu na sve moguće i nemoguće načine. Posebno će biti zanimljiva Mađarska, znamo da je tamo krizea udarila naj snažnije. Nadam se da fin. imovinu nisu ulagali u tamošnje dionice i obveznice. Ako jesu svi smo u banani.
Nisu im bili dovoljni ni Uskršnji praznici da "sklepaju" izvješće?????? [angry]
Ovdje upišite svoj komentar…