da bi realizirao neku ideju potrebno je osim kada dođeš do “nje”, puno neprospavanih noći, konstantnog učenja i rješavanja problema i papirologije, riješiti financijske, tehničke, dizajnerske, proizvodne i marketinške probleme……. ali, to je i način života takvih ljudi….. sviđa mi se ideja “Moja!deja”……. i naravno puno uspjeha Neuralabu. 🙂

Super mi je TO-DO lista točka 3. ovo sa drakonskim kaznama. Kaj ne bi trebale biti drakonske kazne za neučinkovito pravosuđe (suce i vještake), korumpirane državne službenike i neradnike svih fela???
Puno poslovne sreće želim dečkima!

@Kirin … drakonske kazne sucima, službenicima i neradnicima se valjda podrazumijevaju 😉

Inovativna i zanimljiva ideja. Sljedeća faza trebala bi biti širenje na cijelu regiju, pa možda i dalje. Bila kriza ili ne, trebalo je hrabrosti za pokrenuti nešto novo i nepoznato. Svaka čast i sretno!

Prije svega uspjeli ste napraviti nešto orginalno čega nema baš previše i to u vrijeme kad svi propadaju.
Mislim da nešto poput ovog projekta nemože baš tako lako nestati sa tržišta, pogotovo jer vam za sada zaista ide.
Ono što bi ja da sudjelujem u ovome pazila je da ne uzimam previše poslova da se ne dovedem u situaciju da nešto ne stignem, ili ne napravim kvalitetno, te da ne zapošljavam odmah u startu previše ljudi.
Vidim da vas za sada ima, svako iam svoje područje, a opet i uskačete jedni drugima i to mi je super. Držite se zajedno i samo hrabro naprijed u nove poslove.

Hm…grupa mladih ljudi dovoljno ludih da iziđu izvan okvira, a opet dovoljno pametnih da znaju ostati “na zemlji”.
MAla zajednica koja se međusobno nadopunjuje i prožima bez straha da se nekog istiskuje i da ga se marginalizira….takvo liijepo osvježenje i odmak od naše surove stvarnosti i političke scene…
Vjerojatno tako vole svoj posao da ga rade kao da im je hobi…zato vjerojatno i “brainstormaju” po cijeli dan i rezultati su tu.
Go Neuralab !!!

moj savijet bi vam bio da prvenstveno zadržite prepoznatljivost i kreativni duh koji održavate i koji vas je doveo do pozicije na kojoj ste sad. Također bih vam savjetovao da ukoliko planirate danje širenje i regionalnu aktivnost da pripazite na stopu rasta , jer se često tada dogodi gubitak kvalitete naspram kvantitete. Također vam je bitna organiziranost ,jer danjim širenjem , multitasking kakav sada gajite može se vrlo lako izgubiti ,jer će se vrjerojatno organizacija morati malo više suziti , ili da se bolje izrazim birokratizirati. Zato vam preporučam rast koji će biti sporji ali kvalitetan , gdije ćete se stići prilagoditi i poboljšati sustav komunikacije itd.

Sviđaju mi se orginalna imena i elegantan dizajin web stranica Neuralab i TransmeetTV. Potrebno je tako nastaviti raditi na razvoju prepoznatljivog branda. Možda nebi bilo loše logotipu Neurolaba podariti novu osobnost radi bolje prepoznatljivosti.
Također s obzirom na ciljani segment publike Transmeet TV, dobro bi bilo dodati izdvojeno još jednu video kategoriju #sport# koja bi se ponajviše fokusirala na ekstremne sportove koji nisu komercijalizirani.
Moguće je dodati još kategorije npr.#art comedy# i na taj način zaokružiti interese mladih ljudi: muzika – sport – film.

Prvo zelim cestitati grupici intelektualaca Neuralaba, bravo ekipa! Upravo se kljuc krije u intelektualcima, za spas društva (Lijepe Nase), pogotovo onih koji su samozatajni i nisu eksponirani u javnosti, marljivo i uporno rade na svojim idejama i ne “prodaju” se nikome! I kazu ljudi odjednom su se pojavili… bome nisu,ti su ljudi su vjerovatno radili vise od ikoga koga znate i napokon dosli na svoje! Zdravo okruzenje je uspjesno okruzenje! Sljedeca faza odmah van drzave ahaha salim se,ali definitivno se povezati za gigantom kojeg su u uzorima navodili i gledati uciti i raditi s njima na novim online projektima! Teze je probiti se na svom trzistu… za ne virovat. Svoje usluge nuditi van granica nase drzave i osigurati sebi stalne klijente, da imate cvrsto tlo pod nogama. Ustabiliti svoje poslovanje. Onda kad RH za par godina bude idealna zemlja, svima ce nam bit bolje….

Danas je svaki bussines dobar ukoliko se ne opterećuje cenama goriva, svetskim cenama metala, nije zavisan od kretanja dolara,…. tj ako je veći procenat usluga nego konkretan tvrdi proizvod.

IT je primer toga, ali šta kada se i taj cloud napuše i pukne zbog prenatrpanosti ponude.
Ostaje da u biti moramo proizvoditi ko nemci konkretne stvari, a za njih treba golemo ulaganje u mašine i tehnologije.
Izmedju ne postoji.

Ako ljudi žele promjenu prihvatit će je. Ako ne žele, teško će te ih uvjeriti da je prihvate, stoga je trenutni interes za okružje dobra stvar. Ulagat će te manje napora i samim time ostaviti si više prostora, vremena i energije za neke druge, Vama bitne stvari.

Čini se da ste na dobrom putu da u tome uspijete. Postoji izreka kako je osrednja ideja koja izaziva entuzijazam, bolja od one vrhunske koja ne nadahnjuje baš nikog. Potrudite se prepoznati je kod svojih djelatnika i suradnika.

Ponekad odlične ideje stignu i od samih klijenata.

Svi smo konstantno okruženi jednostavnim i očitim idejama kojima bi si uvelike "podebljali" prihode, utjecaj, moć i uspijeh. Jedini je problem prepoznati ih kao očite. Poneke su toliko jednostavne da naš genijalan mozak, koji rješava nerazumne kilometarske formule, ne može pojmiti takvu jednostavnost.

Neuralab čini se uspješno multi-taska tržištem, što je jedino rješenje s obzirom na nestabilno okružje. To je pokazao i njihov začetak u nejnepovoljnijem razdoblju.

Stagnacija je nedopustiva, osim u slučajevima samonagrađivanja i prikupljanja snage za nove pothvate.

Ideja je, a ne novac, jedina prava valuta uspjeha.