na naslovnici tiskanog izdanja poslovnog članak o podravki, no u elektronskom ga nema. jesu li ga bili prisiljeni maknuti ili je to nova uređivačka politika?

Poštovani,

Riječ je o novoj uređivačkoj politici

Pozdrav!

Čestitke podravki, danas je preživjela opasan dan, vjerojatno su se iskrcali svi plašljivci.

http://www.bankamagazine.hr/dnevnevijesti/damir-polancec-na-podravkine-rezultate-cemo-vjerojatno-reagirati

http://www.eukonomist.com/index.php?option=com_content&task=view&id=543&Itemid=1
Što je istina o sastanku Podravkinih menadžera s Milanom Horvatom iz FIMA-e? Je li netko iz vlasti dosad provjerio priču o kupnji tvrtkinih dionica od strane FIMA-e za Podravkine menadžere koju je Business.hr otvorio još prije godinu dana?
Moja priča s Podravkom traje od 1992. godine i za svakog je Podravca stvar ponosa i prestiža raditi u toj tvrtki. S 33 godine postao sam član Uprave Podravke i volim tu tvrtku. Ona mi je puno dala i ja sam joj uvijek nastojao to vratiti, ali mi danas povezivanje s Podravkom postaje opterećenje. Pitanja koja ste postavili su za predsjednika Uprave. Postoji određena suradnja Podravke s FIMA-om. Prirodu te suradnje neka pojasni predsjednik Uprave, inzistiram na tome. Glede sastanka koji spominjete, u razgovoru s gospodinom Marincem te iz medija i Podravkinih priopćenja doznao sam da je sastanak održan, ali se na njemu raspravljalo o potpuno drugim stvarima, a ne o preuzimanju tvrtke. Uostalom, tko god želi postati ozbiljan dioničar u Podravki – može, jer se na tržištu nalazi 74 posto njenih dionica koje su svima dostupne.

Kakvi su planovi države s Podravkom?
Podravka je tvrtka od strateškog državnog interesa i u ovom trenutku ne raspravljamo niti pripremamo odluke o privatizaciji tih 26 posto.

Godišnje Podravkino izvješće daleko je od sjajnog. Godinama se govori o potrebi restrukturiranja, ali se čini da sve ostaje isto. Hoće li biti promjena u Upravi?
Loš rezultat posljedica je puno toga. Istaknuo bih, recimo, gubitak distribucijskog ugovora s Nestléom. Prije pet godina bio sam kreator suradnje između Podravke i Nestléa, i tada su me napadali zbog nerazumijevanja koristi koje je Podravka imala, a trebala je imati i daleko više. Upravo se na rezultatima iz 2007., kad je Podravka izgubila taj ugovor, vidi koliko je on donosio Podravki. To je dobrim dijelom uzrok lošeg rezultata. Nadalje, Podravka je 2006. pokrenula program zbrinjavanja viška zaposlenih – uz vrlo stimulativne otpremnine iz tvrtke je otišlo 530 ljudi, a u godinu i pol zaposleno je 420 novih?! Država kroz svoje članove u Nadzornom odboru, a ja nisam jedan od njih, ima pravo i obvezu da brine o toj tvrtki, i mi ćemo zbog takvih rezultata vjerojatno reagirati.

nova kategorija proizvoda i rebranding
Podravka kreće s funkcionalnim vodama
Saša Romac i Blanka Vlašić predstavili novi proizvod

Novi proizvod na hrvatskom tržištu Studena funkcionalne vode na tržištu će se pojaviti u svibnju, a u Podravki ističu da očekuju velik uspjeh na tržištu. Osim novih proizvoda, predstavljen je i novi vizualni identitet izvorske vode Studena, u čiji je rebranding uloženo 18 mjeseci rada 30-ak stručnjaka iz različitih područja

hahaha…
Pobijedila Podravka
Oštra konkurencija na Prvom natjecanju u rješavanju poslovnih problema završnim je prezentacijama pokazala raznovrsne pristupe u obradi zadatka, a pobijedio je nauvjerljiviji tim….

http://www.jutarnji.hr/novac/karijere/clanak/art-2008,4,12,case_natjecanje,115722.jl

fini otpor je podravka dala sveopćoj korekciji.. to dosta znači.

roknula vec prije.

jel netko može reći kada se raspravlja o podjeli dividende?

UBIUDR: Podravkine dionice po modelu Petrokemije…
http://www.vecernji.hr/home/manager/3058419/index.do;jsessionid=1F7616D3DBCE7D67F77A5CEE40B000C5.2

to je samo prijedlog, zasada…

vrijeme je da i ona krene gore![cool]