Ti si paničar. Od kud ti podatak o 50 mil. kn dobiti? Ja mislim da će biti barem 100 mil. kn (misliim da je plan i više, al ne mogu garantirati). Odlična perspektiva za 2008. godinu koja se temelji na:

1. farmaceutika – odlična profitabilnost Belupa koja će se nastaviti + akvizicije u farmaceutskoj industriji (Farmavita)
2. mesna industrija – Danica je također u zadnjih godinu, dvije profitabilna i posluje sve bolje + potencijalna akvizicija Purisa
3. prehrana – nove akvizicije u 2006. i 2007. godini – Eva, Lero, Warzywko – nakon što su neko vrijeme stvarali gubitke (što je i normalno nakon akvizicije) spremne su za visoke stope rasta i profitabilno poslovanje. Kolko ja znam planira se još jedna velika proizvodna akvizicija u JI Europi. Tako bi uskoro mogao završiti akvizicijski ciklus, tj. restrukturiranje.
4. Najveći problem Podravke – loša organiziranost iz čega proizlaze visoki troškovi – uskoro će biti riješena. Dokaz toga je skora promjena uprave koja nije mnogo napravila na tom području.
5. Sve se više priča o skoroj privatizaciji Belupa, ali i privatizaciji cijele grupe Podravka – nakon čega se mnogi nesposobnjakovići koji su se tamo uhljebili definitivno neće više moći skrivati.

Sad je idealna prilika za kupnju, cijena je niska pa je nizak i rizik, može još zbog korekcije padati ali neće puno, a dokle može rasti vidjet ćemo vjerojatno već nakon FI izvještaja za 2007. Evo ja kupio i to poprilični broj dionica (možda sam mogao još pričekati, ali 490 kn mi je bila odlična cijena).

topalov5:
“Od kud ti podatak o 50 mil. kn dobiti? Ja mislim da će biti barem 100 mil. kn (misliim da je plan i više, al ne mogu garantirati)”.

Darko Marinac:
…Ova i prethodna godina (2007. i 2006., prim.) bile su godine u kojima smo stvarali novu strategiju i preduvjete za njenu realizaciju. Godina 2008. bit će godina ostvarenja i prvih značajnih rezultata.
(PV, dvobroj 3510/3511 od 17.12.2007.)

Ipak, treba sačekati GFI!

U redu Topalov! Mogao bih ja puno sočnije o Podravki pošto u njoj radim,ali pokušavam biti što konstruktivniji i realniji (to je i prava srž ovog foruma,kaj ne!?).
Inače,neto dobit bi mogla biti prikazana do 100 mil. samo ako se tu uključe sredstva od prodaje tvornice u Umagu.
Najveći problem Podravke nije loša organiziranost,kako kaže Topalov (tu mislim na proizvodnju,prodaju,marketing..), nego je to prevelik broj tkzv. menadžera srednje i niže razine koji su na te položaje došli preko političkih i rodbinskih veza.[thumbsup]

Na temelju čega si zaključio da će neto dobit biti 50 mil. kn?

Mogu se sa svime složiti, posebice kada to iznosite Vi koji ste ‘blizu’ ili unutar tvrtke. Nemamo razloga Vam ne vjerovati, a Vi se i ne morate slagati s uzrocima krize u Podravci.
Naime, mi koji (sa strane promatramo) i samo ulažemo ili želimo ulagati još više u jednu nekad perspektivnu tvrtku možda bolje vidimo da je PODR izgubila na cijeni cca 200 kn od proljeća prošle godine. Ili je jednostavnije reći da nije imala rast već godinu dana. Ma, dovoljno je pogledati graf:

http://www.rast.hr/hr/trziste/grafikoni.html?f%5Bticker%5D=PODR-R-A%3AZSE&f%5Btip%5D=3

Mislim da će netko morati otići ili ćemo svi potonuti u morsko plavetnilo. Tu nema izgovora![bye]

ne znam da li ste vidjeli, podravkin izvjestaj iz 2006.

http://www.yousaytoo.com/user/lovely/5287

Fora

Prvo je Podravka ostvarila velike akvizicije – Eva, Lero, Warzywko – pa je cijena narasla na 650 kn. Onda je profitabilnost pala – što je logično jer u početku nove akvizicije rade gubitke dok se ne uklope u grupu – pa je lijepo cijena pala za 200 kn do 450 – baš zbog tih istih akvizicija što je kontradiktorno, ali šta sad.

Sada je Podravka prodala tvornicu u Umagu -što baš i nije dobro jer ipak tvornica je tvornica. Ali ta prodaja donesti će 30-60 mil. kn neto dobiti u rezultat – pa će na kraju godine dobit biti 60-100 mil. kn te će cijena dionice opet narasti između 500-600 kn.

Evo to je naša hrvatska investicijska stvarnost. Reagira se samo na neto dobit i ništa drugo. Zato je sad dobro kupovati dionice Podravke – jer je dobit niska. Trenutnih 33 mil kn dobiti je presmiješna – toliko može Danica sama imati – a gdje je još Belupo, a kad proradi matica koja ima daleko najveći promet biti će lako preko 200 mil kn neto dobiti. O tome Marinac govori i mislim da je napravio odlične stvari – ogromne marketinške i akvizicijske napore te postavio temelje za odlično poslovanje. Nadam se da će već u 2008. dobit doći na realnu razinu pa da nam i cijena naraste bar do 650 kn gdje je već i bila.

Ja ne mogu vjerovati kaj se tu može pročitati. Stvarno se s vremena na vrijeme jako dobro nasmijem. Nemam Podravku jer ne vjerujem u nju i nije mi u cilju ju drukati dole i dizati gore ali mislim da mogu nešto konkretno reći i zato evo.
Prvo Marinac. A kaj je on to dobro napravil? Marketing? Nemoj me zezati, pa kaj onda nije išel za direktora marketinga! Okružil se nesposobnima (uprava) i to je u kratko to. Pala je dobit, pali su prihodi, loše investicije, nobavljeno restrukturiranje… Kao drugo, Podravka je prodala tvornicu na fenolmenalnom mjestu u centru Umaga. Svaka im čast, super stvar. I sad su tamo u najmu. A kaj budu s tim novcima od prodaje. To bi trebalo investirati u nešto međutim Podravka to nije napravila, nego tek sada pričaju kako budu nešto kupili. A do tada će im novci stajati na računu, jako profitabilno. Iako ne vjerujem ni da će tako biti, jer Podravka ima debelih problema s likvidnošću ta će vjerujem duboko te novce potrošiti na to. Ili možda stvarno ostvare jednu dobru investiciju u proizvodnju kao u Poljskoj. E ta Poljska, svi krivi su odgovarali ha?! Riješili se dvoje-troje menađera. Pa nisu ti menađeri odlučili da se ide investirati u Poljsku nego uprava cijela. Ali njima ništa loše, nego opcije na kraju godine. Prvi puta su ove godine rekli da su menađeri i vodstvo krivi za loše rezultate. Pa nemoj me zezati!!!! Po njima su do sada radnici bili krivi,hahaha!Je ali uprava ima nove aute A6, a radnici po prvi puta nisu imali niti fešte na kraju godine. Idemo malo u proizvodnju. Znate kolko se često događa da Podravka ne može nešto prizvoditi:ČESTO!!!!! Zato jer netko ne naruči potrebno i onda se ne može raditi. I nikome se ništa ne dogodi. Znate kolko često u kompjuteru na štimaju stvari ala zalihe i takve stvari:ČESTO!!!! I nikome se ništa ne dogodi zato jer se ne vodi evidencija dobro. Zašto da direktori i menađeri drže pod kontrolom svoje radnike, pa to nije potrebno. Zašto marketing menađer ne zna kako se proizvodi njegov proizvod. A zašto da zna kad njemu to ne treba? Zato i dok on osmisli reklamu za pakovanje, shvati da je reklama prevelika i da ne stane. Ali kad on to ne treba znati. I što mu se dogodi? NIŠTA!!!! Nema odgovornosti. Ali zato on ima super ugovor, vozi golf, nema pritiska… I zakaj da se on sekira ako ne treba.
Ja budem prvi rekao da uprava treba voziti A6, ali ako to rezultatima pokažu! Kaj će tolkim menađerima auti? Sad ću vam je reći, zato da bi išli na posao i s posla. Na kraju krajeva ne može se jedan menađer Podravke voziti u Škodi (kao Todorićevi) oni moraju imati nešto bolje jer je i Podravka bolja firma.
E da ne bi zaboravio, idemo dalje!!!!!! A zašto da Podravka ne zaposli ljude preko Dekre? Pa to je sasvim normalno pošto se zna što Marinac ima od toga. A zašto da Marinac ne namjesti uređenje predvorja osobi kojoj je. Zato je i predvorje koštalo milijun skuplje nego što je trebalo i zato se i danas već vidi kvaliteta izvedenih radova.
Znate što me je još jako dobro nasmijalo!? Kad je Marinac najavio kupnju one firme iz Češke ili od kud već. Daj nek mi samo neko kaže od kud novci. Kredit budu digli (još jedan). A na kraju koja ozbiljna tvrtka ne najavljuje akvizije (imenom i prezimenom). Ako ne najave ne bude cijena akvizirane tvrtke skočila, a kome u Podravci je u cilju kupiti nešto po što nižoj cijeni.
Stvarno više nemam volje pisati jer mi se digo želudac od ove silne kritike, ali samo da znate da maerijala ima: kupnja zemljišta u Zg-pa zašto da se ima jeftinija radna snaga i manji troškovi u Kc jela tako, prodaja kvasca-sad se ispostavilo da je kvasac ustvari bio sasvim solidan, COOL COLA-koja budala ide u razvoj nečega takvoga kraj Coca cole i Pepsi cole, kako su tek izgubili Pepsi da i ne govorim, sada još Podravka navodno prodaje pekaru i ostalo-pa zašto da

imaju pristup živom novcu kada im novac ne treba i zašto da zadrže jedan od rijetkih profitabilnih djelova Podravke…
a neću ići još dalje u prošlost Podravke i pričati šta je ona mogla i trebala biti ili pitati vas što će Podravka s tolkom imovinom i tolikim mrtvim kapitalom, ili zašto kvalitetni ljudi odlaze raditi u zg iz kc i ovoga kraja a nesposobni dolaze u Podravku… Nemojte misliti da sada mislim da su svi nesposobni koji dolaze izvan kc a da su svi sposobni iz kc. Ali činjenica je da velik dio ljudi dođe u Podravku odrade pripravnički i vrate su dome a da u isto vrijeme domaće moraju ići u zg i okolo. Ali kad ljubomora i jal su normalne stvari.

I sad već znam da ću se jako nasmijati jer će netko me izvrijeđati i probati me uvjeriti u nešto drugo. Ali dobro, zato smo i tu. tek tolko da se zna da sam iz KC, da volim Podravku u ovaj kraj, da želim uspješnu Podravku jer to znači puno za ljude a i za mene iako ne radim u njoj… I nisam vlasnik dionice ali bit ću možda jednoga dana ako se puno puno toga promijeni ili čujem neku inside info.

Pozdrav svima!

poke bok!

Zanima me od nekoga tko zna više o Podravci da odgovori. Stalno se govorka da će sada doći na red prehrambene dionice ove godine ? Dali to znači i Podravka ? Dali je Podravka dobro ulaganje na 6 mjeseci? Ili ima boljih prehrambenih? I na kraju koje Prehrambene dionice preporučate i koji su Vam favoriti u prehrani ?
Stručnjaci navalite.[rolleyes][rolleyes]

nesposobna uprava i losi potezi (ili dobri – nebitno) bili su tu i 2006 i 2007 a podravkina dionica je jako rasla……………. koliku dobit trenutno imaju MLNR i ZTNJ a rastu skoro svakodnevno……………samo zelim reci da je teško bilo šta predvidjeti kad dva ili tri veća igrača mogu korigirati dionicu kako zele [rolleyes]