kako neke analize uvijek daju diskont…ma milina…zaššto je nisu procjenili na 750..a vrijedi i više ak bu preuzimanje…
neke analize su samo da se smire duhovi..za ništ drugo

Podravka u dva dana podebljala trezorski račun za 3077 dionica

Business.hr
10.09.2007 14:10

Podravka je u petak izvršila prijenos 1098 vlastitih dionica u korist svog trezorskog računa, a danas dodatnih 1979, objavljeno je danas na stranicama Zagrebačke burze.

NOVA STRATEGIJA Zatvaranjem ili prodajom neefikasnih pogona, rezanjem troškova te kupnjom Purisa i češke Hame izići iz krize
Podravka smanjuje menadžerske beneficije
Autor Hrvoje Šlabek

Podravkin je menadžment, suočen s niskim organskim rastom koprivničke prehrambene kompanije, smanjenjem prihoda zbog raskida distributivnoga ugovora s Nestleom i padom dobiti, zacrtao dosad najopsežniji plan restrukturiranja. Najavio je velike promjene na svim razinama, a sve je podređeno planu da Podravka u 2011. godini ukupan prihod sa sadašnjih nešto više od tri milijarde kuna povisi na pet milijarda kuna.

Kao prvo, uprava predvođena Darkom Marincem, odlučila je napokon staviti pod kontrolu troškove te u iduće dvije godine uštedjeti 300 milijuna kuna. Na tome tragu detektirat će i zatvoriti najneefikasnije pogone poput klaonice u Koprivnici i ubrzano dovršiti outsourcing nematičnih djelatnosti poput društvene prehrane te internog vatrogastva i zaštitarstva.

Štedjet će se i na masi plaća, a prvi put se najavljuje ozbiljna mogućnost smanjenja beneficija koje uživaju menadžeri. U tu je strategiju implementiran princip ekonomskoga gurua Jacka Welcha, čije je predavanje u Zagrebu pohodilo cijelo Podravkino vodstvo – petina menadžera može se nadati stimulacijama, 70 posto neće se dirati, a desetina najneuspješnijih dobit će otkaz.

– Dat ćemo im do znanja da u Zakonu o radu postoji nešto što se zove “osobno uvjetovan otkaz zbog profesionalne nesposobnosti” – otkrio je jedan član poslovodstva, spominjući reviziju menadžerskih povlastica poput neograničena korištenja službenih automobila i korporativnih kartica.

Kako će se rezanje troškova osjetiti u radničkim plaćama, znat će se nakon okončanja novoga kruga kolektivnih pregovora, koje uprava namjerava pokrenuti do konca ove godine.

Drugi stup opsežnoga plana Podravkina restrukturiranja počiva na temeljitoj inventuri kompanijine imovine. Marinac je nedavno kazao kako će na prodaju zemljište i zgrade koje Podravka ne koristi dovoljno, procurilo je kako je riječ o nekolicini skladišta (Zagreb, Dugopolje), zemljištu u Varaždinu te maloprodajnim mjestima izvan Koprivnice.

Neslužbeno se doznaje i kako je uprava definitivno donijela odluku o zatvaranju tvornice čajeva i prerađevina od rajčice u Umagu te prodaji porečke tvornice sladoleda Ital-Ice.

Što se Umaga tiče, tvornica se zbog prostornih planova lokalne vlasti mora maknuti iz samoga središta grada, a godinama se spominjala gradnja “zamjenskoga” pogona u industrijskoj zoni. U novim poslovnim dokumentima spominje se samo pod stavkom “prodaja”.

U kupnju Ital-Icea, pak, Podravka je ušla prije pet godina, kada je tadašnjom razvojnom strategijom forsiran razvoj lanca smrznute hrane. Sladoledarnu je kupila od porečkoga poduzetnika Alda Knapića za 40-ak milijuna kuna. S odustankom od samostalnog razvoja “smrznutog biznisa”, Ital-Ice postaje suvišan i Podravka će ga prodati do konca 2009. godine.
Planom restrukturiranja predviđena je i prodaja pekarne i mlina u Koprivnici, dok je menadžment zasad odgodio odluku o budućnosti tvornici snack proizvoda poput kviki grica i slanih štapića.

Novac akumuliran od ušteda i prodaje imovine poslovodstvo namjerava usmjeriti u akvizicije. Iako je i zadnjih godina službeno najavljivao kupnju nekoliko desetaka kompanija u Hrvatskoj, jugoistočnoj i srednjoj Europi, ovaj put su, sudeći prema informacijama iz krugova bliskih poslovodstvu, ozbiljno naciljane dvije mete.

Prva je pazinski Puris, koji bi Podravkinom mesnom biznisu trebao donijeti oko 25 milijuna eura prihoda godišnje. Doznaje se kako bi se, zajedno s koprivničkom mesnom industrijom Danicom, koja zasad ima pravnu osobnost, u potpunosti inkorporirao u Podravku, što znači promjenu sjedišta i imena.

Druga akvizicija revolucionarno bi se odrazila na poslovanje koprivničke prehrambene kompanije, pokazuju analize njezina menadžmenta. Riječ je o češkoj tvrtki Hame, proizvođaču mesnih prerađevina, gotovih jela,

Da se mene išta pita ja bi prvo dao otkaz Marincu , a nebi za njega i sl. kupovao trezorske dionice .On je u Podravci glavni direktor 10 godina i što je to pametno napravio do sada . Samo prosipa pamet po novinama i Tv , a dobit poduzeća je godinama samo u tragovima.

ovi iz Podravke su jako pametni u teoriji, ali u praksi im baš i ne ide
koliko znam prodaja ide dobro, vjerojatno onda rade s previsokim troškovima, tko zna moža i uspiju nešto napraviti po tom pitanju
čak bi i razmislio o kupnji da stalno nešto ne muljaju s tim dionicama

Previše upliva politike u poslovnu strategiju. Država još kontrolira više od 20% dionica. Kada se odnosi promjene i kada politika pusti business na miru, stvari će krenuti na bolje. Možda to ne dočekamo… [smiley2]

Da je management doveden po političkoj liniji to se slažem, samo tko bi rekao da će biti tako nesposobni. Ja sam očekivao osjetno biolje rezultate. Rast poslovanja od svega 6% u razdoblju od 2.000.g do 2.006.g samo pokazuje dubinu problema koji su prisutni i ne rješavaju se.

Evo ljudi radio sam u podravci do prije mjesec dana pet godina rada u njoj. To vam je jedna vrlo fina radna organizacija kapitalizma-komunizma i rodbinskih odnsa.Na cca 20 zaposlenih 15 stvarno radi a onih 5 se ne zna ni ko su ni gdje su da vam ne pričam o dvije tajnice koje imaju svoje pomoćnice.Nadalje evo svake godine na jesen podravka kreće u reorganizaciju reorganizacije reorganizacije a to vam tako izgleda da kad se završi jedna sve se vratilo na postavke pretprošle godine dakle iz šupljeg u prazno a novci za reorganizaciju otišli u vjetar. Da super podatak podravka otpušta 1000-1500 radnika baš me zanima koga će to otpustiti kada su sposobni ljudi na nižim razinama napustili firmu ili će to uskoro uraditi. Nemojte smetnuti sa uma da je podravka dužna ponuditi otpuštenim radnicima otpremnine,zadnje su iznosile 6000 kn po godini staža pa uzmimo kalkulatore i nabacimo račun.

Tu hrpu nesposobnjakovića treba smijenit,čim prije to bolje po nas….

Prvo, sve je bolje od ovoga.
Drugo, Polančec dolazi na čelo Belupa, a ne Podravke.
(Biondić ide u Sabor)

STOCKWATCH – Erste Bank Keeps Croatia’s Podravka at “Accumulate”, Cuts Target Price

ZAGREB (Croatia), September 10 (SeeNews) – Austria’s Erste Bank cut its target price for Croatian food and drug maker Podravka and maintained its “accumulate” recommendation for the company’s stock, it said in a report.

“Our revised [discounted cash flow] DCF model points to a 12-month target price of around 605 kuna [$113.9/ 82.7 euro] per share,” Erste’s equity analyst Vladimira Urbankova said in a report made available to the media on Monday. The bank’s earlier target price for Podravka was 635 kuna per share.

“The pending privatisation of the state’s stake, while leaving room for speculation (including possible takeover fantasies), is set to continue to support the share price,” Urbankova added.

Podravka is one of the blue chips of the Zagreb Stock Exchange (ZSE). Its shares traded at 522 kuna on Monday morning on the ZSE, slightly down from Friday’s close of 525 kuna.

“We believe that the currently somewhat depressed price levels (to which the stock was sent during the recent global equity market turmoil) remains appealing in a long-term perspective,” the report read.

Podravka, best known for its seasoning Vegeta, produces instant soups, pasta, meat products, canned vegetables, baby food, drugs and beverages.

The company’s first-half net profit fell to 22.1 million kuna from 40.6 million kuna a year earlier, amid a sharp fall in revenue from the distribution of goods by other producers and despite a 3.0% organic growth. First-half sales of products under the Podravka trademark totalled 1.029 billion kuna.

Last summer Podravka stopped distributing the products of Swiss food giant Nestle in small retail outlets in Serbia and in all outlets in Bosnia and Herzegovina and Macedonia, which significantly reduced its revenue.

Erste Bank also said it lowered sightly its 2007 sales target for Podravka from 3.350 billion kuna to 3.275 billion kuna.

“Reflecting the lower comparative base in the merchandise segment, as well as the contribution from new product launches, we continue to envisage Podravka’s sales restoring growth in the coming years and see our 2008 sales target of 3.401 billion kuna (up by 3.8% year-on-year) as achievable,” the bank said.

(1 euro= 7.3198 Croatian kuna)