Oznaka | Vrijednost | Promet | Količina | Kupovna | Prodajna | Promjena |
---|---|---|---|---|---|---|
PODR | 151,45 | 19.992 | 132 | 151,00 | 151,50 | -0,33% |
treba još svjetlosna godina PODRAVKI da se promjeni,, a sve dok se oko nje budu motali razni stručnjaci (koji bi ubili kravu za kilu mesa) do onda ništ od te super firme
pa valjda bu i njima jednom smrknulo,, pa da nekim odgovornim i stručnim ljudima svane
WarenBufet: ” ” potpisujem. todorićevi, drkovi, dukatovi, krašovi i franckovi brandovi sjevernije od mure i drave ne znače gotovo ništa. a pogledajte podravka jela, vegetu, juhe, čokolino. riječ je o ogromnom potencijalu koji bi tozo suhim zlatom platio. podravkini ključni problemi su: 1. prevelika ovisnost o politici i lokalnoj zajednici 2. nikad ozbiljno i do kraja provedeno restrukturiranje 3. kriza upravljanja i kriza vlasništva no to će se vrlo brzo morati ispraviti jer podravka više nema vremena čekati. a ja sam, dugoročno, optimist. kratkoročno, to je već druga pjesma.[smiley14]
To su sve gluposti, nema Podravka nikakve probleme, a ima odlične i sposobne ljude. A najsposobniji od svih direktor Podravke Marinac, direktor Belupa Biondić i direktorica Danice Kolesar vode Podravku tamo gdje joj je i mjesto, na sam tron među uspješnim hrvatskim poduzećima.
To su sve gluposti, nema Podravka nikakve probleme, a ima odlične i sposobne ljude. A najsposobniji od svih direktor Podravke Marinac, direktor Belupa Biondić i direktorica Danice Kolesar vode Podravku tamo gdje joj je i mjesto, na sam tron među uspješnim hrvatskim poduzećima.
ajde, topalov, priznaj da ti je marinac tetak, biondić ujak, a kolesarova sestrična…[smiley7]
pa jabum skroz na skroz popizdel,, od ovog topalov5,, daj si digni kredu od 100 000 000 pa kad kreneš po asku, daj mi javi da i ja svoju siću uguram unutra.
ovo je ve stvarno da si mali mali prst pogurneš i da se zbljuvaš čim prije
To su sve gluposti, nema Podravka nikakve probleme, a ima odlične i sposobne ljude. A najsposobniji od svih direktor Podravke Marinac, direktor Belupa Biondić i direktorica Danice Kolesar vode Podravku tamo gdje joj je i mjesto, na sam tron među uspješnim hrvatskim poduzećima.
Navijam za podravku (ili drukam kako se to stručno kaže), ali otkuda ti znaš koliko su odlični i sposobni ? Zar ih poznaješ osobno ili si ih testirao. Iz moga iskustva u HR top management možeš i zamjeniti i ništa se značajno neće promjeniti. Bitniji su middle i low-level manageri te stručni radnici koji rade i znaju posao. Uz nog. reprezentaciju Brazila bi mnogi od nas bili dobri manageri… ali bez dobrih igrača ništa….
topalov5:
”
To su sve gluposti, nema Podravka nikakve probleme, a ima odlične i sposobne ljude. A najsposobniji od svih direktor Podravke Marinac, direktor Belupa Biondić i direktorica Danice Kolesar vode Podravku tamo gdje joj je i mjesto, na sam tron među uspješnim hrvatskim poduzećima.
”
Navijam za podravku (ili drukam kako se to stručno kaže), ali otkuda ti znaš koliko su odlični i sposobni ? Zar ih poznaješ osobno ili si ih testirao. Iz moga iskustva u HR top management možeš i zamjeniti i ništa se značajno neće promjeniti. Bitniji su middle i low-level manageri te stručni radnici koji rade i znaju posao. Uz nog. reprezentaciju Brazila bi mnogi od nas bili dobri manageri… ali bez dobrih igrača ništa….
evo čovek zna, tak je , u potpunosti se slažem,, preporuka kupi dionicu poduzeć koje razumiješ poslovanje jer najvjerojatnije onaj tko vodi to poduzeće je podjednako ako ne i više bedast nego kaj si sam
danas sam se lijepo nasmijal ,,, a evo još jednog, možda si ti taj koje je uzimal po 640,,,
daj topalov, malo mi pojasni kak oni budu restrukturirali to, kakvi budu učinci restrukturiranja ,,kak budu zadržali marže, i kvalitetu,
mislim topalov da nemaš pojma,,, a i da su ti ovi koje si nabrojal rodbina sami bi ti preporučili da je prodaš.
inače samo da se zna, sam predsjednik uprave Podravke je rekao da dionica ne vrijedi 500 kuna,, to je bio dan kad sam naučio da u Hrvatskoj za neke ništa nije sveto.
Da je to napravio bilo tko drugi taj bi letio naglavačke iz bilo koje firme u svijetu,, ali u Hr ništa nije sveto.
Samo da kažem jedan menađer u podravki je samo rekao da postoji nelojalna konkurencija u Konzumu i da studenu makivaju iz frižedra da se ne može kupit hladna te da imaju nepovoljan položaj na policama.
Od tog menađera potencijal u Podravki ostao je neiskorišten, da ne pričam dalje,, čeka penziju
Ma sve se to brzo riješi,jedna financijska injekcija,Njemačka stega,potjerat one koji u firmi češu jaja,Toda bi to najbolje potjero.Za mene potencijal je ogroman,Vegeta je zakon.mogao bi i Belupo na burzu,to bi šibnulo Podravku na 1000kn,prihodi Podravke nisu zanemarivi 3,5 milijardi kuniča,nekakva Soja je u Srbiji na 3Bv sa triput manjim prihodima.
Marinca sam gledao na TV i vidi se da je sama krema hrvatskog managementa. O kvaliteti predsjednika Belupa najbolje govore rezultati poslovanja, možete ih sami pogledati u proširenom rezultatu poslovanja Podravke na njihovim stranicama, slično kao i za mesnu industriju Danica
…
inače samo da se zna, sam predsjednik uprave Podravke je rekao da dionica ne vrijedi 500 kuna,, to je bio dan kad sam naučio da u Hrvatskoj za neke ništa nije sveto.
Da je to napravio bilo tko drugi taj bi letio naglavačke iz bilo koje firme u svijetu,, ali u Hr ništa nije sveto.
…
Pa naravno, kad se management bori da preuzme podravku. Tko zna kolko zapravo drze, top 10 ne otkriva mnogo…
Marincu treba jedan Švabo da ga nadgleda i radio bi on perfektno,IQ od Marinca je 170,znači da i on ima veliki potencijal.
Marinca sam gledao na TV i vidi se da je sama krema hrvatskog managementa. O kvaliteti predsjednika Belupa najbolje govore rezultati poslovanja, možete ih sami pogledati u proširenom rezultatu poslovanja Podravke na njihovim stranicama, slično kao i za mesnu industriju Danica
Koja krema ? Jeli ona Johnson, što koriste mame za bebine guze…
Ma jasno taj Bionidić radi za stotine radnika i tako se oznojio da bi rezultati Belupa bili dobri da su mu trebali kilometri ručnika…. [smiley2][smiley2][smiley2]
Malo je naših managera koji su doista iskusni stručnjaci. Ne znam za ove u Podravci, ali većina ima iza sebe cijeli stručni tim koji ih savjetuje i usmjerava. Oni su samo eksponirani i dobri za lobiranje… Najveći problem su loši poslovni strateški planovi. Naime, dobri su u dijelu ciljeva, ali gotovo u pravilu manjkavi u dijelu opisa na koji način, s kojim sredstvima i kojim kadrom doći do željenih ciljeva. Tu u HR većina pada…. Većina firmi niti nema strateške planove. U tom pogledu je PODR odlična, jer ga ima. Čak imaju i okvirni način i kako doći do tih ciljeva, ali nisam vidio detalje. To mi izgleda kao strategija informatizacije HR… Budemo dali Bill Gatesu jedan otok, a on će onda imati ludi interes ulagati u HR… [smiley2][smiley2][smiley2] Kao mala djeca…