Dosta dobar kvartal

po čemu?
pad prodaje vegete 4 posto
pad prodaje mesa 5 posto
pad prodaje pića 11 posto
pad u poljskoj 28 posto
pad u češkoj 16 posto
pad u HR 2 posto

belupo opet spašava stvar rastom od 23 posto, ali s osjetno lošijim pokazateljima profitabilnosti zbog pada bruto marži jer su ušli u ljekarnički i veledrogerijski biznis

nedavno sam se poceo pitati zasto stalno pljujemo po Belupu, ako dobro radi i donosi cash super.
To je sve tocno sto si rekao ali vidi se usporenje pada i rast u Srbiji.

Hrana i pice EBITDA 2009- 69,0 2008 -49,1
Belupo EBITDA 2009-24,8 2008 – 22,1

+ rast marze na hrani i picu sa 7.6 na 10.9%.

dobro je restrukturiraju…

Puno komercijalnih zapisa doduse, problemi sa nelikvidnoscu ali u srzi je pocelo ici na bolje

Ma izvješće je vrlo dobro, da nije bilo negativnih tečajnih razlika bilo bi odlično. Vidjet ćemo do kraja godine, ali meni se također čini da Podravka polako vraća staru snagu.

Imate prav, gospon topalov.I meni se čini da bu Podravka ponovo zasjala punim sjajem,kak se ono veli. Sve ove akvizicije, pretumbavanja i potezi menađmenta počinju davati rezultate.
Ja mislim da bu se ljudi još iznenadili s Podravkom.Ovo bu igrač za Ligu prvaka,deca

to blueman:
jedino je kljucno pitanje ove godine za ovu firmu koliko ce i gdje uspjeti ustediti (citaj: skresati troskova raznoraznih, od sponzorstava do nabave i broja radnika).
bez toga, a zbog evidentno loseg trenda na mnogim strateskim trzistima i u strateskim kategorijama proizvoda (marza na vegeti je veca od 70 posto) te zbog osjetno povecanih izdataka za kamate na kredite i prinose na izdane korporativne papire, dobiti nece biti. nikakve.
pad prodaje je, dakle, ove godine neizbjezan, pitanje je samo hoce li troskovi padati brze ili sporije od toga.

Kako i sam si odgovorio, nepotrebne troškove srezati (od sitnica tipa službeni automobili i sl. privilegije određenih zaposlenika, domjenci i druge gluposti, sponzorstva koji si firma u ovakvom stanju sigurno da ne može priuštiti ni u kojem slučaju i sl.), operativne troškove racionalizirati (racionalizirati nabavu!, to prije svega znači očistiti od kriminala tj. političkih, rodbinskih, prijateljskih… veza i vezica koje uzrokuju neracionalne troškove svih vrsta, odrente za skladišta i sl., do nabavke sirovina i povezanih troškova, transporta i sl.), te naravno nakon što se svi nepotreni troškovi ukinu, potrebi racionaliziraju maksimalno, kao vrhunac svega: treba promijeniti politiku zapošljavanja/upravaljanja kadrovima.

Zaposlenici su najveća vrijednost svake firme – ali oni vrhunski zaposlenici!

Nemoguće je da su svih 6.706 zaposlenika jednako dobri, nemoguće je da su svi vrhunski, i sto posto da među njima ima i to ne mali broj: vrlo loših zaposlenika, to su uglavnom oni koji su došli u firmu na temelju prijateljsko-kumovsko-rodbinsko-političkih veza, a takvih nije malo!

Recimo jedna od srži novog pristupa upravljanju radnom snagom bi trebalo za početak biti otpuštanje najmanje 10 % radne snage – otpuštanje 10 % onih najmanje korisnih zaposlenika, za početak. Umjesto njih se može zaposliti nekoliko novih kvalitetnijih ljudi (možda ih privući iz drugih firmi većim plaćama… naime na 10 % otpuštenih lako se zaposli 1 % novih puno boljih, recimo i 2-3 puta bolje plaćenih, i dalje će ušteda na radnoj snazi biti znatna a kvaliteta bolja).
Na godinu bi se moglo razmisliti o otpuštanju dodatnih 10 % radne snage, one najlošije, kao i uvijek. Pa umjesto njih zapošljavanja opet novih 1-2 % ali za promjenu vrhunski ljudi.
Na godinu novih 10 % otpustiti i 1-2 % vrhunskih zaposliti… i tako dok se broj i kvaliteta zaposlenika ne svede na optimum. Tada radi održavanja ravnoteže treba svake godine jednako otpustiti i zaposliti novih. Recimo 10 % najgorih otpustiš, ali i 10 % boljih zaposliš, u svakom slučaju novim mladim ambicioznim ljudima… daš priliku, ne mogu stalno jedni te isti tamo sjediti i ništa ne raditi, raditi se mora i pravo na rad zaslužiti svojom kvalitetom. Svatko treba dobiti priliku raditi u "vrhunskoj firmi" (kakva bi Podravka postala kada bi netko pod hitno krenuo u ovakve promjene), pa ako bude u bar 90 % najboljih (što ne bi trebalo biti preteško, dakle dovoljno da nije među onim najgorima :P) tada ima priliku raditi i na godinu, i na godinu… onaj tko najviše doprinosi poslovanju Društva i tko mu je najvjerniji time, i prema njemu će Društvo biti najvjernije i imati će najbolju plaću, i raditi će u Društvu dok ga netko drugi ne vrbuje sebi plaćom i uvjetima rada kakve Podravka ne može priuštiti.

Eto jednostavnog recepta, novi pristup radnoj snazi + troškovi na svi razinama, i to kontinuirano, uvijek, ne samo prigodice… i to je već: pola uspjeha!

Ništa od ovog nije moguće – dok je Podravka državna, dok je državna: bit će sve teže i teže stanje, i Podravka sve dublje i dublje tonuti u propast. Kada država prestane uplitati svoje prste, a neka nova politički nezavisna uprava sjedne na svoje jako zahtjevno radno mjesto: ovisno o njenoj sposobnosti: možda i nešto napravi od Podravke, možda neće biti kasno… ali vrijeme istječe. Opasno istječe.

Vrlo dobro, [undecid] pogledajte funadamente i izvještaje nekih drugih komapnija pa ćete vidjet što je vrlo dobro, a što nije, sa trenutnih P/E oko 25 ni trenutna cjena ne drži vodu. Činjenica je da osim Stanka i Belupa, svi oni silni sposobni menađeri nisu zaradili Podravci ni za običnu kavu.

Ponekad se događa "klasni prijelaz", da onaj iz sve-lošiji-i-lošiiji sudbine prijeđe u sve-bolji-i-bolji sudibnu, to može i Podravka, samo ako joj se posreći, ako povijest tako bude htjela.

Podravka nema viška radnika. Ima čak i manjak radnika. Samo su bili krivo raspoređeni. Ali kolko čujem to se ispravlja. Ljudi prelaze u prodaju ili u Belupo gdje fali ljudi.