| Oznaka | Vrijednost | Promet | Količina | Kupovna | Prodajna | Promjena |
|---|---|---|---|---|---|---|
PODR | 145,16 | 96.968 | 668 | 143,50 | 145,00 | -0,68% |
Dosta dobar kvartal
Dosta dobar kvartal
po čemu?
pad prodaje vegete 4 posto
pad prodaje mesa 5 posto
pad prodaje pića 11 posto
pad u poljskoj 28 posto
pad u češkoj 16 posto
pad u HR 2 posto
belupo opet spašava stvar rastom od 23 posto, ali s osjetno lošijim pokazateljima profitabilnosti zbog pada bruto marži jer su ušli u ljekarnički i veledrogerijski biznis
nedavno sam se poceo pitati zasto stalno pljujemo po Belupu, ako dobro radi i donosi cash super.
To je sve tocno sto si rekao ali vidi se usporenje pada i rast u Srbiji.
Hrana i pice EBITDA 2009- 69,0 2008 -49,1
Belupo EBITDA 2009-24,8 2008 – 22,1
+ rast marze na hrani i picu sa 7.6 na 10.9%.
dobro je restrukturiraju…
Puno komercijalnih zapisa doduse, problemi sa nelikvidnoscu ali u srzi je pocelo ici na bolje
Ma izvješće je vrlo dobro, da nije bilo negativnih tečajnih razlika bilo bi odlično. Vidjet ćemo do kraja godine, ali meni se također čini da Podravka polako vraća staru snagu.
Ma izvješće je vrlo dobro, da nije bilo negativnih tečajnih razlika bilo bi odlično. Vidjet ćemo do kraja godine, ali meni se također čini da Podravka polako vraća staru snagu.
Imate prav, gospon topalov.I meni se čini da bu Podravka ponovo zasjala punim sjajem,kak se ono veli. Sve ove akvizicije, pretumbavanja i potezi menađmenta počinju davati rezultate.
Ja mislim da bu se ljudi još iznenadili s Podravkom.Ovo bu igrač za Ligu prvaka,deca
to blueman:
jedino je kljucno pitanje ove godine za ovu firmu koliko ce i gdje uspjeti ustediti (citaj: skresati troskova raznoraznih, od sponzorstava do nabave i broja radnika).
bez toga, a zbog evidentno loseg trenda na mnogim strateskim trzistima i u strateskim kategorijama proizvoda (marza na vegeti je veca od 70 posto) te zbog osjetno povecanih izdataka za kamate na kredite i prinose na izdane korporativne papire, dobiti nece biti. nikakve.
pad prodaje je, dakle, ove godine neizbjezan, pitanje je samo hoce li troskovi padati brze ili sporije od toga.
to blueman:
jedino je kljucno pitanje ove godine za ovu firmu koliko ce i gdje uspjeti ustediti (citaj: skresati troskova raznoraznih, od sponzorstava do nabave i broja radnika).
ne ove godine, nego je svake godine do sada trebalo na to misliti.
Kako i sam si odgovorio, nepotrebne troškove srezati (od sitnica tipa službeni automobili i sl. privilegije određenih zaposlenika, domjenci i druge gluposti, sponzorstva koji si firma u ovakvom stanju sigurno da ne može priuštiti ni u kojem slučaju i sl.), operativne troškove racionalizirati (racionalizirati nabavu!, to prije svega znači očistiti od kriminala tj. političkih, rodbinskih, prijateljskih… veza i vezica koje uzrokuju neracionalne troškove svih vrsta, odrente za skladišta i sl., do nabavke sirovina i povezanih troškova, transporta i sl.), te naravno nakon što se svi nepotreni troškovi ukinu, potrebi racionaliziraju maksimalno, kao vrhunac svega: treba promijeniti politiku zapošljavanja/upravaljanja kadrovima.
Zaposlenici su najveća vrijednost svake firme – ali oni vrhunski zaposlenici!
Nemoguće je da su svih 6.706 zaposlenika jednako dobri, nemoguće je da su svi vrhunski, i sto posto da među njima ima i to ne mali broj: vrlo loših zaposlenika, to su uglavnom oni koji su došli u firmu na temelju prijateljsko-kumovsko-rodbinsko-političkih veza, a takvih nije malo!
Recimo jedna od srži novog pristupa upravljanju radnom snagom bi trebalo za početak biti otpuštanje najmanje 10 % radne snage – otpuštanje 10 % onih najmanje korisnih zaposlenika, za početak. Umjesto njih se može zaposliti nekoliko novih kvalitetnijih ljudi (možda ih privući iz drugih firmi većim plaćama… naime na 10 % otpuštenih lako se zaposli 1 % novih puno boljih, recimo i 2-3 puta bolje plaćenih, i dalje će ušteda na radnoj snazi biti znatna a kvaliteta bolja).
Na godinu bi se moglo razmisliti o otpuštanju dodatnih 10 % radne snage, one najlošije, kao i uvijek. Pa umjesto njih zapošljavanja opet novih 1-2 % ali za promjenu vrhunski ljudi.
Na godinu novih 10 % otpustiti i 1-2 % vrhunskih zaposliti… i tako dok se broj i kvaliteta zaposlenika ne svede na optimum. Tada radi održavanja ravnoteže treba svake godine jednako otpustiti i zaposliti novih. Recimo 10 % najgorih otpustiš, ali i 10 % boljih zaposliš, u svakom slučaju novim mladim ambicioznim ljudima… daš priliku, ne mogu stalno jedni te isti tamo sjediti i ništa ne raditi, raditi se mora i pravo na rad zaslužiti svojom kvalitetom. Svatko treba dobiti priliku raditi u "vrhunskoj firmi" (kakva bi Podravka postala kada bi netko pod hitno krenuo u ovakve promjene), pa ako bude u bar 90 % najboljih (što ne bi trebalo biti preteško, dakle dovoljno da nije među onim najgorima :P) tada ima priliku raditi i na godinu, i na godinu… onaj tko najviše doprinosi poslovanju Društva i tko mu je najvjerniji time, i prema njemu će Društvo biti najvjernije i imati će najbolju plaću, i raditi će u Društvu dok ga netko drugi ne vrbuje sebi plaćom i uvjetima rada kakve Podravka ne može priuštiti.
Eto jednostavnog recepta, novi pristup radnoj snazi + troškovi na svi razinama, i to kontinuirano, uvijek, ne samo prigodice… i to je već: pola uspjeha!
Ništa od ovog nije moguće – dok je Podravka državna, dok je državna: bit će sve teže i teže stanje, i Podravka sve dublje i dublje tonuti u propast. Kada država prestane uplitati svoje prste, a neka nova politički nezavisna uprava sjedne na svoje jako zahtjevno radno mjesto: ovisno o njenoj sposobnosti: možda i nešto napravi od Podravke, možda neće biti kasno… ali vrijeme istječe. Opasno istječe.
Recimo jedna od srži novog pristupa upravljanju radnom snagom bi trebalo za početak biti otpuštanje najmanje 10 % radne snage – otpuštanje 10 % onih najmanje korisnih zaposlenika, za početak. Umjesto njih se može zaposliti nekoliko novih kvalitetnijih ljudi (možda ih privući iz drugih firmi većim plaćama… naime na 10 % otpuštenih lako se zaposli 1 % novih puno boljih, recimo i 2-3 puta bolje plaćenih, i dalje će ušteda na radnoj snazi biti znatna a kvaliteta bolja).
Na godinu bi se moglo razmisliti o otpuštanju dodatnih 10 % radne snage, one najlošije, kao i uvijek. Pa umjesto njih zapošljavanja opet novih 1-2 % ali za promjenu vrhunski ljudi.
Na godinu novih 10 % otpustiti i 1-2 % vrhunskih zaposliti… i tako dok se broj i kvaliteta zaposlenika ne svede na optimum.
lynx, to je recept za sve firme, a ne samo podravku.
mislim, sve firme u svijetu, ne samo u hrvatskoj.
dakle, idealiziraš do te mjere da se tvoj post o podravci sveo na filozofsku raspravu.
deset posto ‘najmanje korisnih zaposlenika’ ima svaka firma na svijetu, zvala se ona agrokor, ina, unilever, vw, strabag, bank of america…
bitno je da firma zaradjuje mnogo vise nego sto tih deset posto moze zahebat.
kad bi svi slijedili tvoj princip, bilo bi na kugli zemaljskoj jaaaako puno nezaposlenih pa i ovih tvojih 90 posto ne bi moglo ostvarivati znacajan rast jer njihovu robu ne bi imao tko kupovat.
ali, velim, to je vec ozbiljna filozofsko-globalisticka rasprava o tome kamo ide ovaj svijet. i kamo ide ovaj kapitalizam kao najmanje los drustveni poredak.
Ma izvješće je vrlo dobro, da nije bilo negativnih tečajnih razlika bilo bi odlično. Vidjet ćemo do kraja godine, ali meni se također čini da Podravka polako vraća staru snagu.
Vrlo dobro, [undecid] pogledajte funadamente i izvještaje nekih drugih komapnija pa ćete vidjet što je vrlo dobro, a što nije, sa trenutnih P/E oko 25 ni trenutna cjena ne drži vodu. Činjenica je da osim Stanka i Belupa, svi oni silni sposobni menađeri nisu zaradili Podravci ni za običnu kavu.
lynx, to je recept za sve firme, a ne samo podravku.
upravo tako, naveo sam neke osnovne principe poslovanja, kojih se svaka firma koja misli dugoročno opstati mora držati – a Podravka ih se na žalost još uvijek ne drži, što implicira i samo po sebi (bez da znamo ove druge probleme koje znamo) da Podravka niti teoretski dugoročno ne može opstati, ako se nešto ne promijeni – uvijek se možemo nadati ovome zadnjem: promjena!
deset posto ‘najmanje korisnih zaposlenika’ ima svaka firma na svijetu, zvala se ona agrokor, ina, unilever, vw, strabag, bank of america…
upravo tako, i to je poanta svega. Dobre firme se tih 10 % stalno riješavaju, i umjesto njih dobavljaju potencijalno bolje… neki se pokažu bolji, drugi ne pa otpadnu druge godine… i krajni rezultat je: (naravno optimalan broj) svakim danom sve boljih zaposlenika, dobre firme imaju sve bolje zaposlenike i time postaju još bolje, lošije firme imaju sve lošije zaposlenike i time postaju sve lošije… nažalost ali tako je to uglavnom u životu i na svim razinama, najbolji/najbogatiij/najpametniji… su svakim danom sve bolji/bogatiji/pametniji… velika raslojavanja doživljavamo na svim razinama, i čini se da tome nema lijeka – u svakom slučaju rješenje ne bi smjelo biti to da poželimo razlike smanjiti tako da one bolje nastojimo učiniti manje dobrima, da svi postanu jednako loši… to nije rješenje, ako ne mogu svi biti jednako dobri, ali ne smiju (nedopustivo je) da svi postanu jednako loši.
Ponekad se događa "klasni prijelaz", da onaj iz sve-lošiji-i-lošiiji sudbine prijeđe u sve-bolji-i-bolji sudibnu, to može i Podravka, samo ako joj se posreći, ako povijest tako bude htjela.
bitno je da firma zaradjuje mnogo vise nego sto tih deset posto moze zahebat.
firmu može zajebati i jedan jedini čovjek! Jao se onoj firmi koja dopušta da je i jedna osoba zaje… a ne 10 % 😯
vjerojatno nisi shvatio poantu, ali moj princip donosi upravo suprotno: zdravije gospdarstvo, i posredno time veću zaposlenost, veće plaće, veći standard… i sve to uz ODRŽIVI rast. Jer sve se svede na to da "sustav" postavi "najbolje ljude na najbolja mjesta", "nagradi one koji su to zaslužili", "kazni one koji su pak to zaslužili" (i "natjera" na rad i one koji inače ne bi radili toliko "kvalitetno"), općenito poveća efikasnost i produktivnost uz podizanje opće svijesti o radu i odgovornosti, zalaganju i nužnosti da se pošteno zavrijedi ono što se ima, a da se nema ono što se ne može imati (recimo Amerikanci su u ovome posljednjem zastranili i prouzrokovali sve ovo s…. u svjetskom gospodarstvu, sve je počelo tako što su si ljudi priuštavali ono što si ne mogu priuštiti, ponašali se neodgovorno i na višim razinama/banke i općenito bili neproduktivni a rastrošni)
to što Podravka ima višak zaposlenih ne znači da ti zaposleni ne mogu raditi negdje drugdje gdje viška nema ili neće biti… mnogo je firmi koje viška i nemaju, i one ako otpuste 10 % pa zaposle novih 10 % nisu ništa povećale nezaposlenost, ali jesu svoju kvalitetu radne snage, a ona manje kvalitetna će se ili više potruditi drugi puta, ili će završiti u lošim firmama s dugoročno jednako lošom sudbinom.
Podravka nema viška radnika. Ima čak i manjak radnika. Samo su bili krivo raspoređeni. Ali kolko čujem to se ispravlja. Ljudi prelaze u prodaju ili u Belupo gdje fali ljudi.