Oznaka | Vrijednost | Promet | Količina | Kupovna | Prodajna | Promjena |
---|---|---|---|---|---|---|
PODR | 144,07 | 73.622 | 511 | 143,50 | 146,00 | 3,91% |
567)
Na temelju članka 277. stavka 2. Zakona o trgovačkim društvima (Narodne novine br. 111/1993., 34/1999., 52/2000., 118/2003 i 107/2007.), članka 22. Statuta Podravke d.d., Koprivnica i članka 4. Poslovnika o radu Uprave PODRAVKE d.d., Uprava na svojoj 142. sjednici održanoj 28. svibnja 2008. donijela je odluku o sazivu
GLAVNE SKUPŠTINE
PODRAVKE d.d., Koprivnica.
I. Saziva se Glavna skupština Podravke d.d., Koprivnica za 22. srpnja 2008. (utorak) u 12 sati u velikoj dvorani u prizemlju poslovne sedmokatnice Podravke d.d. u Koprivnici, Ulica A. Starčevića 32.
II. Utvrđuje se i objavljuje
Dnevni red:
1. Otvaranje Glavne skupštine, utvrđivanje nazočnih i zastupanih dioničara te njihovih zastupnika.
2. Izbor predsjednika i zamjenika predsjednika Glavne skupštine Podravke d.d.
3. Izvješće Nadzornog odbora Podravke d.d. o obavljenom nadzoru vođenja poslova Podravke d.d. u 2007. godini.
4. Utvrđenje godišnjih financijskih izvješća za poslovnu 2007. godinu:
4.1. konsolidirana za Podravku d.d. (matica i podružnice)
4.2. za Podravku d.d.
4.3. revidirano izvješće neovisnih revizora Podravke d.d.
4.4. godišnje izvješće Uprave Podravke d.d. o poslovanju Podravke d.d. (matica i podružnice) i o stanju Društva za poslovnu 2007. godinu.
5. Upotreba dobiti za poslovnu 2007. godinu.
6. Davanje razrješnice članovima Uprave Podravke d.d.
7. Davanje razrješnice članovima Nadzornog odbora Podravke d.d.
8. Razrješenje članova Nadzornog odbora Podravke d.d.
9. Izbor članova Nadzornog odbora Podravke d.d.
10. Imenovanje revizora Podravke d.d. za poslovnu 2008. godinu i utvrđivanje naknade za rad
http://www.nn.hr/Pokaz.asp?dok=%2Foglasi%2F2008%2Fobavijest%2F18063obavijest0000567%2Ehtml
Bakicaaa,
hvala na obavijesti.
Sad si najbolje ocjenjena izvjestiteljica na ovom topicu, na kojem jedinice padaju ko kruške [thumbsup]
Podravka pod Marincem izgubila pola vrijednosti
Podravka nema samo trenutačnih problema s profitabilnošću, kako to već godinama prikazuje menadžment, nego je u dubokoj strukturalnoj krizi. Takva žalosna činjenica proizlazi iz istraživanja koje je Zajednica za unapređenje intelektualnog kapitala (ZUIK) provela među 83.532 hrvatske tvrtke.
Podravka je prva u tom mnoštvu kompanija prema neefikasnosti i drastičnom padu proizvedene dodatne vrijednosti.
Dr. Ante Pulić, profesor na zagrebačkome Pravnom fakultetu i predsjednik ZUIK-a, koji je predstavio rezultate istraživanja, oštro je zbog toga prozvao Darka Marinca, predsjednika Podravkine uprave u zadnjih sedam godina, a uskoro predsjednika Nadzornoga odbora kompanije.
– Ne znam kako netko može sudjelovati u Vijeću za konkurentnost i sjediti u upravi i nadzornome odboru kompanije koja je u četiri godine izgubila pola vrijednosti i smanjila efikasnost – prenio je poslovni dnevnik Pulićevu izjavu s prezentacije rezultata.
Pulić tvrdi da iako ukupni prihod koprivničke kompanije kontinuirano raste, dodana vrijednost od 2005. godine u stalnom je opadanju.
Prema njegom izračunu, rađenom na osnovi službenih kompanijinih godišnjih poslovnih izvješća, na jednu kunu uloženu u zaposlene u 2004. godini Podravka je stvarala više od kune i pol nove vrijednosti, a u 2007. godini stvarala je jedva iznad jedne kune nove vrijednosti.
Dr. Pulić navodi i brojke – za zaposlene je 2004. godine izdvojeno 384 milijuna kuna, a stvoreno je 597 milijuna kuna nove vrijednosti. Lani je izdvojeno osamdeset milijuna više, a stvoreno 90 milijuna manje.
Takva tvrtka, prema Pulićevoj klasifikaciji, u zabrinjavajućem je stanju i ugrožen joj je opstanak."Dodana vrijednost potpuno je objektivni pokazatelj uspješnosti poslovanja jer su obje kategorije iz kojih nastaje – output i input – preuzete iz tržišnih odnosa.
Za usporedbu, profit je indikator koji proizlazi iz mnoštva subjektivnih, internih transakcija i kalkulacija." – piše dr. Ante Pulić u svome radu i dodaje kako empirijska analiza napravljena na primjeru 700 najvećih europskih kompanija dokazuje kako operativni profit ne stoji ni u kakvom odnosu prema stvorenoj vrijednosti u kompaniji. Piše i o tome kako mnogi menadžeri žive u iluziji da im, zbog kakvog-takvog profita, tvrtke dobro stoje, a onda dožive nagli poslovni pad.
Gledajući sa strane, čini mi se da Podravka boluje:
1. od "prezaposlenosti" znači viška administracije i radnika
2. nepotizma, tko god je tokom desetljeća imao neki utjecaj na P. uvaljivao je po kojeg "svojeg"
stručnjaka u Podravku……nakupilo se toga.
3. za ozdravljenje P. treba angažirati jednu visoko profesionalnu "metlu" i počistiti sve šta ne valja u njoj. Politiku izbaciti iz upravljanja i odlučivanja.
Za ostalo će se pobrinuti oni radnici i stručnjaci koji ostanu!
Podravka plaćala Periću 10.000 eura Piše: Robert Mihaljević/EPEHA
Foto: Tomislav Janković
KOPRIVNICA – Prehrambena kompanija Podravka odlučila je zbog mjera štednje prekinuti suradnju sa svim konzultantskim kućama.
Prema odluci Uprave koprivničke tvrtke, raskinuti su svi ugovori s konzultantima na koje je lani, prema neslužbenim informacijama, ukupno potrošeno oko 21 milijuna kuna. Bez ugovora s Podravkom ostali su, primjerice, konzultanti AT Kearneyja, švicarskog Interbranda i domaćeg Capera u vlasništvu Željka Perića koji je svojedobno radio u Plivi i Luri.
Interbrand je radio na projektu ekstenzije marki Lino i Čokolino, a AT Kearney bio je zadužen za optimiziranje troškova nabave i cijelog nabavnog lanca kompanije. Potkraj 2006. ugovor s Podravkom potpisao je i Perićev Caper, ali je manje poznato na čemu je ta tvrtka radila.
Nije poznato ni koliko su zaradili strani Podravkini konzultanti, ali najbolje su bili plaćeni upravo stručnjaci Interbranda i AT Kearneyja. Potonja je konzultantska tvrtka, osim ugovorenog godišnjeg iznosa, imala pravo i na postotak od ušteda u sustavu nabave. Neslužbeno se doznaje da mjesečni iznosi za manje konzultantske usluge nisu bili niži od 40-ak tisuća kuna.
U Podravkinim krugovima govori se da je Željko Perić u otprilike godinu i pol suradnje s koprivničkom tvrtkom zaradio gotovo 200.000 eura, što je u prosjeku oko 10.000 eura na mjesec.
Caper je također imao opciju dodatnih bonusa koji su ovisili o kretanju cijene Podravkine dionice na tržištu. No, ta mu opcija u posljednjih 12 mjeseci suradnje s Podravkom nije išla u prilog jer je cijena dionice u tom razdoblju u silaznom trendu. Procese koje su otvorili konzultanti Interbranda i AT Kearneyja nastavit će raditi Podravkini stručnjaci.
Uprava odustala od preseljenja sjedišta u Zagreb
Uprava Podravke odustala je od gradnje poslovne zgrade u Ulici grada Vukovara u Zagrebu. Kako se neslužbeno doznaje, Uprava je na prošlotjednoj sjednici donijela odluku o prodaji tog zemljišta koje je kupljeno prije dvije godine. Podravka je ondje namjeravala sagraditi reprezentativno sjedište za Upravu i ključne izvršne menadžere te preseliti sve službe i urede u Zagreb. No, zbog lošijih poslovnih rezultata od toga su posve odustali.
Danas u Business.hr-u: FIMA izlazi iz Podravke, EPH spašava Znanje
Nezadovoljna poslovanjem Podravke, FIMA najavljuje povlačenje za dvije godine, a za loše rezultate optužuje državu – priča je to s naslovnice današnjeg Business.hr-a.
Financijski triler u koprivničkoj Podravci
(jutarnji.hr)
KOPRIVNICA – Najava čelnika Fime, Milana Horvata, da će se za dvije godine vlasnički povući iz Podravke u kojoj ima 10,64 posto vlasničkog udjela nije iznenadila menadžerske krugove u koprivničkoj kompaniji.
Iz vrha Podravke neslužbeno navode da je preuzimanje tih dionica, koje je Fima u svibnju 2006. otkupila od PBZ-a i Francka, plaćeno kreditom američke investicijske banke Merrill Lynch.
Fimin kreditni aranžman istječe potkraj 2009. godine.
Iz Horvatova nastupa može se zaključiti da su Fima i Podravkin menadžment odustali od projekta “Spice” koji je predviđao preuzimanje do 25 posto dionica. Čelnik Fime, kaže naš izvor, nastupio je oštrije prema Podravki i državi koja je većinski dioničar jer, unatoč obećanju, neće biti izabran u Nadzorni odbor.
U javnost je procurila i priča o dealu Horvata i Podravkina vrha, prema kojoj je Fima udio u kompaniji kupila Podravkinim novcem koji je poslije povučen, a Fima je investiciju zatvorila u londonskom uredu Merrill Lyncha.