Zanimivo koliko se piše o Montmontaži kao firmi koja nema baš puno perspektive. I nema baš puno kvalitetnog kadra. Pa još bi se moglo govoriti.
Ali na kraju dobili su plinifikaciju (koja če biti izgađena prije predvidenega roka), onda čejo dobiti još licence za izgradnjo plinifikacije u posameznih županija (tako jedanput najavio sam premije Sanader). I to čejo dobiti preko tvrtke Montcogim (ne baš sve ali u skladu sa planom, koji trenutno nije izpunjen). Da ne govorim o izgradnji ili rekonstrukciji obstoječih plinskih TE (ima jih puno u planu do 2011) i još bi se moglo govoriti.
Ali na žalost to ne predstavijo sa tvrtke Montmontaža (koorperativni marketing koji ustvarja image firme jim ne radi), jer ne želijo biti dio kvalitetnoga hrvatskoga gospodarstva. Onaj spor sa HFP-jom to samo poglobi molčečnost Montmontaže. Ako bi bilo u interesu države, več bi pomaknili situacijo naprijed, jer bi o primeru rešavanja korupcije napravili velik korak napredka za približavanje Hrvatske u EU.
Montmontaža z ili bez umetno napravljene dokapitilizacije vrijedi puno više nego trenutna cijena. Sada to znaju Lisičari. Pogledajte, da Anica nije više aktivna u prodaji dionic (možda če jih ponovno kupovati na ovim nizkim rezinama). To znači, da dobitki u bilanci so viši (za koliko čemo znati do kraja godine kad bude GS). Posledično to znači višjo rezino cijene koje če postaviti Anica.

U energetiki su dobro pozicionirani, što se tiče plina i električne energije. Nakom deregulacije trga električne energije čejo posledično dobiti još nove odjemalce i posledično pojačati ovaj business. Mislim, da bi se mogla nakom 1. srpnja cijena elektrike povišati za par % (5-6%). To posledično znači večji dobit na ovom području (možda dobijo dobitak samo preko avkcije).
Da ne govorim o novom poslu na području reciklaže odpadkov i elektronskih odpadkov (tu čejo biti ukupno sa Lavćevićem, gdje če se na GS Lavčevića potvrditi promjena statuta).
No, pa sada pustimo to što sve, če da bude.

Gledajuč TA, mi je zanimiva trenutna situacija. Još malo, pa če se srečati 10 i 50 dnevni trend. Tu se postavlja pitanje jel če 10 dnevni prebušiti 50 dnevni trend?

Ako dobro pogledate jučeršne naloge na K/P, čete dobiti odgovor. Ali na burzi se može brzo promjeniti situacija i sve postaviti na glavo. Nakom pesimizma u zadnjih par mjesecih, lagano došlo do malog optimizma.
Vidjet čemo.

Najbolje ponude [ MMTZ-R-A ] Kupnja Cijena
1 43.118,00
1 43.117,01
1 43.117,00
1 42.500,00
1 41.001,00
1 40.000,01
13 40.000,00
2 37.601,01
1 37.601,00
2 37.400,00
Cijena Prodaja
45.000,00 3
47.899,99 1
47.900,00 2
47.999,85 2
49.500,00 1
49.550,00 1
49.699,99 1
49.900,00 2
51.999,99 1
52.000,00 2

Na kraju.
Nakom svega što su napravili i čejo još napraviti u Montmontaži samo sa 2,5 inženira.
Žibrat bi mogao dobiti nagrado manager godine, da vodi firmu sa toliko malim ljudskim resursima. A business-i veliki par 100 mioEUR (Pelješački most može se skriti napram poslom koje dobi mmtz ukupno sa ostalim tvrtkama).
SVAKA MU ČAST. Njemu i ostalim u tvrtki.
IDEMO DALJE.
[thumbsup]

Ljudi što bi se dogodilo na ovoj dionici da Uprava objavi natječaj za 100 diplomiranih inžinjera (građevina, strojarstvo, elektrotehnka), da puno bolje obavještava javnost o dobivenim poslovima i normalno da počne objavljivati prave konsolidirane izvještaj.[pray]

ČUDO !!!!!!!!!!!!!!!!!!!

I čuda se ponekad događaju
[thumbsup]

Montmontaža Greben porinula prvi ribarski brod

Vaš link[thumbsup]

Ma ti brodovi nisu baš isplativi (makar država značajno financira).

Zanimiva mi je informacija, da je napravljen prvi ribarski brod, što znači, da Montmontaža Greben dopuni svoje djelatnostvi na ovom području (nekad su napravili male brodove, a sada izgradnja barke dužine 26 metra – POHVALNO).
Ono što je još bolje zanimivo je to, da Montmontaža ima i dobije puno posle koje su zapisani u koalicijski pogodbi (nije to samo područje energetike i posledično plinifikacije što sam več pisao (da ne govorim o rekonstrukciji TE i izgradnji skladišta plina i nafte), nego je to područje kmetijstva i ribara).
Puno se piše kad IGH i slični građevinari dobiju posla u inozemstvu (nezna se NIŠTA kako je tamo oko POSLOVNIH TVEGANJA (npr. neplačila, valutno tveganje, nepoznavanje kulture druge države, kontroliranje kvalitete posla, upoštevanje garancijskih rokova i još bi mogao naštevati, velike penale za neobavljen posao u predvidenem terminu)). A na kraju imajo takvi poslovi na žalost NEGATIVAN POSLOVNI UČINAK. Sjetite se kako su vaši građevinari radili u Libiji, i koliko je ostalo duga i negativnih izkušenj od svih poslova tamo.

Vidi se, da Montmontaža, če imati praktično sve velike poslove koje bude na kraju u višini par miljard EUR-ov, a u tome se piše kao ništa posebno.

A opet ove informacije nisu došle sa same matice. Koorperativni marketing koji ima nalogo dvigovati image tvrtke jim ne redi oziroma ga nisu uspili osvojiti manageri Montmontaže. Još naprijed STVARNO UŽASNO. Krajni vremen bi bio, za zamjenuju Žibrata, prije mu završi mandat.
Očekujem, da če vlada HR s Sanaderom na čelu ovake nesporazume slične kao oko MMTZ i HFP-ja rešavati brzije (kao se nekad govorio Sanader – stavit u peto prestavo). S tom, če se dokazati kako idejo stvari oko rešavanja korupcije u Hrvatski na bolje.

Aja još ovo oko ovoga broda.
Brod vrijedu 10 miljuna, a treba jih napraviti još 12. To znači ukupno 130 miljuna KN novih prihodka u obdobju gradnje.

Hvala na informacijama, kad jih tako teško stavlja Žibrat i ostali iz Montmontaže.

Montmontaža je holding kompanija sa šest poduzeća u izgradnji industrijskih postrojenja, sedam Lavčevićevih poduzeća u graditeljstvu, dva poduzeća u niskogradnji i hidrogradnji, dva poduzeća u ugostiteljstvu i hotelijerstvu, jednim u brodogradnji, tri u distribuciji plina i sedam u inozemstvu. Na svojoj web stranici Montmontaža sama sebe predstavlja kao ‘jednu od vodećih velikih holding kompanija u centralnoj Europi koja se bavi industrijskom izgradnjom, razvojem, inženjerstvom, reciklažom, trgovanjem i distribucijom energije.’

Sve u jednoj obitelji

No, među 500 najvećih tvrtki u Hrvatskoj Montmontaža je prema ostvarenom prihodu tek na 156., a Lavčević na 365. mjestu. Zanimljivo je da je tvrtka Lavčević osnovana dvije godine prije Montmontaže, 1948., te da u svojem sastavu ima između osam i 14 tvrtki. Prema web stranici Montmontaže, naime, kompanija Lavčević ima osam tvrtki, a prema Sudskom registru Lavčević ima ukupno 14 registriranih tvrtki. U prvih šest mjeseci ove godine Lavčević je iskazao 7,5 milijuna kuna dobiti, oko dva milijuna više nego u istom razdoblju prethodne godine. Predsjednik Nadzornog odbora Lavčevića d.d. je John Anthony Rohan, a članovi Mate Šakić i Vlado Žibrat, direktor Montmontaže. Lavčević je javno dioničko društvo, a Montmontaža je od rujna 2006. u slobodnoj kotaciji na Zagrebačkoj burzi.

Kad će John već jedanput maknuti Žibrata i početi poslovati jasno i transparentno kako se to radi i u Americi.

Na ovoj dionici ništa novo, slaba kupnja i slaba prodaja.

Treba neka vijesti da opet dođe u žižu zbivanja.

nego sta rece, slaba kupnja i prodaja? danas proslo 27 komada. po 43.
objavljena je vijest da ce HR graditi 2 plinovoda,
do sada je uvijek MM bila nositelj konzorcija, kako ce biti u buducnosti

a tko drugi, mislim da se ne treba bojati za MM, njihovo je jedino da konsolidiraju kadar i još malo transparentnosti (mada neki kažu: da je sve transparentno dal’ bi bila potrebna burza).

Kolika je uopće sada knjigovodstvena vrijednost mmtz po dionici?