Kaj nemaš niš vu čarapi?

ma nes se jos bu naslo , ali sam druge 3 napikirao u maistri sam do j..a [smiley7]

Kada završi ovaj investicijski ciklus od 2.2 milijarde kuna za dvije godine , uvjeren sam da će tada Maistra biti iznad 1000 kuna na burzi, a do kraja 2007-god se nadam cijeni od cca 100 eura.Nije loše za strpljive a špekulanti ionako neće moći toliko dugo čekati ,pa makar zarada bila 200 % .

http://www.liderpress.hr/Default.aspx?sid=21686

Mislim da je ovaj tekst došao u savršeno vrijeme kad Maistra polako gubi na vrijednosti dionice. Lane sam i ja prije ljeta kupio ovu dionicu i od onda je otišla up. Isto očekujem od ove izjave da dionicu podigne na malo viši cjenovni stupanj. Iz teksta je vidljivo da je ovo dionica za malo duži rok a ne za špekulante o brzoj zaradi. [smiley2]

Po ovoj cijeni se sigurno isplati dokupiti jer po mom mišljenu gore ne može, doduše to sam mislio i na 355. Na 340 sam izletio radi dokupa nečeg drugog i vidim da sam mogao i gore proći, ali vratit ću se ja[smiley11]

Kristian Šustar, predsjednik Uprave Maistre:

Ne investiramo samo u zvjezdice već u stvaranje jake destinacije

Želimo prednjačiti i postaviti nove standarde u cjelogodišnjem poslovanju uza stvaranje preduvjeta za obuhvat najširih tržišnih segmenata. Cilj nam je destinaciju Rovinj-Vrsar pozicionirati među vodeće na Mediteranu

Razgovarala i snimila: Željka Laslavić

Jedna od najbrže rastućih turističkih kompanija u Hrvatskoj Maistra, koja posluje u sastavu Adris grupe, trenutačno je najveći nacionalni investitor u turizmu. U razdoblju od 2005. do 2009. godine uložit će ukupno tri milijarde kuna, ove godine ulaže 650 milijuna kuna, dok je u prve dvije godine uložila više od 750 milijuna u razvoj hotelskih kapaciteta i dvaju destinacija – Rovinja i Vrsara. Novi čelni čovjek Maistre predsjednik Uprave Kristian Šustar, s višegodišnjim direktorskim iskustvom u grupaciji Jadranski Luksuzni Hoteli, za Lider govori o profitabilnosti ulaganja u turističke projekte u Hrvatskoj te o novoj viziji turizma u destinaciji koja počinje odbacivati tradicionalan koncept sezonskog poslovanja.

• Maistra je jedna od najvećih i jedna od rijetkih kompanija koja u ovom trenutku investira u hotelske kapacitete u Hrvatskoj. Zbog čega ulažete u hotelijerstvo kad se zna da je to danas vrlo niskoakumulativna djelatnost? Kako hoteli mogu postati profitabilni?
– Turizam nije visokoakumulativna djelatnost, kao što ni stope povrata investicije i zarada nisu iste kao u drugim djelatnostima. Adris grupa se namjerava dugoročno baviti turizmom i upravo je zato usmjerena na njegov razvoj, kao jednu od dviju ravnopravnih strateških poslovnih jedinica. Istina je da su stope povrata niže u turizmu, ali nije istina da turizam nije profitabilna djelatnost. Dosad smo u hrvatskim tvrtkama jednodiomenzionalan i zastarjeli način razmišljanja. Turizam je postojao samo u visokoj sezoni i kao takav, u svega četiri mjeseca, nije mogao biti dovoljno profitabilan, bez obzira na to kako sezona bila uspješna. Cijeli investicijski ciklus Maistre nije usmjeren samo na uređenje kapaciteta već na stvaranje jake destinacije, u suradnji sa svim subjektima, uključujući javni i privatni sektor. Ostvarenjem primarnog cilja – cjelogodišnjeg poslovanja, stopa profitabilnosti bit će znatno viša.

• Kako je tekao akvizicijski proces poduzeća Anite i Jadranturista iz kojih je nastala Maistra? Je li proces spajanja završen i kakve su neposredne posljedice spajanja?
– Adris grupa završila je akviziciju tih dvaju poduzeća prije šest godina, kad je počela ambiciozna priprema strateškog plana razvoja koji nije uključivao samo investicije već i druge daljnje korake usmjerene prema tim tvrtkama. Priprema za fizičko spajanje trajala je četiri godine, a naporedno se radio strateški plan kojim je detaljno utvrđeno gdje i kako idemo i u kojem roku. U procesu reorganizacije Maistra se usmjerila isključivo na core biznis, turizam i ugostiteljstvo. U istom procesu, primjerice održavanje i hortikultura pretvorene su u samostalna društva, za trgovinu je pronađen strateški partner. Istodobno smo otvorili 100-tinjak radnih mjesta u hotelima i na taj način pratili imidž Adris grupe kojoj je društveno odgovorno ponašanje važan element u poslovnoj politici…..

Cjieli intervju na
http://www.liderpress.hr/Default.aspx?sid=21686

I ovaj članak iz Lidera samo potvrđuje moje razmišljanje da je ovo dionica za ozbiljne ulagače i malo dugoročnije planove .Sve turističke dionice imaja značajniji rast već krajem srpnja kada se objave šestomjesečni rezultati,a najveći skok je krajem listopada kada “procure” rezultati za udarni dio sezone VII-IX.

Šteta što je prodavač u zadnje vrijeme malo posustao………izgleda da ima nas dosta zainteresiranih.

Svi koji prodaju sada po 320-330 zažalit će kada se vrate sa godišnjeg odmora krajem kolovoza a cijena Maistre već dosta poskoči.