Ako anticipiramo da će 2019 imati 1400 soba, pa podijelimo trenutnu tržišnu kapitalizaciju s tim brojem soba to ispada cca 53000 eura po sobi. A do listopada 2019 kad se objavi izvješće za tu sezonu ima još godinu i deset mjeseci. Priličan prostor za rast u relativno kratkom periodu

Evo ovogodišnja rekapitulacija:
Ušli smo u godinu sa cijenom od 1.299 kn
Završavamo na cca 1.800 kn što je rast od preko 40%
Rekao bi da je ovo turistička tvrtka sa najvećim rastom cijene u 2017 ?

Ono što je dobro je da i nakon ovakve godine cijena uopće nije previsoka čak i na parametre ovogodišnjeg poslovanja, a pogotovo kada se gledaju objavljeni i neobjavljeni planovi.

Tvrtka bi trebala narasti na nekih cca 1400 soba do 2019, a projekcije prihoda i zarade sam već postao. Ukoliko još tržište malo podigne valuacije ovo bi se i na ovoj cijeni moglo pokazati kao jako dobra investicija na relativno kratak rok od 2-3 godine.

No sa ovim investicijama koje smo spominjali polako smo došli do onog što tvrtka može izvući iz postojećih lokacija i kapaciteta. Može tu biti još nekih dogradnji i slično ali to je to. S druge strane investicijskog kapaciteta ne nedostaje.
Nekretnine su slobodne mogu se zalagati, EBITDA je velika. U 2020 očekujem bar 120 mil, a da dug ispod 1 EBITDA.
Znači da kad uzmemo u obzir da u planu nema najava investicija u 2019 i 2020, a otvara se investicijski potencijaločekujem da će nas uprava iznenaditi nekom akvizicijom. Nije tajna da su tražili mete i izvan regije, a razgovarali su čak o mogućnosti da uključe neke fondove u slučaju da zalogaj bude preveliki za samu tvrtku. Pokazalo da su do sada akvizicijama digli vrijednost tvrtke što je onda rezultiralo i rastom cijene dionica. Izjava uprave da joj je cilj povećavanje vrijednosti kapitala dioničarima pokazala se istinitom. Naravno zato ju je većinski i doveo i dobro nagradio.

Pronašao sam neke postove iz 2013 kada je Šehanović najavio koji su njegovi ciljevi i metode pa nije loše da ih ponovo pročitamo i okrenemo se unazada da vidimo dali je tako i radio:

“Ja kao predsjednik uprave nikad neću biti za isplatu dividende, moj prijedlog će uvijek biti takav ali o tome odlučuju vlasnici. Moj posao i pozicija je zadržati kapital u tvrtki, investirati i povećavati prihode i zaradu. Preuzeo sam tvrtku koja je imala zaradu od 14 mil kuna, očistili smo bilancu i krenuli, prošle godine je zarada bila 50 mil kuna, a ove godine predviđamo rast od 35% i tako mislimo nastaviti. Mislim da se rezultati vide. 400 % veća neto zarada. Imam jasne ciljeve i radim na njima, ne zanimaju me izgovori, kiša je, loša godina, time neka se opravdavaju neki drugi. Tako radim i to očekujem i od ostalih, i da mi vlasnici traže da radim drugačije zahvalio bi se i otišao. Većinski vlasnik je investicijski fond koji ima za cilj povećanje vrijednosti tvrtke te će zaradu tražiti u prodaji kada se postignu ciljana vrijednost po fundamentalnim pokazateljima i nađe kupac koji je to spreman platiti.”

Na LRH smo na pragu da se to ostvari, a ja osobno očekujem da se sada koncentriraju na LRHC, da agresivno i kvalitetno investiraju i natprosječno rastu po svim parametrima. I opet u konačnici kapitalizacija na kraju kroz prodaju.

Kako je LRH prije 5 godina bila na cijeni od 1700-1800 kuna, a da nas je kad zbrojimo cijene oko 6000 kuna, i još moramo dodati neku očekivanu premiju u potencijalnoj prodaji. Išao sam čitati malo postove iz tog perioda i spominjao sam tamo negdje cijenu od bar 100.000 eur po sobi a tada je bila 30-35.000.

Sada mislim da je vrijeme da se prestanemo podcjenjivati. Soba koja zarađuje 9-10.000 EUR vrijedi bar 130-150.000 EUR u prodaji. U protivnom neka si je grade i uhodaju sami 🙂

Pa si izračunajte što će to biti samo na 1400 soba za par godina! Puno?
Ismijavali su me i kad sam pisao prije 5 godina o 100.000 EUR po sobi za LRH

Pa po sadašnjoj cijeni soba (samo ovo postojeće) je vrednovana 65.000 EUR
Česi su toliko platili za derutne hotele Maestrala. Tamo moraju barem još toliko uložiti, restrukturirati tvrtku, zbrinuti radnike i za cca 3-4 godine doći na ovo što sada već ima u ovom trenutku LRHC po pitanju prihoda i zarade.

Bi li crikvenica bila preveliki zalogaj za lrhc?

DA , LRHC bi mogao bit partner kroz dokaputalizaciju sa akviziterom poput LRH .

LP , deckima i sretno !

bi ,to sama Lrhc nemoze progutati

a sta ako se lrh proda?

lrh je prodana

moze koja info vise?

Jel prodana ili je 99% prodana? Zanima me posto mi je 66% portfelja u njoj.

Nisam previše pratio te natječaje, nisam imao vremena.
Koliko se traži za paket u Jadranu?
Vidim da su i HMAM i HMST prodani a 60-65.000 EUR po sobi.
Meni je to vrlo pozitivno jer radi se o sobama koje čak ni ne prihoduju toliko manje od ovih “naših”, ali zarade su loše. Znači tu treba uložiti još puno novaca i vremena da se to dovede na razine koje LRH i LRHC imaju sada. I Makarska i Maestrali trebaju najmanje 3 godine da dohvate pristojne zarade koje bi opravdale uložene novce. U Maestralima znam da treba uložiti bar još toliko koliko su platili, a za Makarsku ne znam točno u kakvom su stanju. No da dođu na 20-22.000 eur prihoda i 8-9.000 EUR zarade na kraju će ispasti cca 100-130.000 EUR po sobi sigurno. 2-3 godine će zaradu pojesti trošak restrukturiranja što bi ispalo da kad 2020 krenu raditi kako treba i zarađivati pristojne novce tebat će bar 13-16 EBITDA da isplate investiciju pa kad na to dodamo te 2-3 godine uhodavanja ispada da su te sobe kupljene na 15-19 EBITDA !!

Ako tu račnicu prebacmo na LRHC koja će 2020 zarađivati oko 11.500 EUR po sobi, a i tada će imati dug od max 1 EBITDA to znači da bi ista onda vrijedila 160-200.000 EUR po sobi !!!
Možemo li uopće zamisliti takve valuacije kod nas?

Naravno da je tako sto tesko zamisliti, jer su takve cijene normalne za eu, ali ne i za nas. Cini mi se da je Atlanska plovidba nas najskuplji hotel prodala po 200 000 eur soba. Situacija se mijenja, no nasa drzava je totalno zatvorena prema ulagacima. Meni se moje novce gadi ulagati u Hrvatsku, a kako je strancima?