Ne znam kako itko normalan moze ozbiljno razmisljati o stavovima sindikata lrh, ta ekipa bukača, neradnika i parazita jos je inficirana samoupravljanjem, a dok su prodavali hotele da bi isplatili plaće nije ih bilo čuti

Pa neće sindikati voditi poslovnu politiku firme?!?!

Dobro da je potjerao tu hrpu neradnika i parazita. A iz ove izjave vidimo da dio neiskorištenih kapaciteta ide za smještaj sezonskih radnika što je odlično.

Ne znam da li je prodana ili ne, ali samo neka se nastave razvijati kao dosad. Nemam problema s tim da budem strpljiv. S ovakvim performansama ni isplata dividende nije daleko.

Poslodavac je ove godine povećao i standard sezonskih radnika na način da je osigurao dva besplatna obroka, umjesto jednog dosadašnjeg, te omogućio besplatan smještaj istih radnika. Također su i poboljšani uvjeti smještaja sezonskih radnika kao npr. u Vili Medvejica te u zgradi u Ulici J. Rakovca 7 u Opatiji. Za jesen ove godine planira se uređenje vile Marine u Lovranu i bivše Centralne praonice također u Lovranu, čime će se dobiti dodatne i potpuno nove smještajne jedinice za smještaj sezonskih radnika.

Isto tako se ističe da je poslodavac ove godine sklopio ukupno 176 ugovora o radu sa sezonskim radnicima na razdoblje od 9 mjeseci, iako u hotelima nije bila poslovna potreba ranijeg zapošljavanja, čime su neprijeporno, za povećano razdoblje faktično povećane plaće sezonskim radnicima (pa tako umjesto da rade 6 mjeseci, radit će 9 mjeseci).

Poslodavac provodi analize plaća radnika, te je u skladu s prvim analizama Predsjednik Uprave na posljednjoj sjednici Nadzornog odbora LRH d.d. održanoj u svibnju ove godine, jasno iznio stav članovima Nadzornog odbora, između ostalih i predstavniku radnika u Nadzornom odboru, koji je sudjelovao na istoj sjednici, da će se u sljedećoj poslovnoj godini povećati plaće radnicima u društvu LRH d.d. sukladno financijskim analizama koje je potrebno pri tome izvršiti – stoji u priopćenju Borića.

Kod nas uvijek ili je crno ili je bijelo. Dakle ovdje se spominje otpuštanje 50% radnika ali se ne spominje da li je tih 50% bilo višak u odnosu na slične firme. S druge strane glorificiraju se zasluge Šehanovića po pitanju rasta prihoda što također ne stoji. Treba promatrati njegovih 7 godina u lrh kroz prizmu ostalih hotelijera u istom vremenskom periodu obzirom na inercijski turistički bum kao i investicije. Vidljivo je da je imao nisku bazu na startu vjerojatno zaslugom upravo sindikata i loše vlasničke strukture, a istovremeno i vrhunsku lokaciju.
Što se tiče investicija tu nije ni blizu konkurencije, zapravo je to ostavljeno budućim vlasnicima. Također je svake godine bilo izvanrednih prihoda od prodaje imovine koja je bila van funkcije. Ako je istina da su najmanje podigli plaće u datom vremenu onda možemo govoriti da su i tu iza konkurencije i da se na silu pokušava zadržati rashode na uštrb kvalitete jer loše plaćen radnik je loš radnik.
Isto tako treba reći da je čovjek napravio vrhunsku akviziciju i da je vidljivo da kada nema upletanja države, grada, sindikata stvari brzo napreduju i rezultati su odmah vidljivi.
Što se tiče Opatije treba reći da je Liburnija dugo stagnirala odnosno nazadovala upravo zahvaljujući ovima koji sad najviše halabuče, a to su grad Opatija i sindikati. Bio je to klasični socijalistički model uništavanja imovine neradom, familijarnim uhljebljivanjem, neinvestiranjem kako u firmu tako i u prateću infrastrukturu od strane grada.
Liburnija se paralelno sa restrukturiranjem bavila međudioničarskim problemima što je također usporilo cijeli proces.
Valamar, Adris, lukšići, Solaris, Andabak itd su za to vrijeme imali čistu situaciju koju su iskoristili za veliki investicijski ciklus u pravo vrijeme.
Na kraju bi rekao da Šehanoviću ne bi bio u koži što se tiče Opatije jer sam alergičan na državne i gradske sisavce kao i štetočine zvane sindikati.
Nisam dioničar Lrh pa ostavljam onima koji to jesu da sami procijene adekvatnost otpremnine uz napomenu da novac sam po sebi nikada nije problem ako je za dobru cijenu dobiven dobar proizvod.

Nije mi jasno cemu sluzi gradonacelnik ? Zar nije gradonacelnik tu i gradska uprava da razvijaju destinaciju ? Neka vide u Zagrebu i Dubrovniki tko razvija destinaciju. Zagreb je bolji primjer. Lokalna uprava je glavni motor razvoja destinacije. Sto je gradska uprava u Opatiji ponudile turistima ? Nisu u stanju plaze urediti.

I osim toga ista uprava je i u LRHC. Zasto se tamo ne dogadja narod i sindikati ? Kako to samo u Opatiji, a ne u Cavtatu ? Cudno je to sve u Opatiji.
Zasto Opatija kao destinacija propada, a Cavtat i Portoroz ne propadaju ?

Kao prvo rezultat nije napravljen na račun smanjenja broja radnika jer kao prvo nije istina da je otpušteno 50% radnika. A i da je, to bi bio sasvim normalan i opravdan potez ako je bilo viška radnika.

Brojke kažu da je 2011 bilo 689 radnika, a s prošlom godinom ih je bilo 584. To je smanjenje od 15%, a ne 50%. Kao drugo i u Opatiji, a i u krugu od 50 km otvoreno je u prošlih par godina na desetke novih hotela, mnogi su digli kategorije i potražnja za radnom snagom je velika. Ako je nekom radniku u LRH bilo loše iz bilo kojih razloga mogao je bez ikakvih problema onda preći kod nekog drugog poslodavca.
Dobar i kvalitetan radnik danas može birati posao i poslodavca. Zar vi stvarno mislite da jedan takav menager kao što je Šehanović ne zna da su mu za dobar posao potrebni kvalitetni i vrijedni radnici i da bi takve otpuštao i tjerao iz firme? Ili možda tu ipak ima i (ne)radnika koji ne mogu i pored tolike potražnje naći drugi posao? Ne zaboravite da je do 2011 LRH bila državna firma, a koliko su državne firme efikasne kako se u njima radi ne moram vam ja ovdje pisati. Trebalo je sigurno jako puno truda i vremena da se to promjeni.
Imala je LRH i prije ovoga upravu i znamo kako je tvrtka radila. Tadašnji predsjednik uprave, a današnji direktor HTZa je isto tako bio solidno plaćen, ali rezultata nije bilo. Tvrtka je jedva preživljavala. I onda odjednom u par godina preokret. To je po vama mogao napraviti svatko? Zar vi stvarno mislite da bi Ostoja i ekipa Šehanoviću obećala takav bonus da ne misle da je on toga vrijedan i da je taj novac zaradio? Pa to je najvećim dijelom njihov novac. Mogli su sigurno proći jeftinije,ili ostaviti staru upravu, ali dali bi onda i oni i mi toliko zaradili?

Da je barem više ovakvih menagera i bonusa u privatnim tvrtkama kod nas. Mislim da bi svima puno bilo bolje.

S obzirom da ista uprava upravlja i drugim hotelskim kucama u Hrvatskoj jedina razlika je u tome sto je u Opatiji lokalna uprava ( politicari ) suvlasnik, a u Cavtatu i Portorozu nije. U drugim hotelskim kucama nije doslo do dogadjanja naroda i sindikata.
Logika nalaze da je ovo sve samo ne spontano dogadjanje. Lokalna uprava se do sada nije brinula o kvaliteti destinacije. Cinjenica je da nije nista niti ponudila turistima i podigla destinaciju na visu razinu. Od sve ove ” brige za djelatnike ” koristi imaju SAMO pojedinci. I oni bi mozda htjeli Sehanovicevu otpremninu ? Ako nema ” otpremnine” za njih ona i dalje zele zadrzati Status quo.
Cijela Opatija od toga ima STETU. Niti jedna velika hotelska kuca ne zeli doci na takvo mjesto i sa takvom upravom. Pa tko bi placao reket ?
A destinacija, privatni ugistitelji, privatni iznajmljivaci i radnici imaju veliku stetu. Jer ne mogu razvijati poslovr i ne mogu im rasti place.
Opatija evidentno stagnira, dok kstali na Jadranu velikim.koracima naoreduju i svi od toga imaju koristi.
Misljenja sam da ovo nije spotnano. Mozda sam u krivu, ali logika mi nalaze da bi isto bilo i u Cavtatu da je do uprave. A o razvoju destinacije neka se priupitaju sami gradjani Opatije kako zo rade drugi gradovi i za koga oni glasaju. Oni svi imaju veliku materijlanu stetu od ovih dogadjanja, kao i sami djelatnici LRH.

a za rovinj- rekorder po broju noćenja (gdje je ogroman broj upravo austrijanaca), kažeš nitko nije čuo?? svašta čovjek može ovdje "saznati"
[/quote]
…molim obrisite-nema smisla bilo sto odgovoriti
[/quote]

danas sam naletio na podatke koji potvrđuju ono što sam napisao prije 3 mjeseca pa evo da ne ispadne da sam pričao bez veze:

” Isto tako, preko 60 posto Austrijanaca u Hrvatskoj su stalni gosti koji preferiraju smještaj u hotelima, zatim objektima u domaćinstvu, te kampovima. Tijekom prošle godine austrijski turisti najviše su noćenja ostvarili u Rovinju, Poreču, Umagu, Medulinu i Malom Lošinju. ”
https://www.jutarnji.hr/vijesti/hrvatska/odlicna-vijest-za-nas-turizam-austrijancima-je-hrvatska-broj-jedan-inozemna-destinacija-evo-koje-su-im-omiljene-lokacije/7507275/

Kada je država ili grad vlasnik ili suvlasnik bilo čega znamo što to dugoročno nosi, u turizmu još i gore.
Dakle to je propast. Međutim kada im jednom uspijete izbiti iz ruku vlasništvo u korist privatnog tada imate čistu situaciju za ubrzani rast upravo “zahvaljujući” niskoj polaznoj bazi. Samo da optimizirate osoblje + ono što su krali, prodavali svoje piće itd, malo okrečite i promijenite stari namještaj sigurno ćete imati strašan rast fundamenata.
Međutim kada bi istu tu upravu doveli u npr Solaris s ciljem da napune hotele u nesezonskom dijelu tada bi vidjeli pravu vrijednost menadžmenta. Tu bi već malo glava zaboljela jer je ovo gore već sve napravljeno, a kako se radi o izrazito sezonskom resortu bez podrške stranog partnera stvari bi ostale iste ili slične.
Netko će reći da je to takva vrsta kupališnog, resortnog turizma da i ne može bolje. Međutim prodajte to nekom strancu ( u Šibeniku imamo Doguš Grupu koja rastura Hr brojke, a ista destinacija) pa će te vidjeti da se može.
Imamo primjer kako je Adris nakon 3 godine utrostričio dobit CROS-a na isti prihod. Kada bi ista ta uprava preuzela npr Triglav znamo da nebi ni primirisali takvim rezultatima, možda bi čak stagnirali.
Dakle prihodi sami po sebi ne znače nadnaravnu sposobnost jednog menadžera pogotovo kada ga se uspoređuje sa rezultatima hotela u državnom vlasništvu.
Netko tko nije emotivno vezan za Lrh, a prošao je pola svijeta mogao bi se zapitati što takav menadžer uopće radi u RH, kada bi mu za takve brojke vani platili suhim zlatom.
Kod nas se općenito glorificira riječ menadžer jer smo navikli na gubitaše pa nam onda serviraju informacije tipa kako Janaf ima dobar menadžment, kao da tamo vlada žestoka konkurencija, a ne monopol koji može i student voditi.
Dakle Šehanović je neosporno podigao firmu i ušminkao za udaju, možda kratkoročno zato nije podigao plaće jer on odlazi pa želi optimizirati svaku lipu, a ne da on ne zna da mora pratiti konkurenciju.
Ipak nije dobio Bjelolasicu na upravljanje, nego Opatiju koja je bila u državnim rukama. Dakle nije se morao boriti za destinaciju, ona je tu dulje od 100 godina. Za ocijeniti koji je udio u vrijednosti isključiva zasluga menadžera kriteriji su puno drastičniji.
A država, županije, gradovi i sindikati su posebna priča.

Inače što se tiče ove otpremnine čovjek je dobio 2mil kn godišnje, a lrh sada vrijedi x 2-3, neznam točno.
Naravno da u populističkoj, socijalističkoj HR te nitko ne pita za rezultate. Pa ovi Borgovci to “zarade” za par mjeseci bez da se išta pomakne. Petrokemija je spalila 2mlrd kn i to uopće nije tema za naslovnice, a radi se o novcu poreznih obveznika.
Ovdje se radi o privatnom novcu o kojem dioničari mogu razglabati na skupštini ali džabe kad naši ljudi vide naslov, samo je jedna riječ na repertoaru – l.p.v.