Da je kocnica, mogli su i nju izdvojiti u posebnu firmu i odvojiti od LRH u pretumbacijama. Pa prodavati i isplacivati dividendu dok se ne proda sve.
Lijepo si ti to zamislio, ali u stvarnome zivotu to tako ne funkcionira. I dosta toga sto se ovdje pise nije moguce provesti da bude win-win situacija. Tako da ne treba fantazirati i sanjati nego stajati cvrsto na nogama.
Da podijeli firmu te bi nekretnine trebalo revalorizirati, a to znaci da bi ih trebalo svesti negdje oko ili na trzisnu vrijednost. Otuda vjerojatno i ne bi bilo neke znacajne dobiti, a samo dobit garantira odnosno omogucuje isplatu dividendi. Osim ako ne bi za njih ili bokje receno, na njih, ishodovali neku znacajniju premiju.
Ocito se bilo kakvo izdvajanje s poreznog aspekta bas i ne isplati. Tako da suc-muc forumaske kombinacije ovdje bas i ne prolaze.
Suc-muc bi oni iskobinirali već nešto. Ako su sve ove alfabete, lukseve, pektinatuse, razne d.o.o-ove i slično izveli, našli bi riješenje i za ovo. Ja sigurno ne bi. Ali vjerujem da su ovi malo sposobniji od suc-muc forumaša…
Vjerujem , da ce ADRIS ponovno ustupiti u utakmicu za Hrvatsku krunu (LRH) . Vise Spekulacija Omogucava Akvizicije a mozda i spajanja .
Mozda adris ceka rasplet na Imperijalu i Maestralu pa bi onda ako nista tamo ne ulovi mozda isao ovdje.
Koliko puta Adris treba reći da nije zainteresiran?
Cijenkanje nije uspjelo. Cini se.
Koliko puta Adris treba reći da nije zainteresiran?
Gle kada je nesto takvo u pitanju jednom je dosta.
Ali ponavljati to stalno (nisam pratio ali nastavljam se na tvoju misao i ne znam da li je ili nije), meni daje bas kontra smisao.
P.S.
Pogledajte frekvencije ostalih izjava iz Adrisa.
AZ OMF je ušao među prvih 10 i nagurao tržišnu kapitalizaciju TUHO na 1 milijardu kuna, zašto onda LRH ne bi vrijedila 1,5 milijarde…to je Dalibor već uspoređivao…
je po ovom što vidimo na cijeni turisthotela cijena od 5000 milja kn i nije ne kaj samo ne kontam ove što prodaju ili je to dog. blokada
Još jedna green field investicija od cca 140k EUR/ soba – Biokovo.
I naravno, treba još to popuniti i zaraditi 😉 Ali imaš ovdje isto neke Šveđane…možda da so nešto blizu onim, koji su šetali Opatijom i skenirali LRH?
Da zanimljivo je ovako vrednovanje TUHO. Ok ako gledamo dinamički u odnosu na prihod i EBITDA tu TUHO ispada vrlo blizu vrednovan sa LRH ali naprosto je nevjerojatno koliko je velika razlika te 2 tvrtke u imovini. Pokazatelj P/B ukazuje da postoji razlika u vrednovanju u odnosu na imovinu jer book za TUHO je 318 mil kuna a za LRH 712 mil.
Tu sad vidimo da knjigovodsveno LRH vrijedi 2,12 puta više od TUHO.
Što to onda uspoređujemo?
TUHO ima (u segmentu turističkih kapaciteta) oko 600 apartmana (sa 2200 ležaja) i 300 mobilnih kučica i 1700 mjesta u kampu. Ukupan kapacitet oko 8000 osoba i ostvaruju popunjenost od 90 dana i jako teško mogu produžiti značajnije sezonu.
LRH ima 1900 soba, 40ak mobilnih kućica i 290 mjesta u kampu sa ukupnim kapacitetom od 4700 ležaja.
Ali sad pazite ovo:
Nabavna vrijednost dugotrajne imovine LRH (a znamo da definitivno cijene u bilanci nisu ni blizu stvarnim) je 1,85 milijardi kuna. Istovremeno imovina po nabavnoj cijeni kod TUHO vrijedi 490 mil što je skoro 4 puta manje.
TUHO sa državom tek utvrđuje suvlasnički odnos za blizu 300.000 m2 !?!? Znači u ovom trenutku taj mirovinac uopće ne zna u što ulaže i to u odnosu na imovinu plaća puno više nego imovinu LRH.
Ali tko kako voli nek’ izvoli
Novi hotel u Icicima
http://www.remisens.com/en/news-2014#2017
Da zanimljivo je ovako vrednovanje TUHO. Ok ako gledamo dinamički u odnosu na prihod i EBITDA tu TUHO ispada vrlo blizu vrednovan sa LRH ali naprosto je nevjerojatno koliko je velika razlika te 2 tvrtke u imovini. Pokazatelj P/B ukazuje da postoji razlika u vrednovanju u odnosu na imovinu jer book za TUHO je 318 mil kuna a za LRH 712 mil.
Tu sad vidimo da knjigovodsveno LRH vrijedi 2,12 puta više od TUHO.
Što to onda uspoređujemo?
TUHO ima (u segmentu turističkih kapaciteta) oko 600 apartmana (sa 2200 ležaja) i 300 mobilnih kučica i 1700 mjesta u kampu. Ukupan kapacitet oko 8000 osoba i ostvaruju popunjenost od 90 dana i jako teško mogu produžiti značajnije sezonu.
LRH ima 1900 soba, 40ak mobilnih kućica i 290 mjesta u kampu sa ukupnim kapacitetom od 4700 ležaja.
Ali sad pazite ovo:
Nabavna vrijednost dugotrajne imovine LRH (a znamo da definitivno cijene u bilanci nisu ni blizu stvarnim) je 1,85 milijardi kuna. Istovremeno imovina po nabavnoj cijeni kod TUHO vrijedi 490 mil što je skoro 4 puta manje.
TUHO sa državom tek utvrđuje suvlasnički odnos za blizu 300.000 m2 !?!? Znači u ovom trenutku taj mirovinac uopće ne zna u što ulaže i to u odnosu na imovinu plaća puno više nego imovinu LRH.
Ali tko kako voli nek' izvoli
P/B?! A gdje je umnozak sa P/S? 😀
A koliko je kapitala od dobiti TUHO dosad vratio dionicarima? Nisam gledao, al nacelno obzirom na duljinu sezone, TUHO radi u mnogo profitabilnijem segmentu s vecom marzom. LRH radi cijelu godinu na mnogo troskovnih centara i tu je mnogo teze postici ekonomiju razmjera usprkos rezanju troskova i boostanju prihoda. Nije isto operirati jednim hotelom sa 500 soba i sa 5 hotela po 100 soba. Karikiram naravno, al zelim ukazati na razlicitosti LRH od mozda nekih drugih turistickih kompanija i destinacija s kojima se LRH najcesce usporedjuje.
Za ove koji se uzdaju u Adris, kad Adris kaze da nece onda stvarno nece. Vjerojatno ponavljaju jer ih stalno pitaju i nesto ocekuju od njih. Adris ima drugaciju strategiju i mislim da se Opatija kao destinacija ne uklapa u te planove. Zapravo, mislim da opcenito se previse ocekuje od Opatije. Nisam strucnjak, pa ne znam, jednostavno tako mislim.