Misljenja sam da treba lova za neku akviziciju. Zasto ne bi bilo isplativije prodati hotel umjesto podici krediti s 'niskom' kamatnom stopom? Osim toga, ovim se moze diverzificirati po lokaciji pa i dici vrijednost Opatije kao destinacije ako ude neki jaci brand.
Kad planiraš akviziciju prvo moraš znati izvor financiranja. Financiranje na način “prodam da kupim” teško da pije vodu jer Hotel ne možeš tek tako prodati u mjesec dva a za to vrijeme željena “meta” može otići “van dometa”. Možda se planira u doglednoj budućnosti nešto.
Dalibore da li znaš kojim hotelima i vilama se diže kategorija ?
Dalibore još jedno pitanje. Da li negdje postoji hajmo nazvat to “planom” koji se hoteli misle dizati na višu kategoriju ?
Prodat Imperial i 2 vile i kupit hotel Marjan u Splitu ili bivseg Lava.
Nemoj Marjan,Taj je bivšeg gradonačelnika došao glave
meni se sve cini da mozemo samo nagadati, a da jedino oni znaju koje poteze povlace….
i upravo iz ovoga vidimo da nema razlike izmedu SNHO i LRH…
Vjerujemo ovoj upravi i ovom vlasniku da ce raditi i raditi – i zaraditi
Naravno da postoji plan. Uprava je i u izvješćima u kratkim crtama pisala o tome.
Uprava LRH je po stupanju na dužnost dobila određene zadatke. Prvi je naravno bio konsolidirati poslovanje LRH. Dovesti je na nivo profitabilnosti koji takva tvrtka mora imati. Tvrka je do preuzimanja imala EBITDA maržu od 17% !!
Trebalo je 3 godine da se to dovede u red.
U jesen 2011 uprava je predstavila “Viziju razvoja LRH”. Dokument nisu radili na pamet nego su rađene studije i napravljena ispitivanja tržišta te su na osnovu tih podataka išli u izmjene dotadašnjih planova i predstavili svoju viziju razvoja LRH ali i cijele destinacije. Ako govorimo o Opatiji (nije isto za Opatiju, Lovran i M.Dragu) ukratko to možemo sažeti:
– Opatija – visoko kvalitetna destinacija za cjelogodišnje poslovanje
– Opatija – Top SPA, wellness & relax destinacija
– povijesni hoteli definiraju se kao SPA i wellness hoteli visoke razine
– noviji hoteli – hoteli MICE tipa
Budući su lokalne uprave suvlasnici, a vjerovatno i zbog imovinskih pitanja i prostornih planova ista je prvo predstavljena i vijećima. Nažalost Dujmić je kako sam ja čuo rekao da on ima svoju viziju i da im vizija uprave nije potrebna?!?
Problem je nastao prvenstveno zbog toga što su iz LRH “pokopali” njegov projekt kulturno-kongresnog centra na mjestu hotela Zagreb. Dujmić je gurao taj projekt za što su studije pokazale da to nije isplativo, tj da LRH za dvoranu od tisuću sjedećih mjesta ima potrebe korištenja do 12 puta godišnje.
Što se tiče opatijskih hotela to izgleda ovako:
Hotel Belvedere – hotel SPA relax tipa, 4* (interna kategorizacija: 5*) – gosti u srednjim i zrelim godinama.
Hotel Kvarner – hotel top SPA relax tipa, 5* (interna kategorizacija: 6*) – gosti u srednjim i zrelim godinama, visoke platežne moći.
Villa Amalia – povezuje se s hotelom Kvarner
Hotel Imperial – hotel SPA tipa, 4* (interna kategorizacija: 5*)- individualni gosti u srednje i zrelim godinama
Hotel Zagreb – novi hotel MICE & city break tipa – poslovni ljudi u pred i posezoni, a srednjovječni parovi u ljetnoj sezoni
Hotel Palace, s hotelom Bellevue i vila Slatina – hotel s najboljim SPA centrom, 4* (interna kategorizacija: 5*) – SPA otvoren za javnost – individualni gosti srednjih godina
Hotelo Kristal – Hotel Residenz (povezani toplom vezom) 4* – gosti srednjih godina i zrelije dobi u organiziranim grupama
Hotel Ičići – Family resort hotel, +3 *, 300 hotelskih soba, bazensko-animacijsko-ugostiteljski otvoreni kompleks – obitelji s djecom
Planovi se provode ali naravno prilagođavaju i mijenjaju.
Naravno da bi ja volio da uprava uz godišnje izvješće za skupštinu napiše i nešto malo opširnije svake godine, ali daleko je još to od SNHO 🙂
Ovo je samo za Opatiju, a postoje ovakvi dokumenti i za ostale destinacije, rađene su i konkretne studije isplativosti te postoji niz pripremljenih projekata. Uprava ima vrlo visoko postavljene zahtjeve za stope povrata na kapital i vidim da se ide u projekte sa maximalnim povratom.
Čuli smo nedavno zašto je odgođen Palace-Bellevue iako je studija dala zeleno, novac nije problem, a imaju i valjanu građevinsku dozvolu. Rekao bi da hotel Zagreb čeka da ode Dujmić 🙂
Za ove projekte potrebne su korekcije uvjeta gradnje, izmjene koeficijenta, broj etaža, visine, itd. LRH je zatražila i izmjene namjene prostora.
Kako čujem, nisu zadovoljni kako ih se tretira. Istovremeno neki investitori mogu sve!?!
Srećom u LRH nisu čekali nego su krenuli i dalje pa sad umjesto da je u Opatiju uloženo 400-500 mil kuna za taj novac imamo 1100 soba više na drugim lokacijama, a doći će red i na ovo.
Kada krenu ja predviđam da će u par godina prihod samo matice narasti na 350-400 mil kn. (2200-2300 soba po 20-23.000 eur REVPAR)
Na naslovnici Novog lista (pisano izdanje) je prodaja Imperiala. Opet se od svega radi senzacija: “Imperial na bubnju bez znanja Dujmića”
Politika nema drugog posla…osim baviti sa LRH [liburnija.net]
Nemam simpatije za političare, i bolje ih je držati podalje od svega, ali mislim da je krajnje vrijeme da i uprava LRH poradi na komunikaciji sa javnosti. Jedan malo bolji PR-ovac bi ih mogao poštediti ovih stalnih negativnih napisa po novinama.
Te otpuštanja i šikaniranja radnika u Opatiji, pa onda investiranje izvan Opatije, pa otpuštanja u Cavtatu, pa kat na Kvarneru, pa izbacivanje slovenskih vina i jezika u Portorožu, pa opet otpremnine i radnici u Opatiji itd itd.
“Silenzio stampa” nije se pokazalo baš kao neka pametna strategija.
Tvrtka radi odličan posao, a jedini pozitivni marketing ima na ovom forumu 🙂
U clanku kazu da nam neaktivna imovina vrijedi 50-60 mil eur. Ako to uvrstimo u kalkulaciju, dobijemo da se lrh danas trzi na 7,7 ev ebitda. Sezona
tek pocinje i ocekuje se zarada od 1 ev ebitda. Dakle danasnja kupnja ce na kraju godine biti po 6,7 ev ebitda.
Ako ostoja nastavi svoj posao u mesetarenju nekretnina, imamo puni potencijal da ev ebitda bude i nizi. Zemljiste i vile je do sada prodavao po svima nama nezamislivim cijenama.
Sedmi je mjesec i u roku godine dana smo opet u glavnoj sezoni, sto nam znaci jos jedan zaradjeni ev ebitda. Dakle danasnju kupovinu na 5,7 ev ebitda. Uz ostojine cini biti ce to i bolje.
Kako cemu? Pitajte frenkia kako se zivi od mesetarenja. Prodat ce 127 soba i kupiti 300 na istoj poziciji.
Ivane krediti su ok,ali zasto zaduziti cijelu imovinu? Sto bi se dogodilo sa takvom firmom u slucaju grcke? Ostoja je vukao fenomenalne poteze, pa nema razloga da tako ne nastavi. Lrh je jedina tvrtka koja ima znacajne kapacitete i van drzave.
Pored prodaje bit ce tu i kredita,pa racunajte prihode za 3god
A ti koji kupuju 127 su dovoljno neuki da ne kupe ovih 300? Koje bezvezno trabunjanje. Kupaca nema, sve ostalo su bezvezarije.
Tolko ste zaspamali temu kojekakvim glupostima da je to katastrofa. A da ne spominjem sijaset vidovnjaka za koje je Vidoviti Milan treca liga. [emo_vrtimise]