SLOVENCI SE BUNE
‘Hrvati došli, kupili, izbrisali slovenski i tlače nas!’
oni su živjeli u socijalizmu, zato su hoteli i prodani….
Možeš li nam malo prokomentirati iz slovenske perspektive poslovanje hotela Bernardin, a slično je u Istrabenzu
Radi se sa EBITDA maržom od 15% ??
Uporedio sam troškove poslovanja i ovo su postoci koliko su veći u Bernardinu.
Trošak / Iznos mil eur / % prema LRH / razlika u mil.
Materijalni troškovi / 15,3 / +65% / + 6 mil eur
– troškovi sirovina / 7,9 / +118% / + 4,3 mil eur
– ostali vanjski / 7,4 / +32% / + 1,8 mil eur
Osoblje / 12,1 / +25% / + 2,4 mil eur
Amortizacija / 5,3 / -40% / – 3,7 mil eur
Ostali / 1,1 / -75% / – 2,9 mil eur
Kad izuzemo amortizaciju troškovi su za 5,5 mil eur veći nego da sudjeluju u strukturi poslovnih prihoda kako je to kod LRH
Zato hoteli Bernardin imaju EBITDA 5,3 mil eur tj 15,5%
Da je struktura troškova kao kod LRH trebali bi imati 11,5 mil eur EBITDA
DUTB in Američani z roko v roki tudi pri Istrabenzu? – https://www.dnevnik.si/1042710945/posel/novice/dutb-in-americani-z-roko-v-roki-tudi-pri-istrabenzu
Mislim, da imaju visoke nabavne cijene materiala te plačaju više za dodatnog gosta. Pogledaj dole neke od materialnih troškova – struktura kretanja (imaš annual report dole u privitku) – imali su manje gostova a na kraju dana su više plačali agente, a nisu štedili na energiji, dali su manje u marketing i slično. To su meni kontra indikatori.
Treba spomenuti da direktor je bivši član NLBja – bankar koji u biti rada razduževanje firme (što je trenutno nužno – ja tome kažem, da se gasi požar), a sa druge strane pitanje da li on zna raditi biznis (znači, da li zna gosta privuči u hotel ili na primer da li on zna iči direktno u Kinu nešto nabavit a ne putem lokalnih poduzeća, gdje se bez problema gubi 30%).
U Sloveniji je minimalna plača viša nego u Hrvatskoj. Tako da tih 25% to je ta razlika.
STROŠKI BLAGA, MATERIALA IN STORITEV
Straški blaga, materiala in storitev v EUR 2013 2012
Stroški porabljenega materiala in blaga 7.921.845 8.073.190
Stroški materiala 3.789.003 3.777.710
Stroški potrošnega materiala 548.194 567.511
Stroški energije 2.605.864 2.603.786
Stroški porabljene vode 563.036 646.207
Stroški storitev 7.428.745 7.444.898
Stroški pranja perila 1.086.612 1.132.210
Stroški intelektualnih in osebnih storitev 625.213 450.244
Stroški sejmov, reklame in reprezentance 837.805 929.969
Posredniška provizija agencij 602.564 520.253
A šta očekivati kod Istrabenza – pa u biti na neki naćin slično, jer ako bi bili super profitabilni onda bi cijena bila druga. gube se novac jer nije poslovanje hotela na optimumu. pa onda svaki uzme malo. i naravno nestane…
Dali je itko ikad čuo da radnici HVALE svojega gazdu? Jer ja nisam!
Kada je index rekao/prenio bilo sto pozitivno o hrvatskoj?
Pa tko jos tog pajaca babica uopce dozivljava kao relevantan izvor informacija?
Da tu nešto ne štima vidi se i iz tablice o bolovanjima još prije dolaska novog vlasnika. Prosječno je preko 6% ljudi bilo na bolovanjima !?!? Vidim da su tu nekim
To ispadne prosječno 16 dana godišnje po radniku
Kod nas je prosječna stopa bolovanja nešto cca 3%
Turisticki boom na kvarneru. 25% vise nocenja u 1q
Pretečena hrana za hotelske goste? – http://www.slovenskenovice.si/novice/slovenija/pretecena-hrana-za-hotelske-goste
MY VIEW – Greece will soon leave euro block and Germany have to prepare for bailout on ECB . Political drama will start !
Čitam malo komentare na faceboku Slovenskih novica ispod tog teksta i baš su me nasmijali.
Evo nekih simpatičnih:
Cez 10 let niti eno podjetje ne bo vec Slovensko, grozno, Tito se obraca v grobu!
Pa onda:
Ce je bil diktator, kaj so potem ti zdaj? Hitlerji? Ocitno nisi zivela v njegovih casih, takrat nam je bilo prav lepo! Zgleda, da so ti domobrancki sprali mozgane, nacisti!
:))
Ala smo svi ksenofobični :((