I nestade “mudrac” na HCVT sa 557kom na 241kn……mislim da će uskoro postati svjestan da je mogao uzeti puno više….
Da li ga je pokupio netko tko je upravo ugledao priliku za uzet čisti 60+kn za par mjeseci ili LRH, ostaje da se vidi…….
Ja navijam za LRH, sve što skupe na burzi plus je za dioničare LRH.
No mislim da je ovdje postavljeni cilj i vrijeme puno važniji od same cijene, jer tih par posto koji im nedostaje da kupe i po 500 kuna nebi bitno mijenjalo na stvari.
Uvjeren sam da im sada neko stavi i na 300 kn zanimljivu količinu da nebi puno razmišljali.
No to je sve rasipano na stotine malih i nema takvog koji bi im prodao.
Mislim da je javna ponuda najbrže rješenje no treba prije toga odraditi neke stvari jer za vrijeme trajanja ponude uprava je ograničena u odlukama a to može i malo potrajati.
Samo da i ovdje javim da ću 2.6. prisustvovati na skupština LRH.
Ako ima kakvih pitanja koja vas kao dioničare zanimaju možete mi poslati na mail udruga@dionicari-lrh.com
Bit će mi drago ako bude došao još netko, no ako ništa drugo ja ću svakako pokušati doznati što više o trenutnom poslovanju tvrtke i o planovima za ovu i naredne godine. Investicije, akvizicije, pripajanje Cavtata itd….
Moram ponoviti da su prošle godine svi bili jako susretljivi i na sva pitanja koja sam postavio dobio sam vrlo opširne i konkretne odgovore.
Još je važnije da se veliki dio toga što mi je tada rečeno i ostvarilo.
zapravo kada sad pričitam ono što sam prošle godine napisao vidim da je napravljeno puno više.
Od stvari koje su mi najavljene a nisu provedeno je zbrinjavanje radnika..
Čitali smo u medijima o tome, pa ne mislim daje uprava tu nešto izmišljala nego jednostavno ne ide sve uvijek ni kako se planira….
Sa svoje strane svakako mislim čestitati upravi na dobro odrađenom poslu preuzimanja hotela u Cavtatu. Vjerujem da su svi dioničari LRH time slažu.
Budući da znam ponešto o knjigovodstvu, i pravilima koji reguliraju područje smanjenja kapital i sl. ja ću se pripremiti i za taj dio ali ako je netko stručniji neka mi da sugestije da ispitam detalje i zašto se to sada radi.
Isto tako mislim da je ostalo pitanje goodwilla za koji ja ne znam kako će utjecati na tvrtku tj što će biti sa njime ako dođe do spajanja što je kako vidimo nešto što bi se trebalo dogoditi uskoro.
Evo dao sam vam teme za razmišljanje i nadam se da ćete biti konstruktivni i znatiželjni…
P.S.
Nebi želio da netko pomisli da ovaj moj “pitomi” odnos prema upravi pa i ostalim suvlasnicima znači da sam “omekšao”
Smatram da imamo odličnu tvrtku, (po meni najbolju turističku tvrtku) i da što se tiče tvrtke i njenog poslovanja moramo biti pozitivni i podrška ili konstruktivna kritika upravi
Što se tiče nepravdi koje nam se nanose na drugim područjima, to je druga stvar i tu se moramo boriti, no o tome ne pišem na forumu.
Kad sam već tu, iskoristio bi priliku da priupitam nekog sposobnijeg (a ja sam kao neki informatičar) kako i gdje da organiziramo neki svoj zatvoreni forum. Mislim da bi bilo korisno. Probao sam neke stvari ali nije mi baš leglo… Funky?
ovo bi bilo možda i najbolje i najbrže.
a pitanje koga pustiti ostaje problem u svim oblicima komunikacije tako da to nije nedostatak facebook-a.
a koga??!! pa članove udruge, draž ima diskrecijsko pravo da daje zeleno svjetlo 🙂
Hvala dečki, budem uhvatio vremena ovih dana…
Usput, ja sam u Opatiji, obišao hotele koji se obnavljaju (ovo oko Kvarnera pretjeruju).
Bio danas u upravi ali svi su u Cavtatu na skupštini, no tamo je prilično užurbano…
Mogu reći i da gostiju ima, u Ambasadoru nema slobodne sobe, a i u još nekim hotelima također. Na terasi još zatvorenog Kvarnera se snima neki strani film, novi lokali u glavnoj ulici, Continental lijepo izgleda i ta gastro priča se odvija po svim hotelima i restoranima. Vidi se popriličan pomak. U 4 opatijska također nema slobodnih soba iako gradnja Royala malo kvari ugođaj. To mi baš ne izgleda da će skoro…
Rekao bi da se sa svibanjskom rupom dobro nose.
Kaže direktor iz Milenia da im LRH sada puše za vrat i da se sad moraju ozbiljno potruditi da zadrže primat u “premium” segmentu.
Rekao bi da su morali ići u izgradnju konferencijske dvorane jer im je LRH počeo značajno uzimati MICE segment.
Sve u svemu nekako mi se vraća osjećaj “one” Opatije kakvu je pamtim.
Kaže direktor iz Milenia da im LRH sada puše za vrat i da se sad moraju ozbiljno potruditi da zadrže primat u "premium" segmentu.
Rekao bi da su morali ići u izgradnju konferencijske dvorane jer im je LRH počeo značajno uzimati MICE segment.
Jako dobar komentar. Ali još bolje bi bilo kad bi Milenij Hoteli i LRH zajedno napali goste…jer ipak se trži Opatija kao turistička destinacija. I ovdje bi kolobracija između konkurenta donesla puno pozitivnih efektova: zajednička borba za premium goste. Znaći pozicioniranje Opatije kao top lokacije i potraga za jednim tipom gosta, koji troši. TROŠI.
Neka vidimo da je konkurencija zdrava stvar. Dok se Milenij nije osjetio ugroženim nije se ni on previše morao truditi a imali su jako dobre rezultate.
24.000 eur prihoda po sobi je za 4,2 * vrlo pristojno ali je zapravo to prosječno.
Prosjek za hr (2012 100naj):
5* je 30.700 eur, ADR 125, popunjenost 44%
4* je 20.500 eur ADR 82, popunjenost 47%
3* je 13.200, ADR 61, popunjenost 41%
Vidimo da i LRH i Milenij postižu prosjek no budući da Milenij ima više * i prihodi su veći. Podizanjem kategorija u LRH jasno je da će doći do značajnog podizanja prihoda. Kada dosegnu 4* prihod na razini 2600 soba bi trebao biti oko 400 mil kuna, no znamo da se u LRH istovremeno povećava i kapacitet te bi po toj logici po završetku investicijskog ciklusa trebalo biti minimlno 3000-3200 soba prosjeka 4*. Na tim gabaritima prihod je cca 500 mil kuna.
Da bi recimo u 4 godine došli do toga potreban je godišnji rast od 10-11%
Akvizicijama je to naravno trenutno brže a ispada i jeftinije.
Ljepo se praši za KORF…možda to naznaka da ipak turistički sektor ove godine opet u malo većom fokusu.
Možda čak i institucionalni investitori odluče nešto kupit.
I naravno – kad dođe plima diže i one izvan fokusa. A to je LRH…