Ima li kakvih novica biseri Jadrana? [cool]
http://www.business.hr/ulaganja/najjaci-svjetski-hotelski-lanci-jedva-cekaju-okupirati-hrvatsku
Globalni veliki i uspješni upravljački hotelski lanci poput Kempinskog, Accora i Hyatta istražuju tržište u ovoj regiji, pa i u Hrvatskoj, i čekaju povoljnu priliku za svoje poslovanje, posebno u gradovima.
Ipak, njihovu je prisutnost teško očekivati dok se ne poklopi puno faktora, od suradnje sa snažnim investitorom i/ili vlasnikom objekta, do dobre lokacije i adekvatnog tržišta koji će jamčiti dobru popunjenost.
Čulo se to uz ostalo na današnjoj prvoj međunarodnoj konferencija o hotelskoj industriji u Hrvatskoj koja je pod nazivom "Future Hotels" u zagrebačkom hotelu The Regent Esplanade u organizaciji međunarodne agencije "The P World" okupila 150 domaćih i stranih direktora različitih hotela.
Agencija "The P World" ima sjedište u Dubaiu, a uz Prag u zadnjih godinu dana ured i u Skopju odakle poslovnim konferencijama pokrivaju regiju Balkana (posebno Zagreb, Beograd i Sarajevo) te u novije vrijeme i Moskvu.
Među sudionicima konferencije osim spomenutih hotelskih lanaca bili su i predstavnici najvažnijih tražilica za putovanja i rezervacijskih sustava poput TripAdvisora, Expedie i Google-a koji su gotovo svi naglasili sve veću važnost online marketinga i društvenih mreža za turističku i hotelsku industriju.
Konferencija se održala u suradnji s brojnim hrvatskim partnerima među kojima je glavni sponzor bila tvrtka Horwath HTL Zagreb, čija je senior partnerica Sanja Čizmar konferenciju ocijenila pozitivnom i važnom za sadašnji trenutak hrvatskog turizma.
Nakon dugo godina sada je, kako smatra, došlo vrijeme za ‘pravi biznis’ u turizmu, i s te strane dobro je čuti iskustva velikih i uspješnih koji posluju u cijelom svijetu.
Istaknula je i da je za sada pokrivenost hrvatskog hotelijerstva s svjetskim brendovima 15 do 16 posto, dok je to u Europi oko 20 posto, kao i da tek sada zapravo, kada su tržišne performanse kod nas postale bolje, postajemo i zanimljiviji hotelskim lancima.
Ipak, od većine njih se ne mogu očekivati investicije, jer im to nije strategija, nego sa investitorima i vlasnicima objekta sklapaju menadžerske i upravljačke ugovore, što nosi puno manji rizik nego investiranje, napominje Čizmar.
Zanimanje za dolazak u Hrvatsku, a posebno u Zagreb kao glavni grad, na konferenciji je naznačio direktor razvoja lanca Accor Istvan Szauter dodavši da je njihova strategija ulaziti investicijski u projekte koji će jamčiti godišnji povrat na ulaganja od 15 posto. U Hrvatskoj je to za sada, koliko su istražili, ispod 10 posto.
Hrvatski hotelijeri na konferenciji u većini su takvo događanje ocijenjivali korisnim, dok neki smatraju da se možda malo više trebalo govoriti o odmorišnom turizmu i hotelima koji rade taj segment, a manje o gradskom turizmu i hotelima.
nigdje vi dok ne dobijete jaceg kupca.
ovaj vas 1 stopa do daljnjega
101 evo ti 101 kom do 2500, ha ha
čeka na 10000 dajte ljudi
101 evo ti 101 kom do 2500, ha ha
e da je na 1800 sad bi frenkie to riješio [thumbsup] [rolleyes]
jao kakva kriza a i povernje u institucije
ne brinite ovi što sada trguju nisu ni mislili tužiti.. samo su se priključili u valu rasta nadajući da će otići do 2800-2900 al kad nisu prodali sad pregrizu par % gubitka i idu negdje dalje..
Da ih je bar više 🙂
Čitam ponovo ovo Opatijino reagiranje. Malo je konfuzno tj ne shvaćam što zapravo žele reći. Koja im je opcija ako upravni sud potvrdi Hanfino rješenje? Očito je da računaju s tim da će upravni sud ukinuti to rješenje. Ima li šanse da se ispostavi da je ovo ipak izvorno stjecanje?
Pokušat ću ovo napisati što jednostavnije..
Oni ne razumiju samu bit zakona o preuzimanju! (nisu jedini)
Svaka dionica daje jednaka prava vlasništva i upravljanja društvom. No kada netko zbog broja dionica koje stekne ima veća prava nego ostali, tj pređe kontrolni prag ( 25%+1 daje veća prava i može kontrolirati društvo ) mora ponuditi ostalim dioničarima mogućnost da izađu iz društva.
Opatija do 14.6.2007. godine nije imala dionice, nije bila član društva, nije upravljala tvrtkom. Od 14.6. ona je postala vlasnik 25%+1 dionice i time narušila jednakost!! Opatija je inzistirala na toj +1 dionici baš zato da bi ostvarivala veća prava tj bila u mogućnosti da kontrolira društvo i time je aktivirala zaštitni mehanizam Zakona o preuzimanju. Potpuno je nebitno zašto i na kojim osnovama je Opatija dobila tj stekla dionice. To oni jednostavno ne razumiju. Nitko im ne spori vlasništvo nad nekretninama koje su unjeli u LRH, niti na dionicama koje su za to dobili, pa čak je nebitno jeli ta imovina bila 24,6% ili 25%+1 društva. Stvar je o pravima koja su 14.6.2007 dobili i ostalim dioničarima su njihova prava tog dana "umanjena" i imaju pravo na "zaštitu" tj ponudu na preuzimanje.
Ako ovo razumijete jasno vam je da sud ne može poništiti nastanak obaveze.
Problem nepravilne pretvobe, "štancanja" dionica koja nisu imala pokriće u imovini društva, jeli ta imovina Opatijina ili nije, jesu li ih prevarili ili ne, zakona o vatrogastvu, od kad teku kamate itd itd i stotinu drugih gluposti koje su se ovdje događale nemaju veze sa obvezom Opatije koja je nastala iz razloga koji sam gore napisao.
e da je na 1800 sad bi frenkie to riješio [thumbsup] [rolleyes]
[/quote]
Stavi iza 10.4. to na prodaju pa ces vidit bi li to rjesio. Do tada pozdrav iz prijateljske nam Indije.
