znači stari je igrač i to veliki. super. drago mi je da stalno dokupljuje. STari je lukav, ne daje da mu pobjegne cijena prema gore. Hespo radi madrace, možda je i on zainteresiran. Tko zna, ali uskoro čemo znati. Samo da se ovo sa KABom završi, tako da se može posvetiti loli. Inače. Lola je među prvih 20 dioničara Karlovačke banke.
Za prvih 10 treba oko 1200 dionica, a kako su prometi prijašnjih mjeseci bili solidni, čini mi se da su neki izlazili, hrešć je malo ulazio, ali najviše je KABA sama kupovala i branila cijenu. Hypo je ušla na 330 kn. Kada se pogleda ova dionica je jedna od rijetkih koja se nije digla, a mislim da je najveći razlog značajan pad kvartalnih prihoda što govori o strukturnim problemima poslovanja.
piero, lijepo si napisao, ali nije to razlog što se ne diže nego je razlog što hrešć kupuje, a i kupuje kaba i ne žele da im cijena pobjegne. Pad prihoda može se prikazati, ali svi znamo da je najveći problem lole naplata od države. No, ipak to su slatki problemi jer država je još uvijek najbolji dužnik. bar znaš da ćeš se naplatiti, iako znaš da budeš se načekao. Bez brige. Svakoj dionici dođe njenih 5 minuta. A više nema velikih količina ispod 400 kuna.
onda ga ti skupljaj ispod 300 ako ista ubodes. nema velikih kolicina ispod 400 kuna, a ovo po sitno su radnici koji prodaju ono sto su dobili. Jako ce malen broj sretnika dobiti lolu ispod 300 kuna. Neki ce ju uzimati na 350 i 450 kao od sale. Isti oni koji kupuju tek kad se zazeleni. Sad im je prejeftina imam dojam jer kupnja je dosta slaba. Steta, jako dobra dionica.
I dalje jako dobra dionica rick. Uskoro ćeš se i sam uvjeriti u to. već smo rekli da su rezultati loši jer im država duguje novce. Dobro dok je država a ne pojedinci. Imaju novu upravu, imaju nove planove, ugovoren posao sa konzumom i todorić ih mjerka. To su solidni temelji za perspektivnu budućnost. Pogledaj koliko je prošli tjedan prošlo dionica uz rast cijene (preko 770000 kuna u jednom danu u blok transakcijama). Ako to nije dovoljno, ja zbilja ne znam što bi se moralo dogoditi. Uostalom, ima i drugih dionica, ne mora se kupovati ovu tko ne želi.
Ja se nadam da ce ju do 400 sto manje ljudi kupovati[smiley2]
I dalje jako dobra dionica rick. Uskoro ćeš se i sam uvjeriti u to. već smo rekli da su rezultati loši jer im država duguje novce. Dobro dok je država a ne pojedinci. Imaju novu upravu, imaju nove planove, ugovoren posao sa konzumom i todorić ih mjerka. To su solidni temelji za perspektivnu budućnost. Pogledaj koliko je prošli tjedan prošlo dionica uz rast cijene (preko 770000 kuna u jednom danu u blok transakcijama). Ako to nije dovoljno, ja zbilja ne znam što bi se moralo dogoditi. Uostalom, ima i drugih dionica, ne mora se kupovati ovu tko ne želi.
Da li bi mi mogao malo objasniti ovaj dio oko toga da su rezultati loši jer im je država dužna. Gledam ovu dionicu već duže vrijeme, pa ako mi možeš malo pomoći, bio bih zahvalan.
HOĆE LI NOVI LJUDI SPASITI POSRNULOG KARLOVAČKOG PROIZVOĐAČA
Menadžerski ugovori u ‘Loli Ribaru’ na rok od godinu dana
Posljednja promjena rukovodećega kadra dogodila se kad je kao treći član Uprave umjesto Ivice Moše došao Ženja Moskaljov, a Moše kao financijaš postao je savjetnik Uprave
Kako bi preživio žestoki nalet jeftine kineske konkurencije na domaće i europsko tržište sanitetskoga tekstila, jedini hrvatski proizvođač saniteta karlovački “Lola Ribar” ove godine na nekoliko razina pokušava iskoristiti 2006. godinu kao prekretnicu u poslovnoj orijentaciji i spasiti što se od preostaloga poslovanja dade spasiti. Paralelno s promjenom u Nadzornom odboru i Upravi Karlovačke banke kao najvećeg pojedinačnog vlasnika “Lole Ribara” došlo je i do promjena u vlasničkoj strukturi “Lole Ribara”, što je dovelo do pretežitog vlasništva nad tvornicom okupljenog oko Karlovačke banke i njezinih vodećih ljudi. Već dugo prije te promjene, “Loli Ribaru” već su bila kola na domaćem tržištu krenula prilično nizbrdo, što se provlačilo i uljepšanom bilancom poslovanja proteklih godina, a vlastita proizvodnja sirove gaze pokleknula je pred nekvalitetnijom, ali znatno jeftinijom uvoznom, što je rezultiralo prošlogodišnjim zatvaranjem tkaonice. Tadašnji predsjednik Uprave “Lole Ribara” Dragutin Bešenić nakon umirovljenja zamijenjen je proljetos mladim zagrebačkim liječnikom Nikolom Bogdanom, a Upravu su još činili Sanjin Bestić i Ivica Moše.
Nikola Bogdan, vodi Lolu RibaraDošao iz Eurolinea
Posljednji korak u osvježenju rukovodećega kadra dogodio se početkom rujna kad je kao treći član Uprave umjesto Ivice Moše u “Lolu Ribara” došao Ženja Moskaljov, a Moše kao financijaš postao je savjetnik Uprave. Moskaljov je u “Lolu Ribara” došao nakon 10-godišnjega iskustva u Eurolineu, generalnom zastupniku DaimlerChryslera za Hrvatsku, gdje je radio u sektoru prodaje. Prema riječima Nikole Bogdana, takvo pojačanje bilo je nužno u sektoru prodaje i marketinga, koji su u postojećim tržišnim okvirima postali problematični i neučinkoviti. S obzirom na gašenje neodrživih dijelova proizvodnje, postavlja se pitanje hoće li tako pojačani sektor prodaje imati što nuditi i prodavati, no Nikola Bogdan uvjeren je u učinkovitost već započetih mjera restrukturiranja tvrtke. “Imat ćemo i te kako što prodavati, ali sada najprije moramo napraviti kompletno restrukturiranje naših kalkulacija, financijskih obračuna i točke nastanka troškova. U tijeku su već prostorne intervencije u smjeru korištenja što manjeg prostora radi racionalizacije i smanjenja troškova, a time ćemo osloboditi i prostor za nove projekte. Plan nam je u šest mjeseci riješiti većinu problema, uskladiti proizvodnju i organizaciju uz pomoć novog informacijskog sustava. U tijeku je razvoj šest projekata novih proizvodnih programa, a koji ćemo od njih odabrati kao našu novu orijentaciju, znat ćemo po završetku restrukturiranja”, rekao je Nikola Bogdan.
Ženja Moskaljov, član UpraveČišćenje bilance
Jedan od bitnih elemenata na financijskom planu bit će i čišćenje bilance, što će, siguran je već sada Bogdan, stvoriti gubitak u bilanci dobiti i gubitka za 2006. godinu. Riječ je o brojnim spornim, utuženim, ali do sada nenaplativim potraživanjima “Lole Ribara” prema raznim kupcima, pa će njihov otpis dati realnu sliku financijskog stanja. “Problem je u kadrovskom dijelu zato što po godinama stari kadar vrlo teško usvaja nove informatizacijske standarde i tehnologije. Na razini menadžerskih ugovora novost su ugovori na godinu dana s mogućnošću produženja, a time se želi postići veća motiviranost kao opravdanost za potpisivanje novih ugovora, objašnjava Nikola Bogdan.
Ne želimo proizvodnju preseliti u Kinu
Uprava “Lole Ribara” među najglasnijim je preživjelim hrvatskim tekstilcima u traženju državne zaštite od, kako naglašava, nekritičkog uvoza loše i dampinški plasirane kineske tekstilne poluproizvodne komponente u Hrvatsku. Budući da se na tom planu ništa ozbiljno osim obostranih konstatacija i deklaratornih izjava o poticanjima hrvatskoj proizvodnji ne događa, nametnulo se pitanje ne bi li i “Lola Ribar”, po ugledu na zapadnoeuropsku konkurenciju, mogao otvoriti svoj pogon u Kini i robom proizvedenom po tamošnjim kalkulacijama postići konkurentnost kako bi se održao na svojim dosadašnjim izvozničkim pozicijama za Europsku uniju. “Naravno da bismo i mi mogli registrirati tvrtku u Kini i organizirati proizvodnju po daleko nižim cijenama nego ovdje, ali to nije naš cilj. Time bismo se doveli u situaciju da u Karlovcu potpuno ugasimo proizvodnju, a što onda s ovih 260 ljudi koje zapošljavamo. Našoj je europskoj konkurenciji u tom smislu lakše jer tamo probleme s viškom radne snage rješavaju vrlo kvalitetnim programima prekvalifikacija. Naš je cilj održati kakvu takvu zaposlenost i stvarati novu vrijednost u Karlovcu, rekli su Ženja Moskaljov i Nikola Bogdan.
Nije cijeli tekst stao u jedan prozorčić.
Evo, ako je cijena sada oko 300 kuna , dok je firma zbilja u lošem razdoblju, koliko će po vama vrijediti kad se oporave. A sa managerima iz euroline-a sigurno je da će se oporaviti jer šola i co. ne znaju za poraze (barem ako je suditi po kabi i partner banci), Bit će tu lijepe zarade na dionici pod uvjetom da se uđe na vrijeme, dakle sad a ne kad bude cijena visoka. Naravno, ovo nije dionica za nestrpljivu dječicu koja bi 20% dnevnog rasta nego za okušane burzovne igrače.
Tekst me podsjeća me na članke s tematikom INDG ili TOZ. Imam i ja određenu dozu optimizma vezanu uz mogućnosti ove firme, no ostaje činjenica da prema izvješću gubitak raste. Ostaje samo povjerenje da će u slijedećih dvije do tri godine doći do toga da posluju bez gubitka, a da do tada cijena neće bitno padati. Uz dodatak, da niti jedna dionica nije za nestrpljive, zar ne?