očekujem da će godinu ipak završiti u plusu…mada se to sad čini nestvarnim…

Možda stvari oko prodaje LPT-a PPD-u treba gledati iz nešto šire perspektive.

1) Je li Luka Ploče d.d. imala dovoljno snage da, bez ulaska PPD-a u priču, završi i prvu fazu izgradnje novog terminala tekućih tereta (bivajući izložena i velikom ulaganju za kupnju opreme za novi terminal rasutih tereta)? Ako nije i ako je PPD možda i spasio čitav projekt ulaskom u priču, kako bi tek onda Luka Ploče d.d. izrealizirala izgradnju ostatka terminala (sagrađen je tek dio)? Osim toga, uzimajući u obzir veličinu i kadrovsku strukturu Luke Ploče d.d. (mala tvrtka u odnosu na PPD; tvrtka koja tek počinje s izlaskom iz socijalizma nasuprot novostvorenoj i brzorastućoj tvrtki), je li ona mogla privući stranog partnera kalibra VTTI-ja za ovakvu greenfield investiciju u Hrvatsku i luku Ploče?

2) Je li možda Luka Ploče-trgovina d.o.o., kao tvrtka-kćer, imala neke dugove prema tvrtki-majki koje je kupac trebao pokriti? Je li kupac ulaskom u tvrtku preuzeo i sve dotadašnje troškove na razvoju projekta (od kojih su neki za nešto što se više ne može iskoristiti?) i rizik njegovog pretvaranja u profitabilan posao?

3) Kad je u pitanju cijena, ne postoje li tvrtke koje se bave procjenam vrijednosti (sadašnje i buduće)? Mislite li da su obje strane u toj transakciji naručile vlastite procjene vrijednosti i na temelju takvh podataka pregovarale o konačnoj cijeni? Što se tiče brojke od 30 milijuna € koje je za LPT navodno ranije ponudio drugi potencijalni strateški partner, mislite li da bi itko ponudio toliko za tvrtku koja je, prije izgradnje novog terminala, imala godišnji prihod od oko 12 milijuna kuna i godišnju dobit od oko milijun kuna? I koja je bila uložila određene novce u projekt i ishođenje dozvola, ali dotad nije niti započela s radovima izgradnje novog terminala?

Za državu i kraj ovakav rasplet možda uopće nije loš: izgradnjom novog terminala za rasute terete luka se, kako joj je strategijom država i namijenila, pozicionira kao luka za rasute terete. Istovremeno, privatnom greenfield (u međuvremenu je VTTI od PPD-a kupio većinski udjel u LPT-u) investicijom, a uz podršku Lučke uprave Ploče koja treba hitno izgraditi novi tankerski privez, luka Ploče pozicionirat će se i kao luka za tekuće terete.

Iako bi dioničari željeli zaraditi, nije bilo najrealnijeočekivati da sama Luka Ploče d.d. izgura dva tako velika projekta ili da privuče velikog svjetskog “igrača” kao partnera u ovom koji je morala prodati. Jer bi netko u ime Luke Ploče d.d. trebao i odraditi ogroman i nimalo lak posao oko privlačenja takvog partnera i dovođenja ideje o suulaganju do konačne realizacije. Vjerujete li vi, kao dioničari, da Luka Ploče d.d. obiluje kadrovima koji bi to bili sposobni iznijeti na leđima? :-;

Inače, ovo o prodaji LPT-a, odnosno pronalasku strateškog partnera, izrijekom stoji u prospektu za dokapitalizaciju, tako da je to bila “tajna” samo onima koji taj prospekt nisu čitali. Taj sam! 🙂

Oko Ploča je dobro to što država više nema većinski paket i što se tamo ulažu doslovno milijarde kuna, mislim u taj kraj. To što sama Luka Ploče od toga trenutno nema koristi, to je drugi par rukavica. Pogotovo sad kad purani počinju letjeti. 😀

@ yeosol
Kolega, vaš komentar je u redu, slažem se da prodaju LPT treba sagledati iz šire perspektive te da cijena prodaje ne može biti jedini faktor da se procijeni dali je posao prodaje LPT dobar ili ne.
Međutim, otprilike sve ono što ste vi naveli, trebalo je biti navedeno u izvješću o poslovanju društva za treći kvartal 2016. g. i onda bi se otklonile sumnje u ispravnost i zakonitost posla.
Mogao je i direktor društva putem medija dati dodatna pojašnjenja za dioničare i javnost.
Prodajom LPT izvršilo se vrijednosno usklađenje (na niže) u iznosu od cca 24,9 milijuna kn ili 59 kuna po dionici, a u izvješću o poslovanju to se objašnjava jednom rečenicom???
Mogao bi prihvatiti da je riječ o vrijednosnim usklađenjima imovine u manjem iznosu koja su u firmama uobičajena i za koja ne treba davati nikakva posebna objašnjenja, ali ovdje je riječ o knjigovodsvenom umanjenju imovine za cca 10% od trenutne tržišne vrijednosti?!

Kako ono ide? Teško je starog konja naučiti novim trikovima?

Predsjednik Uprave Luke Ploče d.d. ima već 25 godina direktorskog staža i ne može se očekivati da sad počne dramatično mijenjati svoj stil upravljanja i ponašanja.

Riječ je o jednom tromijem sustavu koji je uspio preživjeti teška tranzicijska vremena i koji se pomalo počinje rješavati socijalističkog naslijeđa. Neki će iz toga izvući zaključak kako se radilo dosta dobro, a drugi će pak ustvrditi kako se bolje roditi bez ….. nego bez sreće (u smislu da su neke tvrtke imale sreće nuditi proizvod/uslugu koji se tražio i da stoga nisu propale poput brojnih drugih koje su izvukle kraći kraj; uzmite samo za primjer Tvornicu duhana Rovinj koja je imala sreće prodavati otrov na zaštićenom tržištu i koja stoga nije niti mogla lako propasti).

Na kraju, živimo u državi, društvu i vremenu u kojem se vrlo olako (iako, nažalost, često i zasluženo) napadaju pojedinci na kojima je ikakva odgovornost. Uvijek postoje zlonamjernici koji bi na temelju iznesenih činjenica vrlo lako iskonstruirali nekakvu monstruoznu priču. U takvim okolnostima nerijetki radije biraju ostati nedorečenima.

Bilo kako bilo, ovo što vi spominjete oko (ne)izvještavanja (dioničara i) javnosti vjerojatno je posljedica triju gore spomenutih sastavnica.

sve 5 kolege! ali, bogami, nije nam lako gledati ovaj papir! barem meni nije. kad je ulazio PPD rodila se nova nada. zatim malo previše netransparentnosti, i povratak u stvarnost sa padom dionice. što nam donosi sutra i fi? vjerovatno daljnji pad! ili….

Financijski izvještaj za 2016. će donijeti gubitak jer je za 9 mjeseci iskazan gubitak od 21,7 mil.kn. U zadnjem kvartalu će vjerojatno biti nešto dobiti iz operativnog poslovanja i dosta dobiti od financijskih aktivnosti (zahvaljujući pozitivnim tečajnim razlikama USD) ali ne vjerujem da to može nadoknaditi tekući gubitak.

Da, situacija nije bajna ali s obzirom na sentiment na burzi i ovo će krenuti kad tad…

pogledajte bilancu igh i lkpc..a trenutno imaju istu tržišnu kapitalizaciju,tko je dobro upućen u stanje u lkpc dobro zna da je ova cijena jako smiješna…naravno,dok činjenice ne kažu svoje svi su suzdržani,i to je ok…kad firma investira onda ne može prikazati dobit,ali znam da je krajem prošle godine bilo posla preko glave..e sad..šta će se prikazat,to je već nešto drugo..netransparentnost je prisutna jer nema većinskog vlasnika,pa se može još loviti u mutnom….

Promet u prva dva mjeseca 16 posto veći nego lani..pregovaraju sa kinezima za pretovar milijun tona željezne rudače za željezaru smederevo..raste promet kontejnera..ipak nije sve tako sivo kako neki misle…

da, nije tako sivo, mož mislit! a nitko ni a da je napisao o rezultatima! sve je bajno i super svima!

@ Randopph
A što pisati, kad vidim kako je izvješće napravljeno uhvati me muka…
Troškove vrijednosnog usklađenja dugotrajne imovine koje su u izvješću za 9 mjeseci u računu dobiti i gubitka prikazali na AOP 127, u izvješću za 12 mjeseci su očito premjestili na AOP 125 (ostali troškovi)
Inače, na AOP 125 bi se trebali iskazivati troškovi premija osiguranja, promidžbe, reprezentacije, dnevnice za službeni put, troškovi prijevoza na posao i sl…
Za 9 mjeseci ti troškovi su iznosili 9.869.450 kn a za 12 mjeseci 37.774.627 kn?????
Troškovi vrijednosnog usklađenja dugotrajne imovine (AOP 127) za 9 mjeseci iznose 24.947.873 kn a za 12 mjeseci 0,00 kn?????
Mene samo zanima kako će godišnje izvješće proći reviziju?